MINISTÉRIO DA DEFESA
COMANDO DA AERONÁUTICA
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA AEROESPACIAL
PORTARIA DCTA/SCGI N° 355, DE 23 DE JANEIRO de 2025.
Aprova a Instrução que trata de Visita
Técnica nas Organizações Militares
subordinadas ao DCTA.
O DIRETOR-GERAL DO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA AEROESPACIAL, no uso das
atribuições previstas nos incisos I e IV do art. 11 do Regulamento do Departamento de Ciência e
Tecnologia Aeroespacial, aprovado pela Portaria GABAER/GC3 1.490, de 15 de agosto de 2024,
de acordo com o previsto na DCA 16-4 “Acompanhamento Institucional do Comando da
Aeronáutica”, aprovada pela Portaria EMAER nº 26/7SC, de 3 de abril de 2019, considerando ainda o
que consta do Processo nº 67700.031612/2024-11 resolve:
Art. 1º Aprovar a ICA 121-6 “Visita Técnica nas Organizações Militares Subordinadas ao DCTA”, na
forma dos anexos I, II, III, IV, V, VI, VII e VIII.
Art. 2º Revoga-se a Portaria DCTA nº 187/SCGI, de 16 de novembro de 2023, publicada no Boletim do
Comando da Aeronáutica nº 213, de 23 de novembro de 2023.
Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação
.
Ten Brig Ar MAURÍCIO AUGUSTO SILVEIRA DE MEDEIROS
Diretor-Geral do DCTA
ANEXO I
VISITA TÉCNICA NAS ORGANIZAÇÕES MILITARES SUBORDINADAS AO DCTA (ICA 121-6)
CAPÍTULO I
DISPOSIÇÕES PRELIMINARES
Seção I
Finalidade
Art. 1º A presente Instrução tem por finalidade estabelecer os preceitos para a execução das
atividades de Visita Técnica realizadas pelo DCTA nas suas OM Subordinadas, em consonância com a
DCA 16-4 “Acompanhamento Institucional do Comando da Aeronáutica”, de 3 de abril de 2019, do
EMAER e com o MCA 16-4 “Manual de Governança e Gestão Institucional do Departamento de
Ciência e Tecnologia Aeroespacial”, de 29 de maio de 2023.
Seção II
Competência
Art. 2º Compete ao DCTA e às OM Subordinadas (OMS) o acompanhamento da Governança e da
Gestão Institucional, no que se refere aos ajustes necessários no andamento das suas ações em
curso, com vistas ao cumprimento das Diretrizes do PLANSET e Atividades Setoriais, bem como a sua
contribuição para o cumprimento da missão do DCTA.
§ 1º Possibilitam ainda a apuração dos dados e informações que serão utilizados no levantamento de
indicadores gerenciais, no acompanhamento do desempenho das OMS, inclusive quanto ao
cumprimento das metas setoriais e no cálculo de indicadores utilizados no cômputo da GDACT, a ser
percebida pelos servidores civis do DCTA.
§ 2º A reedição anual desta ICA objetiva o aperfeiçoamento dos procedimentos já implementados, com
a revisão do texto da Instrução, seus anexos e questionários das diversas áreas.
Seção III
Conceituações
Art. 3º Para efeito desta Instrução, os termos e expressões são os constantes do MD35- G-01 e do
MCA 10-4/2001, e também devem ser consideradas as conceituações que se seguem:
Parágrafo Único As siglas adotadas nesta instrução e seus significados encontram-se elencadas no
Anexo II:
I -
ÁREA DE VISITA TÉCNICA: cada uma das áreas a serem submetidas à VT pelas Divisões,
Coordenadorias ou Assessorias da estrutura organizacional do DCTA, sendo o Chefe da Divisão,
Coordenadoria ou da Assessoria o responsável pela VT daquela área;
II -
BRIEFING: reunião para a abertura dos trabalhos na OM submetida à VT, na qual são apresentados
os critérios, objetivos, escopo da VT e a EQVT;
III -
CALENDÁRIO ANUAL DE VISITAS TÉCNICAS: programação anual contendo a previsão das visitas,
programadas para o exercício seguinte;
IV -
DEBRIEFING: reunião para o encerramento dos trabalhos na OM submetida à VT, quando são
apresentados os comentários de caráter geral e um resumo dos aspectos mais importantes observados
e que necessitam de ações corretivas;
V -
DIRIGENTE MÁXIMO: autoridade máxima da OM Subordinada, podendo ser Comandante, Chefe,
Diretor, Reitor, Presidente ou Prefeito;
VI -
ELO DE VISITA TÉCNICA: militar ou servidor da OM subordinada, designado pelo respectivo
Comandante, Chefe, Diretor, Reitor ou Prefeito, responsável, no âmbito da OM, pelos contatos, ações e
procedimentos relativos às Visitas Técnicas sob a responsabilidade do DCTA;
VII -
EQUIPE DE VISITA TÉCNICA: equipe designada por meio de NS pelo VDCTA para realizar as VT nas
OM Subordinadas;
VIII -
VISITA TÉCNICA: conjunto de atividades que visa aferir in loco ou por meio de procedimentos à
distância, o funcionamento da organização e o grau de precisão com que uma tarefa ou missão a ela
atribuída vem sendo cumprida;
IX -
MONITORAMENTO: procedimento, sob a coordenação da Vice Direção por meio da CGOV/SCGI,
que busca assegurar que haja o acompanhamento da efetiva implementação das ações saneadoras dos
achados apontados, a cargo da OM submetida à VT e das Chefias das Divisões ou Assessorias
responsáveis pela VT de cada área. Permite, também, identificar os responsáveis pelas ações
recomendadas, tanto da OM submetida à VT quanto do próprio DCTA. Deve contribuir, também, para o
alcance dos objetivos dos trabalhos nas VT, identificando o cumprimento das ações recomendadas e,
por fim, os óbices que impeçam o atendimento dessas ações;
X -
PLANO SETORIAL DO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA AEROESPACIAL (PCA 11-53):
plano que estabelece, com base no PEMAER e na DIPLAN, a orientação estratégica para o cumprimento
da missão do DCTA e das suas OM Subordinadas, no período de 4 (quatro) anos; e
XI -
RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA: relatório elaborado pela SCGI, a partir da consolidação dos
relatórios parciais de VT emitidos pelos respectivos membros da EQVT das áreas efetivamente
submetidas à VT, contendo os aspectos observados, as análises desses aspectos, as ações
recomendadas, seus respectivos responsáveis e prazos para saneamento dos achados apontados.
Seção IV
Âmbito
Art. 4º A presente Instrução aplica-se ao DCTA e suas OM Subordinadas.
CAPÍTULO II
Atividade de Visita Técnica
Seção I
Objetivos
Art. 5º As Visitas Técnicas têm por principais objetivos:
I -
aferir o grau de precisão com que uma tarefa ou missão atribuída à OM subordinada vem sendo
cumprida, identificando os achados e os eventuais desvios no cumprimento das metas setoriais,
indicando as medidas corretivas aplicáveis;
II -
verificar o cumprimento, a aplicação e a eficácia da legislação, regulamentação, instruções,
diretrizes e normas estabelecidas pelos escalões superiores e aplicáveis no âmbito das OM
Subordinadas submetidas à VT;
III -
examinar em que medida os planos e programas em curso estão contribuindo para o alcance dos
objetivos fixados e, consequentemente, fornecer aos escalões superiores os indicadores e demais
elementos necessários à reavaliação do planejamento e dos fatores que o condicionaram; e
IV -
verificar as condições de funcionamento, no âmbito do DCTA e das OM Subordinadas, dos diversos
Sistemas da Aeronáutica e a sua influência no cumprimento da missão das organizações submetidas à
VT.
Seção II
Dinâmica
Art. 6º O DCTA realiza VT nas OM Subordinadas, presencialmente ou por meio de videoconferência,
conforme calendário previamente definido no PLANSET do DCTA, podendo sofrer alterações
posteriores, caso sejam necessárias;
Art. 7º As VT nas OM Subordinadas são realizadas uma vez em cada exercício, devendo ser
concluídas até o final do mês de setembro do exercício em curso. A critério do DGCTA, as VT poderão
ser realizadas a qualquer momento;
Art. 8º Os projetos do DCTA, desenvolvidos pelas OM Subordinadas, podem ser verificados
separadamente, ou seja, em datas distintas daquelas contidas no Calendário Anual de Visitas
Técnicas, de acordo com o estabelecido pelo SDT; e
Art. 9º Para a realização das VT, o DCTA faz uso da avaliação qualitativa e quantitativa, constante do
Anexo II - Orientações para o preenchimento do Questionário para Visita Técnica, com o objetivo de
apresentar, em porcentagem, as áreas de VT nas quais será necessária maior atenção e atuação por
parte da OM Subordinada para a solução dos achados observados, tendo por base o relatório de VT.
Seção III
Áreas de Visita
Art. 10. As áreas passíveis de serem submetidas a VT e os respectivos responsáveis são as seguintes:
I -
01 - Planejamento - Subcoordenadoria de Planejamento;
II -
02 - Recursos Humanos - Divisão de Recursos Humanos;
III -
03 - Segurança do Trabalho - Divisão de Apoio ao Efetivo;
IV -
04 - Controle Orçamentário - Subcoordenadoria de Controle Orçamentário;
V -
05 - Controle Interno - Assessoria de Controle Interno;
VI -
06 - Administrativa - Subcoordenadoria de Controle Orçamentário;
VII -
07 - Infraestrutura e Patrimônio - Divisão de Infraestrutura e Patrimônio;
VIII -
08 - Normalização e Organização - Divisão de Gestão Documental e Estrutura Organizacional;
IX -
09 - Tecnologia da Informação - Divisão de Tecnologia da Informação;
X -
10 - Segurança de Voo - Assessoria de Segurança de Voo;
XI -
11 - Comunicação Social - Assessoria de Comunicação Social;
XII -
12 - Inteligência - Assessoria de Inteligência;
XIII -
13 - Gestão da Inovação - Coordenadoria de Gestão da Inovação;
XIV -
14 - Projetos de CT&I - Escritório Corporativo de Gerenciamento de Projetos;
XV -
15 - Capacitação - Divisão de Capacitação e Ensino;
XVI -
16 Atividade Aérea - Assessoria de Gerenciamento de Atividades Aéreas;
XVII -
17 Segurança Coordenadoria da GUARNAER-SJ
XVIII -
18 - Protocolo e Arquivo Setor de Protocolo e Arquivo;
XIX -
19 - Material Bélico Seção de Material Bélico;
XX -
20 Governança - Subcoordenadoria de Gestão Institucional;
XXI -
21 Operações Divisão de Atividades Aeronáuticas; e
XXII -
22 Gestão do Conhecimento Coordenadoria de Gestão do Conhecimento.
§ A Seleção das áreas de VT é aprovada pelo VDCTA, tendo por base a proposta apresentada pelo
Chefe da CGOV, considerando os resultados obtidos nas VT do ano anterior.
§ 2º As áreas de VT podem sofrer acréscimo ou decréscimo em função de novas demandas
identificadas, decorrentes de eventuais alterações na missão, rotinas ou estrutura organizacional do
DCTA. As OM não serão, necessariamente, submetidas à VT em todas essas áreas.
Seção IV
Composição da Comitiva
Art. 11. A comitiva do DCTA para a VT nas OM Subordinadas, é designada em Nota de Serviço (Anexo
III), aprovada pelo VDCTA.
Art. 12. A comitiva é composta pelo Presidente, pelo Responsável pela Visita Técnica, pelo Oficial-
Coordenador e Membros da EQVT, considerando-se o que se segue:
I -
Presidente: DGCTA ou, na sua impossibilidade, o Oficial-General do DCTA mais antigo presente;
II -
Responsável pela Visita Técnica: VDCTA;
III -
Oficial-Coordenador: Chefe da SCGI ou outro oficial designado; e
IV -
Membros da EQVT: oficiais e servidores de nível superior, representantes das áreas de VT,
indicados pelos respectivos responsáveis pelas áreas participantes da VT e designados pelo VDCTA.
Quando necessário, podem ser convidados oficiais e/ou servidores de nível superior de outras OM para
atuarem como membros da EQVT;
Art. 13. Graduados e/ou servidores de nível intermediário poderão compor a EQVT como auxiliares.
Art. 14. Na impossibilidade da EQVT ser presidida por um dos Oficiais-Generais do DCTA, a presidência deve
ser exercida por oficial especialmente designado para a VT.
Art. 15. Os membros da EQVT são designados em função das áreas de VT e/ou das características da OM a ser
submetida à VT.
Seção V
Responsabilidades
Art. 16. É da responsabilidade do DCTA:
I -
realizar VT nas suas OM Subordinadas, presencialmente ou por meio de videoconferência, visando
aferir o grau de precisão com que uma tarefa ou missão atribuída vem sendo cumprida;
II -
verificar o cumprimento das normas elaboradas pelo Órgão Central; e
III -
verificar os níveis de consecução dos objetivos estabelecidos em planos e programas e avaliar a sua
eficácia operacional, técnica e administrativa, observado o prazo previsto no cronograma anual de
eventos.
Art. 17. É da responsabilidade da Vice Direção do DCTA, por intermédio da CGOV/SCGI:
I -
planejar, coordenar, executar, acompanhar e controlar a atividade de VT do DCTA nas suas OM
Subordinadas;
II -
definir, para cada OM, as áreas a serem submetidas à VT;
III -
definir os integrantes das EQVT a partir da indicação do responsável pela área a ser submetida à VT;
e
IV -
analisar o documento encaminhado pela OM submetida à VT como resposta às ações
recomendadas pelos membros da EQVT e deliberar sobre as ações a serem adotadas para a correção
dos achados das suas diversas áreas, constantes do
Relatório de Visita Técnica (Anexo V).
Art. 18. É da responsabilidade da SCGI:
I -
coordenar a atividade de VT;
II -
elaborar o
Cronograma Detalhado de Eventos (Anexo IV)
;
III -
elaborar as
Notas de Serviço para a Visita Técnica (Anexo III)
relativas a cada VT;
IV -
providenciar o transporte da Comitiva do DCTA até a OM a ser submetida à VT, quando a mesma
for realizada fora de sede;
V -
elaborar o
Relatório de Visita Técnica (Anexo V)
de cada OM subordinada, submetida à VT,
consolidando os relatórios parciais dos membros da EQVT de cada área;
VI -
encaminhar para aprovação do VDCTA, o
Relatório de Visita Técnica (Anexo V)
contendo as
medidas corretivas propostas para sanar os achados constatados nas VT às OM Subordinadas;
VII -
encaminhar o
Relatório de Visita Técnica (Anexo V)
às OM submetidas à VT após aprovação do
VDCTA;
VIII -
monitorar a implantação das medidas destinadas à correção dos achados verificados nas diversas
áreas da OM submetida à VT e constantes do
Relatório de Visita Técnica (Anexo V)
; e
IX -
monitorar a implantação das medidas destinadas à correção dos achados verificados nas diversas
áreas da OM submetida à VT e constantes do
Relatório de Visita Técnica (Anexo V).
Art. 19. É da responsabilidade do GAB, quando da realização da VT em OM subordinada, localizada
fora da GUARNAE-SJ:
I -
providenciar a OS dos componentes da Comitiva do DCTA; e
II -
providenciar o apoio logístico para os membros da Comitiva do DCTA, quando for o caso.
Art. 20. É da responsabilidade do Oficial Coordenador:
I -
acompanhar o andamento do
Cronograma Detalhado de Eventos (Anexo IV)
;
II -
realizar, previamente, a reunião de coordenação com a EQVT;
III -
A critério do Chefe da CGOV, realizar a Reunião de Trabalhos Inicial e a Reunião de Encerramento
dos Trabalhos na OM submetida à VT;
IV -
acompanhar a execução da VT na OM; e
V -
realizara reunião com a EQVT, para análise e crítica dos trabalhos realizados.
Art. 21. É da responsabilidade do Responsável pela área de VT:
I -
indicar o representante da sua área para compor a EQVT e, quando for o caso, o seu auxiliar;
II -
analisar o relatório resultante da VT, elaborado e lançado pelo representante da EQVT no Sistema
Informatizado de VT do DCTA, e encaminhá-lo à SCGI; e
III -
analisar a Resposta ao Relatório de VT contendo as ações propostas pela OM submetida à VT para
sanar os achados constatadas, informar à SCGI sobre a sua adequação ou não e acompanhar o
andamento da solução desses achados.
Art. 22. É da responsabilidade do Membro da EQVT:
I -
estar familiarizado e atualizado a respeito das atividades que são desenvolvidas pela OM submetida
à VT;
II -
estar ciente e atualizado sobre as legislações pertinentes à OM submetida à VT, dentre outras,
daquelas que regulamentam a estrutura organizacional (Regulamento e Regimento Interno), bem como
das legislações que envolvam o assunto que será inspecionado;
III -
estar preparado para as atividades a serem desenvolvidas na OM submetida à VT, por intermédio
de informações correntes e de relatórios da última visita de VT realizada;
IV -
realizar a VT em consonância com esta Instrução e/ou orientação específica;
V -
preencher e entregar ao Oficial-Coordenador, no final da VT de sua área, o Formulário de
Resumo
das Respostas e Aspectos Relevantes
(Anexo VI)
.
VI -
elaborar o relatório referente à VT realizada utilizando o Sistema Informatizado de Visitas cnicas
do DCTA e submetê-lo ao responsável pela área da VT; e
VII -
analisar e acompanhar as providências para a correção dos achados apontados no Relatório de VT,
tendo por base as respostas apresentadas pela OM submetida à VT.
Art. 23. É da responsabilidade das OM Subordinadas:
I -
encaminhar à VDCTA/CGOV, com antecedência mínima de 30 (trinta) dias da data marcada para a
VT, a atualização do andamento das providências para a solução de cada um dos achados apontados na
VT anterior;
II -
cumprir o
Cronograma Detalhado de Eventos
(Anexo IV)
naquilo que lhe for aplicável;
III -
prestar apoio administrativo, operacional e logístico à Comitiva do DCTA;
IV -
encaminhar à VDCTA/CGOV, no prazo previsto, o documento e o arquivo eletrônico da
Resposta ao
Relatório de Visita Técnica
(Anexo VII)
, descrevendo as medidas que serão adotadas para corrigir ou
mitigar os achados apontadas;
V -
adotar, no prazo determinado, as medidas cabíveis para atender às ações recomendadas para a
correção ou mitigação dos achados constantes do Relatório de VT;
VI -
acompanhar o andamento da implantação das medidas destinadas ao atendimento das
recomendações da EQVT, verificando se as mesmas estão surtindo os efeitos esperados e desejados;
VII -
manter militar ou servidor como Elo de VT, no âmbito da OM, responsável pelos contatos, ações e
procedimentos relativos às VT; e
VIII -
designar oficiais ou servidores de nível superior, capacitados para atender a EQVT em cada uma
das áreas submetidas à VT.
Seção VI
Preparação
Art. 24. A VDCTA/CGOV, por intermédio da SCGI, deve fazer a coordenação das atividades
necessárias à realização da VT, interagindo diretamente com os responsáveis por todas as ações
administrativas e de apoio envolvidas, conforme o Cronograma Detalhado de Eventos (Anexo IV).
Art. 25. Para cada VT, deve ser realizada uma reunião anterior sob a responsabilidade do Oficial-
Coordenador.
Art. 26. A reunião anterior de coordenação tem como objetivo a definição dos aspectos a serem
inspecionados, a uniformização dos procedimentos e orientação aos Membros da EQVT, quando,
também, devem ser tratados assuntos administrativos e de facilidades referentes aos deslocamentos.
Seção VII
Realização Presencial
Art. 27. As VT das diversas áreas da OM Subordinada devem ser conduzidas por oficiais e/ou por
servidores de nível superior, não excluindo a atuação de auxiliares.
Art. 28. Durante a Visita Técnica os Responsáveis de Área deverão associar as três perguntas de
acompanhamento aos Processos Finalísticos inerentes a cada área abaixo elencada:
I -
06 - Administrativa:
a) GAP-SJ Gerir Atividades de Subsistência.
II -
04 - Controle Orçamentário:
a) GAP-SJ Gerir a Execução Orçamentária
III -
07 - Infraestrutura e Patrimônio:
a) PASJ Distribuir PNR; Manutenir PNR e Gerenciar Fila de Inscritos para Distribuição de PNR; e
b) GAP-SJ Gerenciar o Fornecimento de Serviços Públicos no Campus do DCTA.
IV -
14 - Projetos de CT&I:
a) IEAv Identificar Temas Estratégicos de Longo Prazo; Pré-conceber Soluções para Sistemas
Aeroespaciais; Gerir Portfólio; Gerir Projetos; Gerir Atividades de P&D; e Atender Demandas de
Serviços Tecnológicos;
b) IFI Secretariar o Desenvolvimento de Normas Técnicas; Gerir a Metrologia Aeroespacial no
Âmbito do SISMETRA; Certificar Produtos Aeroespaciais; Certificar Sistemas de Gestão e Processos de
Produção; Realizar Fomento e Coordenação Industrial; e Realizar Ensino, Pesquisa &
Desenvolvimento nas suas Áreas de Atuação (apenas subprocessos de P&D);
c) IPEV Desenvolver e Modernizar Produtos Aeronáuticos; Realizar Avaliação Operacional (AVOP);
e Realizar Pesquisa e Desenvolvimento em Ensaios em Voo;
d) IAE Gerir Projetos; e Atender Demandas de Desenvolvimento de Produtos, Materiais, Sistemas e
Tecnologias Aeroespaciais e de Defesa; e
e) COPAC Selecionar, Contratar e Gerenciar.
V -
15 - Capacitação:
a) ITA Graduação; e Pós-Graduação;
b) IFI Realizar Ensino, Pesquisa & Desenvolvimento nas suas Áreas de Atuação (apenas
subprocessos de Ensino);
c) IPEV Formar Pessoal em Ensaios em Voo; e
d) CPORAER-SJ Formar Militares do CPOR; Formar Militares do EPOE; e Formar Militares
Convocados.
VI -
16 - Atividade Aérea:
a) CLA Planejar; Preparar; Lançar; Rastrear e Concluir; e
b) CLBI Planejamento; Preparação para Lançamento; Lançamento e Rastreio; e Resultados.
VII -
21 - Operações:
a) CLA Planejar; Preparar; Lançar; Rastrear e Concluir; e
b) CLBI Planejamento; Preparação para Lançamento; Lançamento e Rastreio; e Resultados.
Art. 29. As VT nas OM Subordinadas devem obedecer à seguinte sequência de eventos:
I -
chegada da Comitiva do DCTA;
II -
recepção pelo dirigente da OM com a prestação das honras militares de estilo ao DGCTA ou a seu
representante;
III -
formatura com hasteamento do Pavilhão Nacional (quando possível);
IV -
Reunião de Trabalho Inicial (briefing);
V -
VT nas diversas áreas; e
VI -
Reunião de Encerramento dos Trabalhos.
Art. 30. Na Reunião de Trabalho Inicial deve ser seguidas as seguintes orientações:
I -
A critério do Chefe da CGOV, a abertura deve ser realizada pelo Oficial-Coordenador da VT ou seu
substituto e ter a duração máxima de 10 minutos. Nela, deve ser feita a apresentação dos objetivos,
escopo da VT e EQVT; e
II -
em seguida, o dirigente da OM submetida à VT deve fazer a apresentação da sua OM em, no
máximo, 30 minutos, abordando os seguintes tópicos:
a)
breve histórico e missão;
b)
estrutura organizacional;
c)
fatores críticos de sucesso e respectivos Indicadores Gerenciais Estratégicos;
d)
principais resultados referentes ao período compreendido entre a atual e a última VT;
e)
execução orçamentária do ano em curso;
f)
principais óbices que vêm restringindo os esforços da OM na busca do cumprimento da sua missão,
com as medidas já adotadas ou possíveis de serem implementadas;
g)
equipe dos militares e servidores da OM responsáveis pelas áreas de VT, que deverão acompanhar
os Membros da EQVT; e
h)
ao final das apresentações, o dirigente da OM submetida à VT deve entregar ao Oficial Coordenador
da VT o arquivo da sua apresentação, em formato eletrônico.
Art. 31. Durante a visita devem ser adotados os seguintes procedimentos:
I -
depois da Reunião Inicial, os membros da EQVT devem se encaminhar para as diversas áreas a serem
verificadas, acompanhados pelos responsáveis indicados pela OM submetida à VT;
II -
os membros da EQVT devem realizar o trabalho utilizando os
Questionários para Visita Técnica
(Anexo VIII)
, elaborado para cada área de VT, seguindo as Orientações para Preenchimento dos
Questionários para Visita Técnica
(Anexo II)
; e
III -
imediatamente depois do término da VT, o membro da EQVT de cada área deve preencher o
formulário constante do
Anexo VI
e entregá-lo ao Oficial-Coordenador a fim de que as informações
dele constantes sejam apresentadas na Reunião de Encerramento dos Trabalhos.
Art. 32. Na Reunião de Encerramento dos Trabalhos devem ser observadas as seguintes orientações:
I -
todas as áreas submetidas à VT deverão estar representadas por, ao menos, um dos oficiais ou
servidores de nível superior da equipe de VT e ao menos um dos responsáveis por cada área indicados
pela OM;
II -
será feita a apresentação de um resumo dos aspectos relevantes observados nas áreas submetidas à
VT;
III -
o dirigente máximo da OM fará suas considerações finais; e
IV -
o Presidente da EQVT fará o encerramento.
Seção VIII
Realização por Meio de Videoconferência
Art. 33. As VT por videoconferência devem seguir as mesmas orientações e responsabilidades da VT
Presencial.
Art. 34. As VT nas OM Subordinadas devem obedecer à seguinte sequência de eventos:
I -
a OM a ser submetida à VT por meio de videoconferência, deverá ser informada com antecedência
mínima de 30 (trinta) dias;
II -
os nomes, telefones e endereços eletrônicos dos militares e servidores que atenderão a EQVT
deverão ser informados pela OM com antecedência mínima de 15 (quinze) dias;
III -
os militares e servidores da OM que estarão à disposição da EQVT para a realização dos trabalhos
nas respectivas áreas deverão estar disponíveis ao longo dos 07 (sete) dias que antecedem à data
marcada para a VT; e
IV -
a Reunião de Trabalho Inicial e de Encerramento dos Trabalhos serão realizadas por meio de
videoconferência.
Art. 35. A Videoconferência de Trabalho Inicial deve obedecer à seguinte sequência de eventos:
I -
a critério do chefe da CGOV, a videoconferência de abertura deve ser realizada pelo Oficial-
Coordenador da VT ou seu substituto e ter a duração máxima de 10 minutos. Nela, deve ser feita a
apresentação dos objetivos, escopo da VT e EQVT;
II -
em seguida, o dirigente da OM submetida à VT deve fazer a apresentação da sua OM, por meio de
videoconferência, em, no máximo, 30 minutos, abordando os seguintes tópicos:
a)
breve histórico e missão;
b)
estrutura organizacional;
c)
fatores Críticos de Sucesso e respectivos Indicadores Gerenciais Estratégicos;
d)
principais resultados referentes ao período compreendido entre a atual e a última VT;
e)
execução orçamentária do ano em curso;
f)
principais óbices que vêm restringindo os esforços da OM na busca do cumprimento da sua missão,
com as medidas já adotadas ou possíveis de serem implementadas;
g)
equipe dos militares e servidores da OM responsáveis pelas áreas de VT, que deve acompanhar os
membros da EQVT; e
h)
ao final dessa apresentação, o dirigente da OM submetida à VT deve encaminhar ao Oficial-
Coordenador da VT o arquivo da sua apresentação (briefing da OM), em formato eletrônico.
i)
Durante a Visita Técnica devem ser adotados os seguintes procedimentos:
j)
os membros da EQVT devem realizar a VT em contato direto com os responsáveis pelas diversas
áreas a serem verificadas, devidamente indicados pela OM, ao longo dos 07 (sete) dias que antecedem
a data marcada para a videoconferência, para a realização dos trabalhos;
k)
caso haja a necessidade de comprovações documentais, os membros da EQVT deverão informar
previamente a relação dos documentos que deverão estar disponíveis para serem apresentados;
l)
os Membros da EQVT devem realizar o trabalho utilizando os Questionários para Visita Técnica
(Anexo VIII), elaborado por área de VT, seguindo as Orientações para Preenchimento dos Questionários
para Visita Técnica (Anexo II);
I -
imediatamente após o término da VT, o membro da EQVT de cada área deve preencher o formurio
constante do
Anexo VI
e entregá-lo ao Oficial-Coordenador a fim de que as informações dele
constantes sejam apresentadas na Videoconferência de Encerramento dos Trabalhos.
Art. 36. A videoconferência de encerramento dos trabalhos deve obedecer à seguinte sequência de
eventos:
I -
todas as áreas submetidas à VT deverão estar representadas por, ao menos, um dos oficiais ou
servidores de nível superior da equipe de VT e ao menos um dos responveis por cada área indicados
pela OM;
II -
será feita a apresentará de um resumo dos aspectos relevantes observados nas áreas submetidas à
VT;
III -
o dirigente máximo da OM fará suas considerações finais; e
IV -
o Presidente da EQVT fará o encerramento.
Seção IX
Relatórios
Art. 37. A elaboração dos relatórios deve obedecer à seguinte sequência de eventos:
I -
depois da VT de cada OM subordinada, os membros da EQVT devem disponibilizar à SCGI, no prazo
máximo de 7 (sete) dias corridos, o Relatório de VT. Esse Relatório deve apresentar e analisar os
achados observadas, as ações recomendadas para saná-las ou minimizá-las, bem como o prazo e os
responsáveis pela correção desses achados:
II -
este Relatório deverá ser elaborado utilizando o Sistema Informatizado de Visitas Técnicas do DCTA.
III -
a SCGI, no prazo máximo de 30 (trinta) dias corridos a contar da data da visita de VT, deve
consolidar os dados de todas as áreas e elaborar o
Relatório de Visita Técnica
(Anexo V)
e, por meio do
VDCTA/CGOV, encaminhá-lo à OM submetida à VT, via ofício, para as devidas providências.
IV -
a OM submetida à VT encaminhará à Vice Direção, dentro do prazo definido no ofício de
encaminhamento, a Resposta ao
Relatório de Visita Técnica
(Anexo VII)
, na forma de documento
oficial e de arquivo eletrônico, informando as providências adotadas no seu nível, com o objetivo de
sanar ou mitigar os achados apontadas.
V -
em todas as áreas submetidas à VT, o responsável pela área e os membros da EQVT são incumbidos
do acompanhamento do cumprimento das ações recomendadas no Relatório de VT;
CAPÍTULO III
DISPOSIÇÕES GERAIS
Art. 38. O DCTA pode realizar VT eventuais nas OM Subordinadas, nos elos do Sistema ou em áreas
específicas, ou ainda, em período e/ou duração diferente das demais, sempre que julgar conveniente
e necessário.
Art. 39. O DCTA deve informar, previamente, à OM subordinada a ser submetida à VT, os assuntos de
maior interesse e que devem ser abordados, obrigatoriamente, na exposição do Dirigente da OM
submetida à VT.
Art. 40. A realização das VT de todas as OM Subordinadas ao DCTA deve ocorrer até o final do mês de
setembro de cada ano.
CAPÍTULO IV
DISPOSIÇÕES FINAIS
Art. 41. Esta Instrução substitui a ICA121-6 “Visita Técnica nas Organizações Militares subordinadas
ao DCTA”, aprovada pela Portaria DCTA N° 187/SCGI, de 16 de novembro de 2023, publicada no BCA
nº 213, de 23 de novembro de 2023.
Art. 42. Os casos não previstos nesta Instrução devem ser submetidos à apreciação do Diretor-Geral
do DCTA.
ANEXO II
ORIENTAÇÕES PARA O PREENCHIMENTO DOS QUESTIONÁRIOS PARA A VISITA TÉCNICA
1 QUESTIONÁRIOS
Os questionários com as perguntas de cada Área de Visita Técnica são a base do trabalho dos
Membros da EQVT.
O preenchimento desses questionários deve ser feito durante a realização da Visita Técnica em cada
área, na forma de rascunho.
Após a finalização dos trabalhos, tendo por base o questionário preenchido, os dados deverão ser
lançados no Sistema Informatizado de Visitas Técnicas do DCTA, quando então será calculado o
Indicador da Área (IA) e disponibilizadas as informações para a elaboração do Relatório de Visita
Técnica, sob a responsabilidade da SCGI.
01
N - Área Submetida à Visita Técnica
02
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
03
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
04
XX
Peso
Y
Texto da Pergunta
S - P - N - NA
Observações:
05
Tabela para cálculo do Indicador da Área (IA)
Item
Peso (A)
Avaliação
(B)
Resultado
(AxB)
Item
Peso (A)
Avaliação
(B)
Resultado
(AxB)
01
03
02
04
IA = ∑ AxB / ∑ A
IA =
06
OM:
Data:
Membro da EQVT:
Assinatura:
ANEXO II CONTINUAÇÃO
ORIENTAÇÕES PARA O PREENCHIMENTO DOS QUESTIONÁRIOS PARA VISITA TÉCNICA
2 ORIENTAÇÕES PARA PREENCHIMENTO DOS CAMPOS DO QUESTIONÁRIO
Os Membros da EQVT, da forma mais objetiva possível, valendo-se de sua experiência profissional e
funcional e considerando os objetivos da avaliação da sua área de competência, devem seguir as
orientações abaixo, que têm por objetivo homogeneizar e facilitar a realização da Visita Técnica e do
relatório decorrente:
01 Identifica a área a que se referem as perguntas.
02 Informa o indicador a ser atribuído a cada uma das possíveis respostas à pergunta.
03 Estabelece o peso relativo de cada pergunta.
04 Apresenta as perguntas, o seu peso relativo, as respostas e as observações julgadas importantes
pelo membro da EQVT.
Neste campo, as respostas às perguntas e/ou situações verificadas pelo Membro da EQVT na área
têm que ser enquadradas e marcadas com X em apenas um dos campos, de acordo com o seguinte
padrão:
S (Sim) A área submetida à Visita Técnica cumpre a regulamentação ou realiza o procedimento
com total adequação, após a análise pormenorizada desses procedimentos e/ou da documentação
comprobatória.
P (Parcialmente) A área submetida à Visita Técnica cumpre a regulamentação ou realiza o
procedimento parcialmente, após a análise pormenorizada desses procedimentos e/ou da
documentação comprobatória.
N (Não) A área submetida à Visita Técnica não cumpre a regulamentação e nem realiza o
procedimento, após a análise pormenorizada desses procedimentos e/ou da documentação
comprobatória.
NA (Não aplicável) A pergunta não é aplicável à OM submetida à Visita Técnica, pois a mesma não
tem responsabilidade ou competência regulamentar para a realização do procedimento.
Importante:
Nas situações em que a área submetida à Visita Técnica receber, no quesito, avaliação P
(Parcialmente) ou N (Não), o Membro da EQVT responsável deverá, obrigatoriamente, registrar no
Sistema Informatizado de Visitas Técnicas do DCTA, no campo Observações, as anotações relevantes
para a elaboração do Relatório de Visita Técnica.
O prazo estabelecido pelo Membro da EQVT para a correção de qualquer dos achados apontados não
poderá ultrapassar doze meses a contar da data da realização da Visita Técnica na OM.
Caso não tenha havido a adequada correção de achado constatado na Visita Técnica
anterior(reincidência), tal situação deverá ser obrigatoriamente discriminada em campo próprio no
Sistema Informatizado de Visitas Técnicas do DCTA.
O membro da EQVT deverá verificar se a origem ou a solução dos achados constatados, pode ser da
responsabilidade do DCTA e lançar, no Sistema de Visita Técnica, as áreas do Departamento
encarregadas pela adoção das medidas necessárias ao saneamento desses achados. Nesses casos, a
questão deverá ser considerada como não aplicável (NA).
05 Campo utilizado para o cálculo do Indicador da Área (IA) submetida à Visita Técnica.
06 Campo destinado à identificação do Membro da EQVT, OM e data da Visita Técnica.
ANEXO II - CONTINUAÇÃO
ORIENTAÇÕES PARA O PREENCHIMENTO DOS QUESTIONÁRIOS PARA VISITA TÉCNICA
Importante: Os campos 05 e 06 deverão ser utilizados apenas na situação eventual de
indisponibilidade do Sistema Informatizado de Visitas Técnicas do DCTA.
3 AVALIAÇÃO DA VISITA TÉCNICA
O objetivo desta avaliação é estabelecer parâmetros para transformar, aprimorar e melhorar a
gestão, possibilitando ainda a criação de indicadores de desempenho institucional. Partindo das
avaliações anteriores, os dados podem ser comparados, permitindo à Organização medir o avanço
em termos de qualidade de gestão e de melhoria de resultados.
Em princípio, o Indicador da Área (IA) será calculado diretamente pelo Sistema Informatizado de
Visitas Técnicas do DCTA.
Na situação eventual de não funcionamento desse sistema, a metodologia a seguir deverá ser
utilizada pelos Membros da EQVT para o cálculo manual do IA.
3.1 CÁLCULO DO INDICADOR DA ÁREA (IA)
Para a realização da Visita Técnica e sua avaliação, devem ser utilizados os Questionários para Visita
Técnica de cada área, compostos por diversas perguntas com peso variável de 1 a 3. Para cada
pergunta será atribuído 100% (cem por cento) quando a resposta for SIM, 50% (cinquenta por cento)
quando a resposta for PARCIALMENTE ou 0% (zero por cento), quando a resposta for NÃO.
Nos casos em que se constate que a área não tem responsabilidade ou competência regulamentar
para a realização do procedimento constante da pergunta ou que a origem ou solução dos achados
possa ser da responsabilidade do DCTA, o Membro da EQVT deverá marcar a opção NA. Nesses
casos, nenhuma pontuação deverá ser aplicada e esse quesito não deverá ser considerado na
avaliação da Área.
O IA (Indicador da Área) será calculado conforme o seguinte exemplo:
Nº - Área Submetida à Visita Técnica
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
01
Peso
3
Texto da Pergunta
S
Observações:
02
Peso
1
Texto da Pergunta
P
Observações:
03
Peso
2
Texto da Pergunta
N
Observações:
ANEXO II CONTINUAÇÃO
ORIENTAÇÕES PARA O PREENCHIMENTO DOS QUESTIONÁRIOS PARA VISITA TÉCNICA
04
Peso
2
Texto da Pergunta
NA
Observações:
05
Peso
3
Texto da Pergunta
S
Observações:
06
Peso
2
Texto da Pergunta
P
Observações:
07
Peso
3
Texto da Pergunta
N
Observações:
08
Peso
1
Texto da Pergunta
S
Observações:
Tabela para cálculo do Indicador da Área (GA)
Item
Peso (A)
Avaliação
(B)
Resultado
(AxB)
Item
Peso (A)
Avaliação
(B)
Resultado
(AxB)
01
3
100%
300
05
3
100%
300
02
1
50%
50
06
2
50%
100
03
2
0%
0
07
3
0%
0
04
NA
NA
NA
08
1
100%
100
IA = ∑ AxB / ∑ A
IA = 850/15 = 56,7%
15
850
3.2 CÁLCULO DO INDICADOR FINAL DA ORGANIZAÇÃO SUBMETIDA À VISITA TÉCNICA
O cálculo do Indicador Final (IF) alcançado pela OM na Visita Técnica será o resultado da média
aritmética da soma dos Indicadores das Áreas (IA) obtidos em cada uma das áreas submetidas à Visita
Técnica.
ANEXO III
MODELO DE NOTA DE SERVIÇO
COMANDO DA AERONÁUTICA
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA AEROESPACIAL
DOCUMENTO
NS Nº 001/DCTA/2025
GRAU DE SIGILO
OSTENSIVO
EMISSÃO
03 MAR 2023
VALIDADE
13 MAR 2025
ASSUNTO:
Visita técnica Anual na OMS, conforme prevê a ICA 121-6 “Visita Técnica
nas OM Subordinadas ao Departamento de Ciência e Tecnologia
Aeroespacial”.
DISTRIBUIÇÃO:
QG-DCTA e OMS
ANEXO:
A – Tabela com a Programação da Visita Técnica, Datas e Horários
B – Equipe do DCTA
1. DISPOSIÇÕES PRELIMINARES:
1.1 FINALIDADE
Definir as providências para o cumprimento da programação da Visita Técnica na OMS,
conforme prevê a ICA 121-6 “Visita Técnica nas OM Subordinadas ao Departamento de Ciência e
Tecnologia aeroespacial”.
1.2 ÂMBITO
QG-DCTA e OMS
1.3 OBJETIVOS
1.3.1 Fixar as tarefas a cargo dos setores do QG-DCTA e OMS.
1.3.2 Servir de base para a elaboração de instruções complementares por parte dos diversos setores
da OM envolvidas.
2. PESSOAL
2.1 OFICIAL SUPERVISOR
Cel Av Fulano da Silva e Tal– Tel.: (12) 3947 6744
2.2 OFICIAL COORDENADOR
Cel Av R1 Siclano da Silva – Tel. (12) 3947 6791
3.ATRIBUIÇÕES
3.1 OFICIAL SUPERVISOR
Manter o Vice-Diretor informado sobre o andamento da programação, supervisionando todas
as ações atribuídas nesta NS.
3.2 OFICIAL COORDENADOR
Participar de todos os eventos programados e manter o Oficial Supervisor informado a
respeito do andamento da programação, coordenando todas as ações atribuídas nesta NS com os
setores envolvidos
ANEXO III CONTINUAÇÃO
MODELO DE NOTA DE SERVIÇO
4. PARTICIPANTES DO DCTA:
- Ten Brig Ar Patrício da Silva
- Maj Brig Ar
- Brig Ar
- Brig Ar
- Cel Av
- Cel Av R1
- Equipe do DCTA (Anexo II)
5. ORIENTAÇÕES GERAIS
5.1 Cabem ao Dirigente Máximo da OM visitada as seguintes providências:
a. prestar as honras militares de estilo ao Sr. Diretor-Geral do DCTA ou a seu representante,
tanto na chegada quanto na despedida da autoridade;
b. realizar formatura com a participação de todo o efetivo da OM;
c. designar representante de cada área a ser verificada para acompanhar a Equipe do DCTA; e
d. manter as seções abertas durante a realização dos trabalhos.
5.2 A Equipe do DCTA deverá lançar no Sistema Informatizado de Visita Técnica as respostas e
observações constantes do Anexo VIII “Questionários para Visita Técnica”, em até 08 (oito) dias
corridos, contados da data da realização da visita na OM.
5.3 Os membros da Equipe do DCTA deverão participar da Reunião de Trabalho Inicial e da Reunião
de Encerramento dos Trabalhos
5.4 O uniforme da Comitiva será o previsto para o dia da atividade.
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Os casos não previstos nesta Nota de Serviço devem ser submetidos à apreciação do Sr. Vice-Diretor
do DCTA.
Visto:
FULANO DA SILVA E TAL – Cel Av
Chefe da Coordenadoria de Governança, interino
Aprovo:
Maj Brig Ar BELTRANO SILVA E SILVA
Vice-Diretor do DCTA
ANEXO III CONTINUAÇÃO
MODELO DE NOTA DE SERVIÇO
ANEXO I
PROGRAMAÇÃO DA VISITA TÉCNICA
DATA
HORA
EVENTO
12/03/2025
07:00
Chegada na sala de embarque
08:00
Decolagem SBSJ-SBBR
09:30
Chegada na BABR
10:00
Deslocamento para a OMS
10:30
Chegada na OMS
10:45
Chegada do Sr. Diretor-Geral
11:00
Reunião de Trabalho Inicial
12:00
Almoço
13:30
Início da Visita cnica
17:00
Interrupção da Visita Técnica
17:15
Deslocamento para o Hotel de Trânsito GAP-DF
13/03/2025
07:30
Café da manhã no HT GAP-DF
08:30
Deslocamento para a OMS
09:00
Reinício da Visita Técnica
11:00
Reunião de Trabalho Final
12:00
Almoço GAP-BR
13:30
Deslocamento para a BABR
14:30
Decolagem para SBSJ
16:00
Chegada no DCTA
ANEXO III CONTINUAÇÃO
MODELO DE NOTA DE SERVIÇO
ANEXO II
EQUIPE DO DCTA
ÁREAS
NOMES
01 – Planejamento
Cel Int R/1 Siclano da Silva
02 – Recursos Humanos
03 – Controle Orçamentário
04 – Controle Interno
05 – Normalização e Organização
06 – Tecnologia da Informação
07 – Comunicação Social
08 – Inteligência
09 – Gestão da Inovação
10 – Projetos de CT&I
11 – Capacitação
12 – Protocolo e Arquivo
13 – Material Bélico
14 - Governança
ANEXO IV
CRONOGRAMA DETALHADO DE EVENTOS
Considerando o dia “D” como dia da Visita Técnica à Organização:
D
AÇÃO
RESPONSÁVEL
01
-75
Solicitar o transporte da Equipe de Visita Técnica (EQVT)
SCGI (se for o caso)
02
-45
Enviar ofício sobre a VT, solicitando atualização das ações
corretivas
SCGI
03
-30
Recebimento da atualização das ações corretivas
OM submetida à VT
04
-30
Disponibilizar a atualização das ações corretivas à EQVT
SCGI
05
-30
Solicitar os nomes dos militares e servidores que comporão a
EQVT
SCGI
06
-23
Recebimento dos nomes para a composição da EQVT
SCGI
07
-20
Confeccionar a Nota de Serviço (NS)
SCGI
08
-20
Solicitar à SECGAB a numeração para a NS
SCGI
09
-15
Enviar ofício informando a programação da VT (NS)
SCGI
10
-12
Solicitar à OM os dados para a preparação da apresentação à
EQVT
SCGI
11
-10
Reservar auditório para a reunião de coordenação com a EQVT
SCGI
12
-08
Distribuir a NS para a OMS, DG, VDR, SDT, SDA, CGOV e GAB
SCGI
13
-07
Informar a EQVT sobre a realização da reunião de coordenação
SCGI
14
-04
Preparar a apresentação da reunião de coordenação com a
EQVT
SCGI
15
-03
Realizar a reunião de coordenação com a EQVT
SCGI
16
-02
Preparar as apresentações inicial e final da VT
SCGI
17
D
VISITA TÉCNICA
QG DCTA e OMS
18
+07
Lançamento no sistema dos dados da VT realizada
EQVT
19
+15
Montar o Relatório de VT e providenciar as assinaturas
SCGI
20
+30
Remeter o Relatório de VT à OM
SCGI
21
+60
Recebimento da resposta da OM ao Relatório de VT
OM submetida à VT
22
+60
Disponibilizar a resposta da OM ao Relatório à EVT
SCGI
23
+65
Confirmação pela EQVT da adequação das respostas
EQVT
24
+75
Despachar o ofício da Devolutiva da VT à OM
SCGI
ANEXO V
MODELO DE RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA
COMANDO DA AERONÁUTICA
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA AEROESPACIAL
VICE-DIREÇÃO
RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA
OMS
2025
ANEXO V CONTINUAÇÃO
MODELO DE RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA
COMANDO DA AERONÁUTICA
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA AEROESPACIAL
VICE-DIREÇÃO
VISITA TÉCNICA NA OMS - 2025
RELATÓRIO
Data do Relatório: 12 de agosto de 2025
Data da Visita: 01 de agosto de 2025
Coordenação: Subcoordenadoria de Gestão Institucional
Elaborado por:
______________________________________________
FULANO DE TAL – Cel Av R1
Chefe da Subcoordenadoria de Gestão Institucional
Visto por:
_______________________________________________________
BELTRANO DE TAL – Cel Av
Chefe da Coordenadoria de Governança
Aprovado por:
_____________________________________________
Maj Brig Ar SICLANO DE TAL
Vice-Diretor do DCTA
ANEXO V CONTINUAÇÃO
MODELO DE RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA
ÍNDICE Página
1 DisposiçõesPreliminares................................................................................................................................04
1.1 Finalidade......................................................................................................................................................04
1.2 Referências....................................................................................................................................................04
2 Análise da Visita Técnica e Indicador das Áreas (IA).................................................................................04
2.1 Planejamento.................................................................................................................................................04
2.2 Recursos Humanos........................................................................................................................................05
2.3 Segurança do Trabalho..................................................................................................................................05
2.4 Controle Orçamentário..................................................................................................................................06
2.5 Controle Interno.............................................................................................................................................07
2.6 Administrativa...............................................................................................................................................07
2.7 Infraestrutura e Patrimônio............................................................................................................................10
2.8 Normalização e Organização.........................................................................................................................11
2.9 Tecnologia da Informação..............................................................................................................................11
1.10 Segurança de Voo.........................................................................................................................................14
2.11 Comunicação Social....................................................................................................................................14
2.12 Inteligência..................................................................................................................................................14
2.13 Gestão da Inovação......................................................................................................................................15
2.14 Projetos de CT&I.........................................................................................................................................15
2.15 Capacitação.................................................................................................................................................15
2.16 Atividade Aérea e Operações......................................................................................................................15
2.17 Segurança....................................................................................................................................................15
2.18 Protocolo e Arquivo....................................................................................................................................16
2.19 Material Bélico............................................................................................................................................17
2.20 Governança..................................................................................................................................................17
3 Indicador Final (IF) da OM...........................................................................................................................18
4 Tabelas e Gráficos...........................................................................................................................................18
4.1 Achados apontados por Área.........................................................................................................................18
4.2 Pesos das Perguntas por Área........................................................................................................................19
4.3 Distribuição das Respostas............................................................................................................................22
4.4 Indicador de Área (IA) e Indicador Final (IF)...............................................................................................23
ANEXO V CONTINUAÇÃO
MODELO DE RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA
RELATÓRIO DE
VISITA CNICA
Número:
01/VDR/2025
Emitente:
SCGI
Data:
12/08/2025
Solicitante:
VDR
Assunto: Visita Técnica na OMS
1 DISPOSIÇÕES PRELIMINARES
1.1 FINALIDADE
Apresentar o resultado da Visita Técnica na OMS, realizada no dia 01 de agosto de 2025, apontando os
aspectos observados, ações recomendadas, prazos e responsabilidades.
1.2 REFERÊNCIAS
- DCA 16-4/2019 “Acompanhamento Institucional no Comando da Aeronáutica”;
- ICA 16-4/2022 “Lista de Verificações do EMAER”;
- MCA 16-4/2023 “Manual de Governança e Gestão Institucional do DCTA”; e
- ICA 121-6/2023 “Visita Técnica nas OM Subordinadas ao DCTA”.
2 ANÁLISE DA VISITA TÉCNICA E INDICADOR DAS ÁREAS (IA)
2.1 ÁREA 1 PLANEJAMENTO
2.1.1 RESPONSÁVEL: Patrício da Costa - Cel QOINT R/1
Acrescentar tabela apresentando o número de ordem da questão, o seu peso (1, 2 ou 3) e a resposta
considerada (S, P, N ou NA).
Nome e posto ou categoria funcional do Membro da EQVT
2.1.2 RESPOSTAS AO QUESTIONÁRIO:
Pergunta
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Peso
1
1
1
1
1
2
2
3
2
3
2
2
3
3
2
Resposta
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
NA
S
S
S
S
2.1.3 ACHADOS OBSERVADOS
2.1.3.1 Pergunta 17 - A OM possui...
ANEXO V CONTINUAÇÃO
MODELO DE RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA
Resposta: Parcialmente (P)
a) Análise:
b) Ações Recomendadas:
c) Responsável: Assessoria de....
d) Prazo: três meses/data.
e) Providência adotada pela OM:
2.1.4 ACHADOS REINCIDENTES
Nada a relatar.
Para cada achado total ou parcial verificado, adicionar o número de ordem (n) e o texto da questão
cuja resposta foi considerada um achado total (N) ou parcial (P), da forma em que a mesma é
apresentada no Questionário para Visita Técnica (Anexo VIII).
Realizar análise do achado e do efeito produzido, apresentando as possíveis causas de sua ocorrência e
as consequências, preferencialmente correlacionando essa ocorrência com o descumprimento de
determinada legislação, se for o caso.
Ação proposta pelo órgão membro da EQVT e aprovada pelo Diretor- Geral do DCTA para solução ou
mitigação dos efeitos de um achado encontrado durante a Visita Técnica. Devem ser recomendadas as
ações julgadas necessárias para a solução ou mitigação dos achados observados, especificando POR
QUEM, ATÉ QUANDO e QUAIS medidas corretivas devem ser aplicadas, sem emitir opinião pessoal a
respeito do fato, atendo-se, preferencialmente, à legislação pertinente. Utilizar termos claros e de
significado direto, com verbos no infinitivo.
A ser preenchido pela OM subordinada submetida à Visita Técnica, a qual deverá relacionar e explicar
as medidas adotadas para sanar ou minimizar cada um dos achados apontados.
Citar quais dos achados acima discriminados são reincidentes.
Apresentar o Indicador de Área (IA) relativo à Visita Técnica atual e do ano anterior.
Cargo ou área responsável pelo atendimento da ação recomendada.
2.1.5 INDICADOR DA ÁREA (IA): 10,00
(Indicador da Área em 2024: 10,00)
2.1.6 ASPECTOS CONSTATADOS E NÃO PONTUADOS:
Nada a relatar.
3 INDICADOR FINAL (IF) DA OM: 9,99
(Indicador Final em 2023: 9,98)
4 TABELAS E GRÁFICOS
ANEXO VI
FORMULÁRIO DE RESUMO DAS RESPOSTAS E ASPECTOS RELEVANTES
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA AEROESPACIAL
OM
ÁERA
RESPOSTAS
S
P
N
NA
Descrever e comentar as situações ou aspectos relevantes verificados na Visita Técnica da área que,
embora não pontuados, tenham tido destaque positivo ou negativo ou, ainda, que possam vir a exigir
ações corretivas da OM submetida à Visita.
Apresentar o Indicador Final (IFD) relativo à
Visita Técnica atual e do ano anterior.
Incluir as representações gráficas do resultado.
ASPECTOS POSITIVOS:
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
ASPECTOS NEGATIVOS:
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
ANEXO VII
MODELO DE RESPOSTA AO RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA
COMANDO DA AERONÁUTICA
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA AEROESPACIAL
INSTITUTO DE FOMENTO E COORDENAÇÃO INDUSTRIAL
RESPOSTA AO
RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA
2025
ANEXO VII CONTINUAÇÃO
MODELO DE RESPOSTA AO RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA
COMANDO DA AERONÁUTICA
Substituir o DOM do DCTA pelo da OMS visitada.
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA AEROESPACIAL
VISITA TÉCNICA DO DCTA NO
INSTITUTO DE FOMENTO E COORDENAÇÃO INDUSTRIAL - 2025
RESPOSTA AO RELATÓRIO
Data da Resposta ao Relatório: 17 de julho de 2025
Elaborado por:
____________________________________________________________
FULANA DE TAL – 2º Ten QOCON ADM
Chefe da Assessoria em Governança do IFI
Visto por:
____________________________________________________________
SICLANO DA SILVA – Ten Cel Av
Vice-Diretor do IFI
Aprovado por:
____________________________________________________________
BELTARNO PATRÍCIO – Cel Av
Diretor do IFI
ANEXO VII CONTINUAÇÃO
MODELO DE RESPOSTA AO RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA
ÍNDICE
Página
1 DisposiçõesPreliminares........................................................................................................................ 04
1.1 Finalidade.............................................................................................................................................. 04
1.2 Referências.............................................................................................................................................04
2 Áreas ........................................................................................................................................................04
2.1 Planejamento..........................................................................................................................................04
2.2 Recursos Humanos.................................................................................................................................05
2.3 Segurança do Trabalho...........................................................................................................................05
2.4 Controle Orçamentário.......................................................................................................................... 06
2.5 Controle Interno......................................................................................................................................07
2.6 Infraestrutura e Patrimônio.....................................................................................................................08
2.7 Normalização e Organização..................................................................................................................09
2.8 Tecnologia da Informação.......................................................................................................................09
2.9 Comunicação Social................................................................................................................................11
2.10 Inteligência............................................................................................................................................11
2.11 Gestão da Inovação...............................................................................................................................13
2.12 Projetos de CT&I..................................................................................................................................14
2.13 Capacitação...........................................................................................................................................15
2.14 Segurança..............................................................................................................................................16
2.15 Protocolo e Arquivo..............................................................................................................................16
2.16 Governança...........................................................................................................................................17
3 Indicador Final (IF) da OM....................................................................................................................17
4 Tabelas e Gráficos....................................................................................................................................17
4.1 Achados apontados por Área..................................................................................................................17
4.2 Pesos das Perguntas por Área................................................................................................................. 18
4.3 Distribuição das Respostas..................................................................................................................... 22
4.4 Indicador de Área (IA) e Indicador Final (IF)........................................................................................ 23
ANEXO VII CONTINUAÇÃO
MODELO DE RESPOSTA AO RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA
RESPOSTA AO
RELATÓRIO DE
VISITA CNICA
Número:
01/ASGOV/2024
Emitente:
IFI
Data:
17/07/2025
Solicitante:
VDCTA
Assunto: Visita Técnica no Instituto de Fomento e Coordenação Industrial
1 DISPOSIÇÕES PRELIMINARES
1.1 FINALIDADE
Apresentar o resultado da Visita Técnica no IFI, realizada no dia 28 de maio de 2025, apontando os
aspectos observados, ações recomendadas, prazos e responsabilidades.
1.2 REFERÊNCIAS
- DCA 16-4/2019 “Acompanhamento Institucional no Comando da Aeronáutica”;
- ICA 16-4/2022 “Lista de Verificações do EMAER”;
- MCA 16-4/2023 “Manual de Governança e Gestão Institucional do DCTA”; e,
- ICA 121-6/2023 “Visita Técnica nas OM Subordinadas ao DCTA”.
A resposta ao relatório deverá ser elaborada tendo por
base o Relatório de Visita Técnica encaminhado para a OM
em arquivo editável.
2 ÁREAS
2.1 ÁREA 1 – PLANEJAMENTO
2.1.1 RESPONSÁVEL: Fulano Silva de Tal – 2º Ten QOCON Adm
2.1.2 RESPOSTAS AO QUESTIONÁRIO:
Pergunta
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Peso
1
1
1
1
1
2
2
3
2
3
2
2
3
3
2
Resposta
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
2.1.3 ACHADOS OBSERVADOS
2.1.3.1 Pergunta 23 - Existe procedimento...
Resposta: Parcialmente (P)
a) Análise:
b) Ações Recomendadas:
c) Responsável:
d) Prazo:
e) Providência adotada pela OM:
2.1.4 ACHADOS REINCIDENTES
2.1.5 INDICADOR DA ÁREA (IA): 10,00
(Indicador da Área em 2023: 10,00)
2.1.6 ASPECTOS CONSTATADOS E NÃO PONTUADOS:
Nada a relatar.
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 1 PLANEJAMENTO
01 - PLANEJAMENTO
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
01
Peso
1
Setor, literalmente, responsável por realizar as atividades de
Planejamento Orçamentário e Planejamento Institucional na OM e os
mesmos constam da estrutura aprovada pelo Regimento Interno da
Organização (Assessoria, Coordenadoria, Seção ou outra Fração
Funcional)? Apresentar as comprovações de atendimento a este item
pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
02
As instalações e o material operativo destinados ao funcionamento
do Setor de Planejamento permitem o adequado desempenho das
S - P - N - NA
Nome do responsável pela área na OMS.
Manter as tabelas do Relatório original.
Manter os textos do Relatório original nas perguntas
apontadas e nos itens a), b), c) e d).
Item e): texto em itálico, relacionando e explicando as medidas
adotadas para sanar ou minimizar os achados apontados.
Manter o Indicador Final de Desempenho (IF) relativo à
Visita Técnica atual e do ano anterior.
Manter o texto constante do Relatório de Visita Técnica
e, se for o caso, acrescentar texto com as medidas
adotadas para sanar ou minimizar Achados apontados.
Peso
1
atividades a serem desenvolvidas? Apresentar as comprovações de
atendimento a este item pela OM.
Observações:
03
Peso
1
O Setor de Planejamento possui recursos humanos habilitados,
capacitados e em número suficiente para o desempenho das suas
atribuições? Apresentar as comprovações de atendimento a este item
pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
1
O Setor de Planejamento coordena a disseminação e a divulgação dos
dados da OM quanto à sua “Missão, Visão e Valores”, no intuito de
esclarecer e sensibilizar seu efetivo? Existem atividades previstas, tais
como palestras, pop-up e etc.? Apresentar as ações realizadas pela
OM e as comprovações de atendimento a este item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
05
Peso
1
A OM tem sua “Missão” definida em documentação oficial deduzida
da “Missão do DCTA” e, ainda, está de acordo com o alinhamento
estratégico do PLANSET do DCTA “tarefa a fim de propósito”?
Apresentar as comprovações de atendimento a este item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 1 PLANEJAMENTO
06
Peso
2
As atividades setoriais de responsabilidade da OM, a serem
implementadas, advindas das “Diretrizes do PLANSET” do DCTA,
foram transcritas no PTA da OM? Estão sendo executadas e
acompanhadas por indicadores que constam do seu PTA de forma
explícita e clara? Apresentar as comprovações de atendimento a este
item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
07
Peso
1
O Setor de Planejamento tem conhecimento das legislações
específicas e das documentações existentes na área de Planejamento
(Plano Setorial, Programa de Trabalho Anual, Políticas e Estratégias
dos Órgãos Superiores, PCA, MCA, ICA e outros), dispondo desses
arquivos em forma digital? Apresentar as comprovações de
atendimento a este item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
08
Existe Norma Padrão de Ação (NPA) referente às atividades de
Planejamento na OM, disciplinando a sistemática de funcionamento
S - P - N - NA
Peso
3
dessas ações, bem como seu inter-relacionamento com as demais
Subunidades da Organização? Anexo à NPA, existe o “Calendário” de
obrigações que tais Subunidades deverão cumprir junto ao Setor de
Planejamento para definir os dados a serem enviados ao Setor de
Planejamento da Organização? (A NPA deve indicar, de forma
pormenorizada como deverão ser executadas as tarefas). A NPA
deverá detalhar como TODAS as atividades de planejamento,
previstas no Regimento Interno da OM, serão realizadas
minimamente de que maneira? em que momento? por quem?
Apresentar as comprovações de atendimento a este item pela OM.
Observações:
09
Peso
2
Na elaboração do Programa de Trabalho Anual (PTA) da OM, os
Objetivos constituídos foram quantificados em termos de “Metas ou
Marcos” a serem alcançados pela Organização levando-se em
consideração os recursos disponíveis (orçamentários, materiais,
humanos e tecnológicos)? Possui os respectivos Indicadores para
medição das Metas? Apresentar as comprovações de atendimento a
este item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 1 PLANEJAMENTO
10
Peso
3
O Setor de Planejamento coordena a confecção do Programa de
Trabalho Anual (PTA) e da Proposta Orçamentária (PO) de sua
Organização, a qual é lançada no SIPLORC/SISPLAER? Existe uma
sistemática interna, registrada em NPA, para a coleta dos dados
orçamentários dos diferentes Setores da OM, estipulando “o que
enviar” e “quando enviar” as informações e os dados, para a
confecção do PTA e da PO? Coordenar a confecção do PTA e da PO
significa que, de forma detalhada, deverá explicitar aos participantes
da elaboração do PTA e PO, como tais atividades serão executadas.
Dessa maneira, deve indicar de forma pormenorizada como devem
ser elaboradas as tarefas com a finalidade da construção do PTA e PO,
definindo uma sistemática interna, inserida na NPA, para a coleta dos
dados dos diferentes Setores da OM. Deverá estar definida a
sistemática e as responsabilidades, sendo que deverão estar inseridos
os prazos e atividades para elaboração do PTA e da PO também no
Calendário Administrativo da OM que é anexo ao PTA. Apresentar as
comprovações de atendimento a este item pela OM. (As Unidades
deverão atentar para os procedimentos elencados na ICA-170-2 e
Cartilhas de Procedimentos do EMAER quando forem elaborar as
Propostas).
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
2
Os Marcos dos Projetos da OM, por intermédio dos Indicadores, estão
sendo acompanhados e atualizados pelo Setor? Apresentar Planilhas,
Tabelas e Controle a respeito fins comprovações de atendimento a
este item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
12
Peso
2
correlação entre os montantes orçamentários constantes do PTA
com os dados orçamentários do Plano de Ação Provisório lançados no
SIPLORC/SISPLAER da Organização? Apresentar as comprovações de
atendimento a este item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
13
Peso
3
O Setor de Planejamento lançou no SIPLORC/SISPLAER e possui
arquivada digitalmente a Proposta Orçamentária (PO) para o ano
vindouro com os respectivos dados fornecidos pelas Frações
Funcionais da Organização, com a justificativa de cada Ação
Orçamentária? (Os dados das Frações Funcionais são os insumos
básicos para feitura da PO). Apresentar as comprovações de
atendimento a este item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 1 PLANEJAMENTO
14
Peso
3
O Setor de Planejamento coordena a confecção da “Planilha de
Aplicação de Recursos (PAR) da OM? Tem arquivadas digitalmente as
PAR e as PARA (Planilha Aprovada) dos anos anteriores? Coordenar a
confecção PAR, significa que, de forma detalhada, deverá explicitar
aos participantes da elaboração do PAR, como tais atividades serão
executadas. Deverão estar inseridos os prazos e atividades para
formulação do PAR no Calendário Administrativo da OM - ANEXO ao
PTA. Apresentar as comprovações de atendimento a este item pela
OM.
S - P - N - NA
Observações:
15
Peso
3
O Setor de Planejamento possui o mínimo de informações da OM com
relação às necessidades Orçamentárias da Organização, em especial
quanto às necessidades relativas à manutenção da sua Vida
Vegetativa (Ação 2000 e Ação 21GO)? O Setor possui a previsão de
necessidades da OM de recursos orçamentários necessários para o
atual e para o próximo ano? Apresentar as comprovações de
atendimento a este item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
16
Peso
3
O Setor de Planejamento lança na fase do Processo de Captação
Orçamentária da PO no SIPLORC/SISPLAER todas as necessidades da
OM? Tais necessidades possuem embasamento dos dados por
intermédio de informações das Frações Funcionais da Organização?
Apresentar as comprovações de atendimento a este item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
17
Peso
2
O Setor de Planejamento coordena a confecção do levantamento das
necessidades da OM, para o envio de Proposta de “Emendas
Parlamentares” no Processo de Captação Orçamentária? Tem
arquivadas digitalmente as propostas de “Emendas Parlamentares”
dos anos anteriores? (Coordenar a confecção da Proposta de
“Emendas Parlamentares”, significa que, de forma detalhada, deverá
explicitar aos participantes da elaboração da Proposta de “Emendas
Parlamentares”, como tais atividades serão executadas. Apresentar
as comprovações de atendimento a este item pela OM. (As Unidades
deverão atentar para os procedimentos elencados na ICA-170-2 e
Guia de Emendas Parlamentares da ASPAER quando forem elaborar
as Propostas).
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 1 PLANEJAMENTO
18
Peso
2
O Setor de Planejamento coordena a elaboração das propostas de
Termos de Execução Descentralizada (TED) da OM para a Captação de
Recursos Orçamentários? Os Planos de Trabalho dos respectivos TED
foram definidos pela OM? Apresentar as comprovações de
atendimento a este item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
19
Peso
2
O Setor de Planejamento acompanha a execução dos TED visando o
fiel cumprimento do elaborado nos Planos de Trabalho dos TED?
Apresentar as comprovações de atendimento a este item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
20
Peso
2
A OM encaminhou ao DCTA os Relatórios Parciais de Avaliação de
Resultado (RPAR) dos TED em vigor no prazo estipulado nos
respectivos TED? Apresentar as comprovações de atendimento a este
item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
21
Peso
2
A OM cumpriu os planejamentos previstos para execução dos Planos
de Trabalho dos TED? Houve atrasos na execução dos TED,
necessitando de Termos Aditivos para prorrogação? Apresentar as
comprovações de atendimento a este item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
22
Peso
2
A OM encaminhou ao DCTA as Prestações de Contas Finais dos TED
no prazo estipulado, com todos os elementos constitutivos para
posterior encaminhamento ao órgão concedente do Recurso
Orçamentário? Apresentar as comprovações de atendimento a este
item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
23
Peso
2
O “Planejamento Orçamentário” da Organização é periodicamente
revisado e atualizado para se detectar demandas da OM ainda não
providas de recursos Orçamentários e ainda novas necessidades a
serem atendidas na OM? Quais foram as medidas tomadas para
mitigar os impactos nas Atividades/Projetos? (O Replanejamento
precisa ser realizado no máximo cada 30 dias). Apresentar as
comprovações de atendimento a este item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 1 PLANEJAMENTO
24
Peso
1
O Setor de Planejamento possui as informações de acompanhamento
da execução das Bolsas e Auxílios (FAPESP, CNPq, etc.) oriundos dos
Órgãos de Fomento à Pesquisa? Apresentar as comprovações de
atendimento a este item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
25
Peso
1
O Setor de Planejamento dispõe das informações de -
acompanhamento da execução dos Convênios (FINEP) celebrados
com os Órgãos de Fomento e dos Convênios com as Empresas
Públicas e Privadas? Apresentar as comprovações de atendimento a
este item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
26
Peso
3
O Setor de Planejamento coordena e acompanha a mitigação dos
riscos relacionados ao evento “Fluxo Orçamentário Inconstante” da
OM, evento esse previsto às atividades de “Riscos no GPAer”? Os
dados da OM são lançados no GPAer? Apresentar as comprovações
de atendimento a este item pela OM.
S - P - N - NA
Observações:
QUESTIONÁRIO ÁREA 2 RECURSOS HUMANOS
02 Recursos Humanos
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
01
Peso
2
O setor de RH consta da estrutura aprovada pelo Regimento Interno
da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
02
Peso
2
Existe Norma Padrão de Ação disciplinando a sistemática de
funcionamento do setor, bem como seu inter-relacionamento com as
demais subunidades da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
2
As instalações e o material operativo, destinados ao funcionamento
do setor, permitem o adequado desempenho de suas atividades?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 2 RECURSOS HUMANOS
04
Peso
2
O setor possui recursos humanos capacitados e em número suficiente
para o desempenho das suas atribuições?
S - P - N - NA
Observações:
05
Peso
3
Os documentos estão arquivados sob a forma de processo, isentos de
rasuras, emendas, omissões, espaços em branco ou quaisquer outros
erros na escrituração, de modo a atender prontamente s
necessidades do serviço e a facilitar os exames pelos órgãos de
controle interno e externo?
(Aplicável ao GAP-SJ)
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
3
Os cadastros dos beneficiários do auxílio-transporte encontram-se
atualizados e conferidos pelo Agente de Controle Interno?
(Aplicável ao GAP-SJ)
S - P - N - NA
Observações:
07
Peso
2
Por ocasião do recadastramento anual do Programa de Auxílio
Transporte, estão sendo publicadas em Boletim Interno as relações
nominais de todos os beneficiários que realizaram o recadastramento
com ou sem alterações das circunstâncias que fundamentaram a
concessões, bem como dos beneficiários que não realizaram o
recadastramento e a consequente suspensão do benefício?
(Aplicável ao GAPSJ)
S - P - N - NA
Observações:
08
Peso
O setor providenciou a suspensão do auxílio-transporte dos militares
ou servidores nos casos de afastamento temporário, previsto na
legislação em vigor? (Aplicável ao GAP-SJ)
S - P - N - NA
3
Observações:
09
Peso
3
O setor providenciou a suspensão do auxílio-transporte do militar ou
servidor nos casos de afastamento definitivo? (Aplicável ao GAP-SJ)
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 2 RECURSOS HUMANOS
10
Peso
3
Os cadastros e seus respectivos documentos referentes aos militares
e servidores favorecidos com assistência pré-escolar encontram-se
atualizados, conferidos pelo Agente de Controle Interno, inclusive nos
casos de tutela ou adoção e/ou dependente excepcional? (Aplicável
ao GAP-SJ)
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
2
As matérias relacionadas a pessoa natural identificada ou
identificável, relativa à intimidade, vida privada, honra e imagens,
estão sendo publicadas em Boletim de Informações Pessoais e seu
acesso está sendo de conhecimento da própria pessoa a que se refere
ou agente público legalmente autorizado? (Aplicável ao GAP-SJ)
S - P - N - NA
Observações:
12
Peso
2
As Declarações de Beneficiários de Pensão estão sendo atualizadas,
validadas anualmente pelo efetivo, bem como colocadas em pastas
com os documentos comprobatórios ordenados? (Aplicável somente
aos militares)
S - P - N - NA
Observações:
13
Peso
1
O setor de Pessoal Militar possui Manual de Instrução de Atividades
de cada área, contendo as responsabilidades, legislação e seus
substitutos eventuais? (Aplicável somente aos militares)
S - P - N - NA
Observações:
14
Peso
2
O setor possui arquivo ostensivo/sigiloso (temporário), com facilidade
de consulta, cuja guarda, segurança e acesso é de uso restrito?
S - P - N - NA
Observações:
15
Peso
1
O Plano de Férias está sendo publicado em Boletim Interno?
S - P - N - NA
Observações:
16
Peso
2
Os Boletins Ostensivos/Reservados e de Informações Pessoais estão
sendo gerados, assinados e guardados em locais com acesso
controlado? (Aplicável ao GAP-SJ)
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 2 RECURSOS HUMANOS
17
Peso
3
As informações constantes do banco de dados HIPPOCAMPUS estão
atualizadas e completas (cadastros pessoais com currículos e
competências técnicas preenchidos, setores e divisões inseridos
conforme regimento interno, funções com requisitos, número médio
de 7 competências por função e descrições de funções completas)?
S - P - N - NA
Observações:
18
Peso
3
O banco de dados de dimensionamento da força de trabalho
encontra-se atualizado, refletindo as reais necessidades de força de
trabalho da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
19
Peso
3
As Competências Comportamentais estão devidamente lançadas em
todas as funções, conforme o relatório final do Mapeamento
Comportamental da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
20
Peso
2
Existe o Planejamento e o Controle das Avaliações CPO/FAG e Fichas
de Informações Complementares (FIC), bem como as avaliações dos
servidores para fins de progressão funcional e GDACT?
S - P - N - NA
Observações:
21
Peso
2
O setor envia os dados de contatos de e-mail e ramal dos servidores
e militares para agendamento de entrevista de desligamento às
psicólogas organizacionais da DRH, por ocasião de desligamento, tais
como aposentadoria, passagem para reserva, exoneração, remoção,
entre outras?
S - P - N - NA
Observações:
22
Peso
2
O recadastramento de dependentes dos militares da OM está sendo
realizado anualmente no mês de seu aniversário? (Aplicável somente
aos militares)
S - P - N - NA
Observações:
23
Peso
2
As propostas de Tabela de Pessoal (TP) estão sendo encaminhadas ao
DCTA, relatando necessidades cujo não atendimento implicará a
perda de determinada capacidade da OM, referente ao cumprimento
de sua missão atribuída? (Aplicável somente aos militares)
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 2 RECURSOS HUMANOS
24
Peso
2
O Relatório de Pendências (SIGPES) está sendo atualizado e
controlado periodicamente?
S - P - N - NA
Observações:
25
Peso
2
Está sendo aplicado semestralmente o TACF e os seus aplicadores são
capacitados pela Comissão de Desportos da Aeronáutica (CDA), bem
como os resultados dos testes são publicados em Boletim Interno da
OM e enviados àquela Comissão? (Aplicável somente aos militares)
S - P - N - NA
Observações:
26
Peso
1
Existe Mapa de Controle do afastamento do efetivo pelos diversos
motivos (férias, LTS, LESP, dispensas médicas, viagens, etc.)?
(Aplicável somente aos militares)
S - P - N - NA
Observações:
27
Peso
2
Estão sendo feitos os controles de Engajamento / Reengajamento /
Licenciamento e de suas Visitas Técnicas de Saúde?
(Aplicável somente aos militares)
S - P - N - NA
Observações:
28
Peso
3
A concessão e o cancelamento dos adicionais de insalubridade e
periculosidade está baseada em laudo ou per cia realizada por
médicos ou engenheiros ou arquitetos pertencentes aos Quadros do
Comando da Aeronáutica que possuam especialização e
credenciamento junto ao Conselho Regional de Medicina (Medicina
do Trabalho), Conselho Regional de Engenharia e Agronomia ou
Conselho de Arquitetura e Urbanismo (Área Segurança do Trabalho)?
S - P - N - NA
Observações:
29
Peso
3
Constam nos assentamentos funcionais dos servidores de nível
superior que recebem Retribuição por Titulação os diplomas de
Mestrado ou Doutorado concluídos há mais de um ano?
S - P - N - NA
Observações:
30
Peso
2
Existe controle formal de movimentação interna dos servidores para
efeito da concessão ou cancelamento de adicional de insalubridade e
periculosidade?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 2 RECURSOS HUMANOS
31
Peso
3
O controle de comparecimento dos participantes do Programa de
Gestão e Desempenho (PGD) ou de assiduidade/pontualidade dos
agentes públicos não participantes vem sendo realizado por meio de
controle eletrônico?
(Aplicável somente aos civis)
S - P - N - NA
Observações:
32
Peso
2
Existe seguro de acidentes pessoais para estagiários, estudantes de
estabelecimentos de ensino superior e ensino profissionalizante do
grau e supletivo?
S - P - N - NA
Observações:
33
Peso
2
O setor providenciou a digitalização do legado e pós-legado do
sistema de Assentamento Funcional Digital (AFD) e mantém a
submissão de documentos, conforme tabela disponibilizada pelo
Governo Federal?
(Aplicável somente aos civis)
S - P - N - NA
Observações:
34
Peso
2
A relação de nomes dos operadores de indícios do sistema e-Pessoal
estão atualizadas junto DIRAP? A verificação do módulo de indícios
está ocorrendo na periodicidade de mínima de 15 dias? A inserção das
justificativas está ocorrendo no prazo de 90 dias, após a visualização
inicial dos indícios?
S - P - N - NA
Observações:
35
Peso
2
O setor mantém o controle da elaboração e modificação dos Termos
de Controle e Responsabilidade (TCR) do PGD dos agentes públicos,
do efetivo da OM, pactuado entre Chefia e sua(s) respectiva(s)
equipe(s), conforme as normas vigentes?
(Aplicável somente aos civis)
S - P - N - NA
Observações:
36
Peso
2
Os planos de trabalho individual do PGD estão sendo confeccionados,
concordados, registrados e avaliados, mensalmente, dentro dos
prazos previstos nas normas vigentes?
(Aplicável somente aos civis)
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 2 RECURSOS HUMANOS
37
Peso
2
O setor mantém o acompanhamento das ações do PGD, para
assessoramento ao Diretor/CMT/Chefe da OM, por meio de emissão
de relatórios do sistema/PGD?
(Aplicável somente aos civis)
S - P - N - NA
Observações:
QUESTIONÁRIO ÁREA 3 SEGURANÇA DO TRABALHO
03 SEGURANÇA DO TRABALHO
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
01
Peso
2
O setor responsável pela Segurança do Trabalho consta da estrutura
aprovada pelo Regimento Interno da Organização Militar? As
instalações e o material operativo do setor permitem adequado
desempenho de suas atividades?
S - P - N - NA
Observações:
02
Peso
1
Existe Norma Padrão de Ação (NPA) disciplinando a sistemática de
funcionamento do setor responsável e o seu inter-relacionamento
com os demais setores da Organização? Existe NPA que defina as
responsabilidades, competências e atividades de cada função
exercida?
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
3
O setor responsável pela Segurança do Trabalho na OM possui
controles de aquisição, distribuição e validade dos Equipamentos de
Proteção Individual (EPI) e de Proteção Coletiva (EPC)? Caso o estoque
de EPI/EPC seja descentralizado, em outros setores, como são feitos
os controles?
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
2
O setor de Segurança do Trabalho possui recursos humanos
capacitados e em número suficiente para o desempenho de suas
atribuições?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 3 SEGURANÇA DO TRABALHO
05
Peso
3
Existe Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) atualizado e que
contemple todo o efetivo civil e militar, prestadores de serviços e
visitantes da OM? O PGR é divulgado ao efetivo da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
1
No contexto do PGR, existe cronograma de metas de Segurança do
Trabalho a serem cumpridas para o ano de 2025? Foram cumpridas as
metas previstas para o ano de 2024?
S - P - N - NA
Observações:
07
Peso
2
divulgação para o efetivo da Organização quanto aos riscos
ambientais (agente físico, químico e biológico) existentes na OM e
contemplados no PGR? Apresentar a forma de divulgação, se por
mapa de risco ou outro método.
S - P - N - NA
Observações:
08
Peso
2
Existe Laudo Técnico de Condições Ambientais do Trabalho (LTCAT)
que apresente possíveis exposições do efetivo, no âmbito da OM e/ou
em frentes de trabalho externas, a agentes nocivos à saúde?
S - P - N - NA
Observações:
09
Peso
3
Existe Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO)
atualizado?
S - P - N - NA
Observações:
10
Peso
2
Conforme previsto na NR-10, existe laudo técnico relativo às
instalações elétricas da OM, contendo os esquemas unifilares
atualizados de acordo com as exigências legais existentes, com as
especificações do sistema de aterramento e demais equipamentos e
dispositivos de proteção? E do Sistema de Proteção contra Descargas
Atmosféricas (para-raios) das instalações da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
3
São realizadas integrações, para apresentação dos riscos envolvidos
nas atividades rotineiras da Organização e das regras de conduta, aos
prestadores de serviços terceirizados que executam atividades nas
dependências da OM? São requisitados e avaliados, junto à
contratada, os comprovantes de treinamento, de acordo com as
exigências previstas nas NR, os Atestados de Saúde Ocupacional (ASO)
e as fichas de EPI dos funcionários designados à prestação do serviço?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 3 SEGURANÇA DO TRABALHO
12
Peso
3
Existe controle de treinamentos do efetivo da OM, com o respectivo
registro das equipes e correspondentes validades, em relação às
Normas Regulamentadoras (NR), que abrangem os serviços realizados
na Organização?
S - P - N - NA
Observações:
13
Peso
2
Existem registros que comprovem as atividades de risco executadas,
pelo efetivo da OM ou por prestadores de serviços terceirizados, de
trabalho em altura, trabalho a quente, eletricidade, espaço confinado
e escavação de valas? Por exemplo: Inspeção Periódica, Análise
Preliminar de Risco, Permissão de Trabalho.
S - P - N - NA
Observações:
14
Peso
2
A OM possui máquinas, motores e ferramentas (sejam elétrica, a
combustão, hidráulica ou pneumática) incluídas nas exigências da NR-
12? Existe um inventário atualizado desses itens? Existem
procedimentos de trabalho e capacitação para seus operadores?
S - P - N - NA
Observações:
15
Peso
3
As máquinas e equipamentos são submetidos a manutenções e/ou
calibrações na forma e periodicidade determinada pelo fabricante? As
manutenções são registradas em livro, ficha ou sistema informatizado
de acordo com o item 12.11.2 da NR-12?
S - P - N - NA
Observações:
16
Peso
1
Os registros das manutenções executadas estão disponíveis para a
equipe envolvida na operação, manutenção e reparos, bem como, ao
Setor de Segurança do Trabalho e/ou Comissão Interna de Prevenção
de Acidentes e de Assédio CIPA?
S - P - N - NA
Observações:
17
Peso
3
A OM possui Caldeiras, Vasos de Pressão, Tubulações ou Tanques
Metálicos de Armazenamento incluídas nas exigências da NR-13?
Existe prontuário do Vaso de Pressão e/ou Caldeira, fornecido pelo
fabricante? Existe relatório de inspeção de segurança e intervenção
realizada que ateste a operacionalidade do item inspecionado?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 3 SEGURANÇA DO TRABALHO
18
Peso
3
Existe controle das Fichas de Dados de Segurança (FDS), antiga FISPQ,
dos produtos utilizados e/ou armazenados no âmbito da OM, seja em
laboratórios, almoxarifados, depósito de produtos de limpeza, etc.?
controle de estoque? O armazenamento dos produtos é adequado
e as embalagens estão rotuladas?
S - P - N - NA
Observações:
19
Peso
3
Existe procedimento específico para classificar os resíduos sólidos
quanto aos seus riscos potenciais ao meio ambiente e à saúde pública,
para que seu descarte possa ser gerenciado adequadamente pela OM
de acordo com a Norma Vigente, com laudo elaborado por
Responsável Técnico Habilitado? Por exemplo: lâmpada, pilha e
bateria, produto químico e biológico, explosivo, material radioativo,
etc. Existe local específico para o armazenamento dos resíduos sólidos
e/ou controlados a serem descartados? Os resíduos são devidamente
classificados?
S - P - N - NA
Observações:
20
Peso
3
A OM possui, de acordo com a ICA 92-20/2020, Proteção, Plano e
Brigada Contra-incêndio? São realizados simulados periódicos de
evacuação e emergência, que envolvam incêndio ou vazamento de
produto de risco químico, físico ou biológico? A equipe de Brigada da
Organização, especialmente em áreas de risco, recebe treinamento
em primeiros socorros, incluindo uso de desfibriladores e técnicas de
RCP?
S - P - N - NA
Observações:
21
Peso
3
A OM possui plano de emergência para atender as situações e
atividades de riscos? No referido plano, estão previstas ações
emergenciais em casos de acidentes decorrentes de trabalho em
altura, picadas de animais peçonhentos, atividade em espaço
confinado, distúrbios de origem química, física e biológica, etc.?
S - P - N - NA
Observações:
22
A Organização possui Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e
de Assédio (CIPA) treinada por profissional habilitado, e com carga
S - P - N - NA
Peso
2
horária de 20 horas? A CIPA está publicada em Boletim? Foram
realizadas as reuniões mensais ordinárias com o devido registro em
ata? O relatório de Atividades e Ocorrências desta Comissão foi
encaminhado conforme a previsão da ICA 206-1?
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 3 SEGURANÇA DO TRABALHO
23
Peso
1
Existem evidências de realização da Semana Interna de Prevenção de
Acidentes do Trabalho (SIPAT)?
S - P - N - NA
Observações:
QUESTIONÁRIO ÁREA 4 CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
04 CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
01
Peso
2
O setor responsável pelas atividades de acompanhamento e controle
orçamentário consta da estrutura aprovada pelo Regimento Interno da
Organização?
S - P - N - NA
Observações:
02
Peso
2
Existem Normas Padrão de Ação (NPA) disciplinando de forma prática
e de fácil entendimento a sistemática de funcionamento do setor,
bem como seu inter-relacionamento com as demais subunidades da
Organização?
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
2
O setor possui recursos humanos capacitados, mediante qualificação
e treinamento para o desempenho das suas atribuições, com os
devidos acessos aos sistemas inerentes às atividades de gestão
orçamentária (SIAFI e Tesouro Gerencial)?
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
2
Estão sendo gerados os processos de aquisição/contratação com
antecipação, de modo a gerar maior eficiência e eficácia na execução
orçamentária do exercício? Apresente o Plano anual de contratação,
conforme previsto na Lei nº 14.133/2021 para o exercício.
S - P - N - NA
Observações:
05
Peso
2
O percentual de execução orçamentária está em conformidade com
as metas estabelecidas para o exercício atual por meio das reuniões
com a Coordenadoria de Governança (CGOV)? Em caso negativo,
quais os fatores que influenciam a discrepância?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 4 CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
06
Peso
2
No caso de haver contingenciamento/corte nos recursos
orçamentários, são/foram adotadas medidas para adequar o
planejamento da OM aos novos valores? Caso tenha ocorrido,
apresente a linha de ação adotada/prevista.
S - P - N - NA
Observações:
07
Peso
2
Como é realizado o monitoramento dos prazos para liquidação das
despesas, de forma de evitar a inscrição desnecessária em Restos a
Pagar?
S - P - N - NA
Observações:
08
Peso
2
No acompanhamento da execução dos Restos a Pagar, estão sendo
providenciadas medidas para a liquidação, evitando-se
cancelamentos desnecessários?
S - P - N - NA
Observações:
Diárias, Passagens e Gratificação de Representação
09
Peso
2
Há no setor um responsável pelo controle/acompanhamento dos
Recursos/saldos dos créditos disponibilizados para o pagamento de
diárias e passagens aéreas, que responda como elo do processo junto
ao DCTA/SCCO?
S - P - N - NA
Observações:
10
Peso
2
Considerando que a legislação em vigor prevê que a solicitação de
passagem aérea tem que ser feita com antecedência mínima de 15
dias, a OM tem observado o prazo de antecipação?
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
2
O setor está mantendo as OS arquivadas em formato digital, bem
como seu backup atualizado? No caso de Gratificação por
Representação, existe a criação do PAG, bem como seu arquivamento
do processo no SILOMS?
S - P - N - NA
Observações:
12
Peso
2
O setor está acompanhando os prazos de prestação de contas
propostos, quando do retorno das viagens e atuando quando o prazo
não é cumprido tanto no SCDP, quanto no Gestão Viagens
(oportunamente no sistema de MISSÕES)?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 4 CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
13
Peso
2
O setor está atuando junto ao proponente para que as aprovações das
Prestações de Contas ocorram tempestivamente, de modo a não
inviabilizar novos deslocamentos?
S - P - N - NA
Observações:
14
Peso
2
A OM está fazendo uso adequado do SCDP para registar os
afastamentos do pessoal do seu efetivo?
S - P - N - NA
Observações:
15
Peso
3
A OM tem mantido atualizado o controle dos perfis de acesso ao SCDP
e publicado em boletim todos esses perfis?
S - P - N - NA
Observações:
16
Peso
2
Para a Gratificação de Representação, a OM tem juntado a minuta de
Portaria e a OS fechada (depois da homologação) para envio ao ACI
do DCTA?
S - P - N - NA
Observações:
17
Peso
2
A OM tem feito a transcrição da publicação da Portaria com
autorização para o pagamento da Gratificação de Representação em
Boletim Interno e mantido o arquivo final do processo em PAG
próprio?
S - P - N - NA
Observações:
Ajuda de Custo
18
Peso
3
Quando a OM faz a designação de comissões em fases ou módulos, é
necessário que ambas tenham a mesma natureza e característica,
constituindo etapas de uma mesma atividade-fim atribuída ao militar.
Dessa forma, o Setor Responsável tem controlado o cumprimento dos
módulos, dentro do prazo e da natureza autorizada na Portaria?
Apresente as evidências.
S - P - N - NA
Observações:
19
Peso
2
A OM está fazendo a publicação da Portaria de Designação para a
concessão de Ajuda de Custo, conforme previsto no Decreto n° 4.307,
de 18/07/2002 e Portaria GABAER n° 518/GC4, de 06/06/2023?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 4 CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
20
Peso
2
O afastamento do pessoal que está comissionado tem sido lançado no
SCDP?
S - P - N - NA
Observações:
21
Peso
3
Tem sido observado o prazo de apostilamento, conforme orientação
contida na IC nº 003/DCTA/2024?
Apresente os apostilamentos realizados no exercício.
S - P - N - NA
Observações:
Comércio Exterior
22
Peso
1
O Elo de importações da OM conhece e utiliza os sistemas
informatizados (SISCAB) e faz o acompanhamento das requisições
referentes à aquisição de material e contratação de serviços no
exterior a fim de adotar as ações necessárias ao prosseguimento do
processo?
S - P - N - NA
Observações:
23
Peso
2
O Elo de importação possui conhecimento das Solicitações de
Importação de Material da OM, consultar a situação do fabricante no
SISCAB ou em catálogos e preencher a ficha de solicitação de cadastro
de CAGE CODE?
S - P - N - NA
Observações:
24
Peso
2
O Setor faz o controle/acompanhamento dos saldos de crédito no
exterior, disponibilizados para aquisição de material e contratação de
serviços, por meio das Comissões de Compra no Exterior, tomando
tempestivamente ações quando da aprovação dos mapas para agilizar
o processo de emissão de PO?
S - P - N - NA
Observações:
25
Peso
2
O Setor tem restituído ao DCTA, no prazo de até 10 (dez) dias úteis, a
documentação de entrega de materiais importados devidamente
quitada pelo gestor e com número de BMP no verso, quando se tratar
de material permanente?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 4 CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
26
Peso
2
Na Etapa de Interação com a SCT, por e-mail, COMPRAER e SILOMS E-
Pag, a OM cumpre os prazos e faz as devolutivas dentro dos prazos
estabelecidos?
S - P - N - NA
Observações:
27
Peso
2
Quando acionada, a OM designa representante para comparecer ao
PCAN-SJ, nas datas e horários agendados pela SCCO/SCT para retirada
de seus volumes?
S - P - N - NA
Observações:
28
Peso
2
O envio da documentação referente aos processos de PAMS,
COMPRAER e Foreign Military Sales (FMS) acontece dentro dos prazos
estabelecidos?
S - P - N - NA
Observações:
29
Peso
2
A OM envia representantes que atuam junto aos processos de
importação para os eventos de atualização relativos as aquisições no
exterior promovidos pela SCCO/SCT?
S - P - N - NA
Observações:
30
Peso
2
A OM mantém atualizada Portaria de designação de Elo de
importação?
S - P - N - NA
Observações:
Contratos e Convênios
31
Peso
2
Os encarregados da gestão de contratos e convênios estão habilitados
e capacitados para o desempenho das suas atribuições e com acesso
aos sistemas pertinentes (SILOMS, TRANSFEREGOV, entre outros)?
S - P - N - NA
Observações:
32
Peso
3
Existe Norma Padrão de Ação que oriente os Fiscais de Contrato
quanto ao acompanhamento e fiscalização dos Contratos, Acordos de
parceria e Instrumentos Congêneres, que tratam da Lei de Inovação
(lei nº 10.973/2004)?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 4 CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
33
Peso
2
A OM/ICT está controlando e encaminhando ao DCTA/SCCO as cópias
dos instrumentos contratuais, convênios, acordos de parceria,
acordos de cooperação, memorandos de entendimento, NDA e
termos aditivos firmados no País e no exterior, conforme previsto no
Calendário Administrativo do Plano Setorial do DCTA (PCA 11-
53/2023)?
S - P - N - NA
Observações:
34
Peso
3
Tendo em vista as peculiaridades da OM/ICT, quando das negociações
para se firmar um Memorando de Entendimento/Protocolo de
Intenções e Acordo de Parceria, tem-se firmado o Termo de
Confidencialidade, conhecido como NDA (Non Disclosure Agreement),
antes de suas tratativas?
S - P - N - NA
Observações:
35
Peso
3
Na confecção de instrumentos jurídicos no âmbito dos convênios de
CT&I, a OM/ICT está capacitando seus militares e servidores civis para
cumprimento das diretrizes previstas no Guia Prático da CJU-SJC (Guia
Prático de Formatação de Processos Administrativos para Execução
de Projetos das ICTs da Administração Pública Federal Direta)?
S - P - N - NA
Observações:
36
Peso
3
A ICT mantém o PAG atualizado de seus convênios de CT&I?
S - P - N - NA
Observações:
37
Peso
3
A ICT possui fiscal para cada convênio de CT&I?
S - P - N - NA
Observações:
38
Peso
2
A ICT possui estrutura organizacional par atender as demandas dos
convênios, projetos de CT&I?
S - P - N - NA
Observações:
Acompanhamento dos Macroprocessos Finalísticos da OMS
39
Peso
2
As Regras de Negócio constantes no Macroprocesso Finalístico da OM
estão atualizadas e adequadas aos processos a que se referem?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 4 CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
40
Peso
3
Os processos modelados no Macroprocesso Finalístico da OM estão
entregando os produtos/serviços indicados nas suas respectivas
tabelas SIPOC?
S - P - N - NA
Observações:
41
Peso
3
Existem atividades setoriais ou orgânicas no PTA relativas ao
Macroprocesso Finalístico? Estão sendo atualizadas no GPAer?
S - P - N - NA
Observações:
QUESTIONÁRIO ÁREA 5 CONTROLE INTERNO
05 CONTROLE INTERNO
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
01
Peso
2
O setor consta da estrutura aprovada pelo Regimento Interno da
Organização? As instalações e o material operativo destinados ao
funcionamento do Setor permitem o regular e adequado
desempenho de suas atividades?
S - P - N - NA
Observações:
02
Peso
3
Existe Norma Padrão de Ação (NPA) disciplinando a sistemática de
funcionamento do setor, bem como seu inter-relacionamento com as
demais subunidades da Organização? Existe NPA que estabeleça as
atividades, as competências e as responsabilidades para cada função
existente no Setor?
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
2
O efetivo do Setor está capacitado para o desempenho das suas
atribuições, conforme determinado no respectivo mapa de
competências da OM?
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
2
publicação em Boletim Interno que, além de designar cada
componente para trabalhar no Setor, também estabeleça a função ou
funções a ser(em) exercida(s) pelos componentes do efetivo?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 5 CONTROLE INTERNO
05
Peso
2
O último Termo de Passagem e de Recebimento de Cargo abrange as
informações estabelecidas no Anexo "F", da ICA 179-1/2020,
“Controle Interno nas Unidades Gestoras”, tendo sido transcrito, na
íntegra, em Boletim Interno, fazendo constar, conforme o caso:
a) a transmissão dos bens patrimoniais veis permanentes e de
consumo de uso duradouro;
b) prestações de Contas Mensais, relatórios de Auditoria Interna,
documentos que comprovem o envio, para arquivo final, ao arquivo
geral da OM, dos documentos que estiveram sob a guarda e arquivo
do Setor, entre outros;
c) outras considerações julgadas necessárias e oportunas; e
d) a ratificação integral ou restrita do substituto.
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
2
Os bens móveis permanentes e de consumo de uso duradouro estão
corretamente identificados, a fim de facilitar sua localização e
conferência? relação atualizada, gerada pelo SILOMS-BMP,
disponível no Setor, visando pronta e fácil conferência?
S - P - N - NA
Observações:
07
Peso
3
O Agente de Controle Interno organizou o Setor, de modo a atender
o pleno exercício de suas atribuições regulamentares e a legislação
vigente?
S - P - N - NA
Observações:
08
Peso
2
Os documentos estão arquivados sob a forma de processo, com início,
meio e fim, autuados, juntados e indexados, de modo a atender
prontamente às necessidades do serviço e os exames por parte dos
órgãos de controle Interno e Externo, preferencialmente no e-PAG ou
SIGADAER? Os PAG referentes a exercícios anteriores aos períodos
retromencionados estão sendo enviados ao arquivo geral da OM,
mediante documento onde se registre, um a um, os números dos PAG
e respectivos assuntos?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 5 CONTROLE INTERNO
09
O Programa Anual de Visitas de Inspeção aos diversos setores da UG,
foi publicado, realizado e concluído, conforme estabelece o item 8 da
S - P - N - NA
Peso
3
ICA 179-1/2020? O PAG respectivo está observando o que preconiza
os itens 8.2.4 e 8.2.5 da retromencionada ICA? Além disso, as
determinações do Agente Diretor quanto ao prazo e a devida
regularização das impropriedades ou das deficiências encontradas
estão sendo acompanhadas pelo Agente de Controle Interno? Por
fim, a OM está encaminhando, tempestivamente, à SCCO/DCTA,
cópia do Relatório Final, para fins de ciência e acompanhamento das
ações adotadas, conforme previsto no Calendário Administrativo do
Plano Setorial do DCTA (PCA 11-53)?
Observações:
10
Peso
2
O Agente de Controle Interno elaborou o calendário administrativo e
publicou-o em Boletim? Além disso, está também acompanhando e
controlando a execução das obrigações sob a responsabilidade de
cada um dos diversos Setores da UG, nele registrado, por ocasião da
Prestação de Contas Mensal?
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
2
Foi designada comissão, composta de membros estranhos à atividade
dos Setores fiscalizados, para inventariar ao final do exercício
financeiro, os bens patrimoniais imóveis, móveis permanentes,
incorpóreos, veis de consumo de uso duradouro e de consumo em
estoque, inclusive os relacionados a Material Bélico dentre outros
existentes? Há publicação da finalização desta atividade em Boletim?
As determinações do Dirigente Máximo quanto ao prazo, bem como
quanto à regularização das impropriedades estão sendo
acompanhadas pelo Agente de Controle Interno?
S - P - N - NA
Observações:
12
Peso
2
A Administração da UG vem adotando ações para separação dos
resíduos descartados na sua fonte geradora, com destinação às
associações e cooperativas dos catadores de materiais recicláveis
Decreto 10.936/2022? Termo de Compromisso ou outro
Instrumento firmado? A entrega do material está sendo registrada em
suas quantidades/tipo de material e arquivada para futuras
conferências?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 5 CONTROLE INTERNO
13
Peso
2
O Agente de Controle Interno da OM vem verificando se a aquisição
de bens e serviços comuns vem sendo realizada na modalidade de
licitação pregão, preferencialmente na forma eletrônica? Nas
aquisições abaixo do valor de dispensa de licitação, vem sendo
utilizado a cotação eletrônica, preferencialmente? APENAS UGE
S - P - N - NA
Observações:
14
Peso
3
controle por intermédio de Relatórios de Situação Contratual (RSC)
mensal ou em periodicidade diversa desta, quando assim
estabelecido por normativo apropriado, relativo aos contratos
administrativos de Receita e de Despesa e de outros Instrumentos
Contratuais, tais como convênios de Receita ou de Despesa, Termo de
Execução Descentralizada ou outros Instrumentos Congêneres, a fim
de certificar quanto ao regular cumprimento das cláusulas
estabelecidas? Os Relatórios de Situação Contratos (RSC) acima
tratados inseridos no SILOMS Aquisição estão tramitando
regularmente?
S - P - N - NA
Observações:
15
Peso
2
Na última passagem e transmissão do cargo de Dirigente Máximo da
OM, foi realizada Reunião da Administração tratando da transmissão
de Bens e Valores do Dirigente Máximo Substituído para o seu
Substituto, sob a coordenação do Agente de Controle Interno,
estiveram presentes os gestores de Pessoal, de Bens móveis
permanentes, de Bens móveis de consumo, de contratos e
Instrumentos congêneres, de material bélico, dentre outros que,
possuindo informações relevantes, devam dar conhecimento das
mesmas ao Dirigente Máximo Substituto?
A Ata da reunião foi publicada em Boletim?
S - P - N - NA
Observações:
16
Peso
1
O Agente de Controle Interno da OM vem verificando, por ocasião da
Prestação de Contas Mensal, a exatidão de moeda estrangeira, em
espécie, existente em cofre, em relação aos valores informados
registrados em sistema próprio? APENAS UGE
S - P - N - NA
Observações:
17
Peso
2
A UG possui Almoxarifado? Se sim, os materiais em estoque estão
sendo liberados para utilização com a prévia e devida autorização do
chefe do Setor, sendo ainda submetidos à autenticação do Agente de
Controle Interno, por meio do Anexo "JJ" ICA 179-1/2020 Guia de
Fornecimento de Material, no SILOMS
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 5 CONTROLE INTERNO
18
Peso
2
O Agente de Controle Interno da OM está verificando,
tempestivamente, junto ao Setor de Subsistência da OM, conforme
item 2.2 da ICA 145-4/2020 (Prestação de Contas do Serviço de
Subsistência) quanto à documentação diária elaborada por aquele
setor, referente aos cardápios previamente aprovados pelo Agente
Diretor e ao material necessário à sua confecção, bem como ao nº de
comensais que efetivamente compareceram ao refeitório, por
refeição? APENAS UGE
S - P - N - NA
Observações:
19
Peso
2
O perfil de chefe imediato no SIGPES ou no Portal do Militar referente
aos itens financeiros que ainda sejam elaborados na OM Subordinada,
está sendo exercido pelo seu Agente de Controle Interno.
S - P - N - NA
Observações:
20
Peso
2
O Agente de Controle Interno da OM vem verificando se os Boletins
Internos, gerados pelo SIGPES ou no Portal do Militar, estão sendo
finalizados pelo Setor responsável, até no máximo, o final do
expediente administrativo do dia a que ele se refere? APENAS UGE
S - P - N - NA
Observações:
21
Peso
3
O Agente de Controle Interno da OM está verificando, mensalmente
e de maneira formal, quanto à realização e o resultado do
cotejamento do pagamento de pessoal militar e dos servidores civis
constantes das respectivas folhas de pagamento com o real efetivo
da UG, objetivando verificar a concordância numérica e a
identificação por nível hierárquico ou categoria funcional, bem como
a adequação de cada remuneração à média do respectivo nível ou
categoria, em conformidade com o MCA 177-2? APENAS UGE
S - P - N - NA
Observações:
22
Peso
3
O Agente de Controle Interno da OM está verificando junto ao Agente
da Administração responsável pela execução do cotejamento de
pagamento de pessoal da UPAG, quanto à conformidade das
alterações financeiras de pessoal, publicadas em Boletim Interno,
com os dados processados pelo Setor de Finanças, em conformidade
com o do MCA 177-2? APENAS UGE
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 5 CONTROLE INTERNO
23
Peso
2
O Setor responsável pelo processo de concessão de Diárias e
Passagens e, portanto, elo do SCDP (Sistema de Concessão de Diárias
e Passagens) vem acompanhando e controlando a efetiva utilização
das passagens de transporte aéreo (PTA) solicitados e emitidos,
mediante tempestivo recebimento de cada servidor, militar ou outro
tipo de proposto dos respectivos bilhetes utilizados, inserindo-os no
SCDP, quando necessário, para fins de prestação de contas? Além
disso, vem apresentando por ocasião da Prestação de Contas Mensal,
ao Ordenador de Despesas através do Agente de Controle Interno,
planilha ou outro documento que demonstre a situação da
regularidade, ou NÃO, das Prestações de Contas cujas PCDP, referente
S - P - N - NA
a diárias e/ou a passagens aéreas, estejam executadas e com seus
prazos de Prestação de Contas vencidos?
Observações:
24
Peso
2
O Agente de Controle Interno da UG possui o perfil de “Assessor do
Proponente”, no SCDP, e vem verificando previamente ao respectivo
Proponente, quanto a regularidade das Prestações de Contas das
PCDP que nesta fase se encontrem? Além disso, está verificando se na
fase de "Cadastro de Viagens" o Proponente está sendo devidamente
assessorado quando ao previsto nos itens de 5.4 ao 5.6 da ICA 177-
42/2021, relativo aos impedimentos ali previstos, preferencialmente
registrando no campo referente à letra "L", observações, do item 1,
da Ordem de Serviço (OS), esta situação ou a inexistência da mesma?
S - P - N - NA
Observações:
25
Peso
2
Todos os gestores responsáveis por bens, valores e dinheiros estão
comparecendo à Reunião da Administração, a fim de prestar contas,
inclusive os detentores de suprimento de fundos e os representantes
da UG designados para acompanharem e fiscalizarem a execução de
contratos administrativos, convênios, TED e outros Instrumentos
congêneres?
S - P - N - NA
Observações:
26
Peso
2
Por ocasião da Prestação de Contas Mensal, o Gestor de Material ou
Setor competente vem apresentando o controle da execução dos
Restos a Pagar, demonstrando o seu empenho junto aos fornecedores
e prestadores de serviços visando a anulação dos RP, quando
necessário, e a redução do saldo dos Restos a Pagar da UG? Também
apresenta controle da execução das despesas, empenhadas, do
exercício corrente (Empenho a liquidar) a fim de evitar sua inscrição
em RP, ao final do exercício vigente?
S - P - N - NA
Observações:
27
Peso
3
Por ocasião da realização da Prestação de Contas mensal, o Dirigente
Máximo/Ordenador de Despesas está presente, constando essa
informação respectiva Ata da reunião que é tempestivamente
publicada em Boletim?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 5 CONTROLE INTERNO
28
Peso
3
Por ocasião da Reunião da Administração, ou seja, da Prestação de
Contas Mensal, está sendo exigido dos respectivos gestores, pelo
Agente de Controle Interno, a apresentação dos anexos abaixo
relacionados e tratados na ICA 179-1/2020 - Controle Interno nas
Unidades Gestoras:
Anexo A- Cargos Regimentais;
Anexo B- Agentes da Administração;
Anexo C- Delegações de Competência;
Anexo D- Comissões em Atividade;
S - P - N - NA
Anexo E- Encargos Individuais;
Anexo G- Processos Administrativos de Gestão;
Anexo H- Créditos Disponíveis;
Anexo I- Aquisições e Contratações;
Anexo J- Contratos Administrativos de Despesas;
Anexo K - Contratos Administrativos de Receitas;
Anexo L - Instrumentos de Parcerias, Convênios, TED e
Congêneres;
Anexo M- Suprimento de Fundos;
Anexo P- Receitas;
Anexo Q- Receitas Oriundas de Cessão de Bens Imóveis;
Anexo R - Demonstrativo de Receitas Arrecadadas;
Anexo S - Demonstrativo Consolidado de Receitas Arrecadadas;
Anexo T- Controle Sobre Variações Patrimoniais Da Conta-Corrente;
Anexo U- Controle Sobre as Disponibilidades das Fontes de Recursos
Próprios/Fontes 500 e 600;
Anexo Z- Dispêndios com Telecomunicações;
Anexo AA - Representação Gráfica dos Consumos e dos
Dispêndios por Linha Telefônica;
Anexo HH - Licenças de Softwares;
APENAS PARA UGE
Anexo W - Representação Gráfica dos Consumos e dos
Dispêndios com Energia Elétrica;
Anexo X - Dispêndios com Água e Esgoto;
Anexo Y - Representação Gráfica dos Consumos e dos
Dispêndios com Água e Esgoto;
Anexo BB - Controle de Gases;
Anexo CC - Representação Gráfica dos Consumos e dos
Dispêndios com Gases;
Anexo DD - Controle de Viaturas;
Anexo EE - Consumo de Combustível de Viaturas;
Anexo FF - Representação Gráfica dos Consumos de
Combustíveis;
Anexo GG - Instrumentos de Medição
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 5 CONTROLE INTERNO
29
Peso
3
O Agente de Controle Interno vem verificando junto ao Setor de
Pessoal por ocasião do recebimento das Declarações de Bens e
Rendas ou de Ajuste, apresentadas pelos Agentes da Administração,
a efetiva realização das exigências abaixo:
comunicar ao CENCIAR a omissão da entrega da declaração de
Bens e Rendas ou de Ajuste, na época prevista, com a indicação
das providências adotadas;
informar ao CENCIAR, no encerramento do exercício financeiro,
para fins de Tomada de Contas Anual, quais os Agentes da
S - P - N - NA
Administração e servidores civis que estão em dia com a
apresentação das Declarações de Bens e Rendas ou de Ajuste,
bem como os que permanecem em exigência;
assegurar que nas Declarações de Bens e Rendas ou de Ajuste
estejam discriminados, obrigatoriamente, o valor total dos bens
no ano anterior, as incorporações e baixas, as rendas auferidas e
a variação patrimonial ocorrida no período; e
certificar-se de que todos os Agentes da Administração previstos
na legislação e que todos os funcionários civis do efetivo da OM
entregaram cópia das Declarações de Bens e Rendas ou de Ajuste,
ou a Autorização de consulta, estando estas guardadas em cofre.
Observações:
30
Peso
2
Caso a UG tenha sido auditada pelo CENCIAR, pelo TCU ou qualquer
outro órgão, o Relatório Resposta foi providenciado e sua cópia
enviada ao DCTA para fins de acompanhamento, conforme previsto
no Calendário Administrativo do PCA 11-53/2023 “Plano Setorial do
Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial”?
S - P - N - NA
Observações:
31
Peso
2
O Agente de Controle Interno vem verificando quanto à publicação
em Boletim Interno, das diárias pagas a militares (motivos 1947 e
3203) e civis (motivo 1883), para fins de registro em Contracheque,
visando regularização destas receitas auferidas, com o Imposto de
Renda?
S - P - N - NA
Observações:
32
Peso
2
O Agente de Controle Interno está cumprindo a solicitação do GAP-SJ
sobre a contabilização dos custos com as atividades de Ensino (dados
estatísticos de ensino), a ser encaminhado até o segundo dia útil do
mês subsequente ao que as informações se referem, em atendimento
ao item 6.11.21 do MCA 172-3(digital), exceto CLA, CLBI e COPAC?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 5 CONTROLE INTERNO
33
Peso
1
O Agente de Controle Interno vem preenchendo e remetendo
mensalmente, até o quinto dia útil do mês subsequente ao que as
informações se referem, o anexo “G”, da MCA 1743/2022, nos termos
das orientações contidas no item 17.2.3?
S - P - N - NA
Observações:
34
A UG está observando os preceitos estabelecidos pelo Manual
Eletrônico de Contratações Públicas do COMAER, especialmente no
S - P - N - NA
Peso
3
que se refere à formal designação da equipe de Planejamento da
Contratação, visando à elaboração do Documento de formalização da
Demanda, de Estudo Preliminar, de Análise de Riscos e do Termo de
Referência, quando da emissão de seus processos de contratação de
serviços?
Observações:
35
Peso
2
O Agente de Controle Interno está cadastrando e controlando as
Comissões de Fiscalização e de Recebimento, no SILOMS-Aquisição?
S - P - N - NA
Observações:
36
Peso
3
O Agente de Controle Interno vem analisando o DGC e verificando a
correção das atividades regimentais em relação aos diversos Setores
existentes e aos Centros de Custos constantes do último DGC, e tem
atuado prontamente, nos casos de desconformidade, junto ao Setor
de Pessoal/SIGPES, ao Setor de Registros/SILOMSBMP/Setor de
Registros e ao Setor de Almoxarifado ou de Análise de
Custos/Aquisições no SIAFI?
S - P - N - NA
Observações:
37
Peso
2
O Demonstrativo Gerencial de Custos (DGC) está sendo enviado,
mensalmente, no prazo estabelecido no calendário da
DIREF/SUCONT?
S - P - N - NA
Observações:
38
Peso
2
A OM mantém efetivo acompanhamento do índice de Esforço
Administrativo (IEA) a fim de mantê-lo dentro de parâmetros de até o
triplo da média do COMAER, no caso de UGCred ou de até 10%, em se
tratando de UGE?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 5 CONTROLE INTERNO
39
Peso
3
A OM possui Convênios? Caso positivo existe Gestor de Convênios
designado e publicado em Boletim, em conformidade com o Manual
de Cargos e Funções (RADAe)
S - P - N - NA
Observações:
40
Peso
3
A OM possui Convênio de Despesa com Fundação de Apoio, a qual
está obrigada a prestar contas das Despesas Operacionais e
Administrativas (DOA)? Caso positivo, estas despesas respeitam o
limite legal de 15% previsto em Lei?
S - P - N - NA
Observações:
41
Peso
3
Existe Comissão de Análise de DOA publicada em Boletim? Esta
Comissão emitiu parecer para decisão do Dirigente Máximo acerca da
aprovação, aprovação parcial ou rejeição das Prestações de Contas
parciais anuais e final? Esta decisão foi publicada em Boletim?
S - P - N - NA
Observações:
42
Peso
3
A OM possui Contratos? Caso positivo, existe Gestor de Riscos
Contratuais, formalmente designado e publicado em Boletim?
S - P - N - NA
Observações:
43
Peso
2
Por ocasião do recebimento dos materiais/serviços empenhados, o
Agente de Controle Interno vem adotando procedimentos a fim de
que a documentação para liquidar a despesa seja enviada para a OM
Executora em tempo hábil para liquidação no prazo previsto?
S - P - N - NA
Observações:
QUESTIONÁRIO ÁREA 6 ADMINISTRATIVA
06 - ADMINISTRATIVA
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
01
Peso
2
O setor consta da estrutura aprovada pelo Regimento Interno da
Organização?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 6 ADMINISTRATIVA
02
Peso
2
Existem Normas Padrão de Ação disciplinando a sistemática de
funcionamento do setor, bem como seu inter-relacionamento com as
demais subunidades da
Organização?
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
2
As instalações e o material operativo destinados ao funcionamento
do setor permitem o adequado desempenho de suas atividades?
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
2
O efetivo do setor está capacitado e em número suficiente para o
desempenho das suas atribuições, conforme determinado no seu
respectivo mapa de competências?
S - P - N - NA
Observações:
05
Peso
2
Os pagamentos e vantagens financeiras devidos ao efetivo vêm sendo
realizados atendendo os prazos e condições legais?
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
3
As respostas ao cotejamento realizado pela SDPP estão sendo
emitidas?
S - P - N - NA
Observações:
07
Peso
3
Os pagamentos aos fornecedores obedecem às formalidades e prazos
previstos nas normas legais?
S - P - N - NA
Observações:
08
Peso
3
Os recolhimentos e depósitos dos valores arrecadados pelos diversos
setores da OM vêm sendo realizados obedecendo os prazos e normas
legais aplicáveis?
S - P - N - NA
Observações:
09
Peso
2
O setor conta com cofre para a guarda de documentos e valores?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 6 ADMINISTRATIVA
RANCHO
10
Peso
2
O setor consta da estrutura aprovada pelo Regimento Interno da
Organização?
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
2
Existem Normas Padrão de Ação disciplinando a sistemática de
funcionamento do setor, bem como seu inter-relacionamento com as
demais subunidades da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
12
Peso
As instalações e o material operativo destinados ao funcionamento
do setor permitem o adequado desempenho de suas atividades?
S - P - N - NA
Observações:
2
13
Peso
2
O efetivo do setor está capacitado e em número suficiente para o
desempenho das suas atribuições, conforme determinado no seu
respectivo mapa de competências?
S - P - N - NA
Observações:
14
Peso
3
A cozinha, os depósitos de gêneros e os frigoríficos são organizados e
possuem as condições higiênicas determinadas pelas normas
sanitárias?
S - P - N - NA
Observações:
15
Peso
3
A quantidade, qualidade e variedade da alimentação fornecida é
adequada, conforme preconizado pela Portaria Normativa nº
219/MD, de 12 de fevereiro de 2010?
S - P - N - NA
Observações:
16
Peso
2
Os refeitórios são limpos, possuem dimensões compatíveis e
oferecem conforto ao efetivo atendido?
S - P - N - NA
Observações:
17
Peso
2
O atendimento ao efetivo é feito com civilidade e cordialidade?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 6 ADMINISTRATIVA
18
Peso
3
Existe controle da alimentação fornecida de forma a evitar o
desperdício?
S - P - N - NA
Observações:
19
Peso
2
As sobras e restos de alimentos são adequadamente descartados?
S - P - N - NA
Observações:
20
Peso
3
As margens de restos de ingesta e das demais refeições das dietas é
inferior a 10 %?
S - P - N - NA
Observações:
21
Peso
2
Existem planilhas de controle de temperatura dos balcões térmicos e
câmaras frigoríficas?
S - P - N - NA
Observações:
22
Peso
2
São realizados exames coprológicos?
S - P - N - NA
Observações:
23
Peso
3
São elaborados e executados os planos de manutenção de instalações
e equipamentos?
S - P - N - NA
Observações:
24
Peso
2
São elaborados e executados planos de limpeza?
S - P - N - NA
Observações:
25
Peso
3
É realizado o Inventário Analítico no término do exercício?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 6 ADMINISTRATIVA
26
Peso
2
As atribuições dos militares e servidores civis são publicadas em
Boletim?
S - P - N - NA
Observações:
27
Peso
3
Existe o controle automatizado de validade de perecíveis?
S - P - N - NA
Observações:
ALMOXARIFADO/FARDAMENTO GRATUITO
28
Peso
2
O setor consta da estrutura aprovada pelo Regimento Interno da
Organização?
S - P - N - NA
Observações:
29
Peso
2
Existem Normas Padrão de Ação disciplinando a sistemática de
funcionamento do setor, bem como seu inter-relacionamento com as
demais subunidades da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
30
Peso
2
As instalações, a organização e o material operativo do setor
permitem o adequado desempenho de suas atividades?
S - P - N - NA
Observações:
31
Peso
2
O efetivo do setor está capacitado e em número suficiente para o
desempenho das suas atribuições, conforme determinado no seu
respectivo mapa de competências?
S - P - N - NA
Observações:
32
Peso
2
O fardamento com previsão de distribuição gratuita está disponível
para todo o efetivo nas quantidades e numerações necessárias?
S - P - N - NA
Observações:
33
Peso
2
A armazenagem dos itens em estoque é organizada e obedece às
normas específicas?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 6 ADMINISTRATIVA
34
Peso
3
O controle de recebimento e distribuição dos itens em estoque segue
as normas legais?
S - P - N - NA
Observações:
35
Peso
2
Os itens em estoque atendem às necessidades dos diversos setores
da OM?
S - P - N - NA
Observações:
POSTO REGIONAL DE VENDA DE FARMENTO (PRVF)
36
Peso
2
O setor consta da estrutura aprovada pelo Regimento Interno da
Organização?
S - P - N - NA
Observações:
37
Peso
2
Existem Normas Padrão de Ação disciplinando a sistemática de
funcionamento do setor, bem como seu inter-relacionamento com as
demais subunidades da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
38
Peso
2
As instalações, sua localização e o material operativo destinados ao
funcionamento do setor permitem o adequado desempenho de suas
atividades?
S - P - N - NA
Observações:
39
Peso
2
O efetivo do setor está capacitado e em número suficiente para o
desempenho das suas atribuições, conforme determinado no seu
respectivo mapa de competências?
S - P - N - NA
Observações:
40
Peso
3
Os uniformes previstos no RUMAER estão disponíveis para venda ao
efetivo em quantidades e numerações compatíveis?
S - P - N - NA
Observações:
41
Peso
3
O controle do estoque e o recolhimento dos valores arrecadados com
a venda de fardamento atendem às normas regulamentares?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 6 ADMINISTRATIVA
LICITAÇÕES
42
Peso
2
O setor consta da estrutura aprovada pelo Regimento Interno da
Organização?
S - P - N - NA
Observações:
43
Peso
2
Existem Normas Padrão de Ação disciplinando a sistemática de
funcionamento do setor, bem como seu inter-relacionamento com as
demais subunidades da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
44
Peso
2
As instalações, a organização e o material operativo do setor
permitem o adequado desempenho de suas atividades?
S - P - N - NA
Observações:
45
Peso
2
O efetivo do setor está capacitado e em número suficiente para o
desempenho das suas atribuições, conforme determinado no seu
respectivo mapa de competências?
S - P - N - NA
Observações:
46
Peso
3
Os PAM/S estão sendo atendidos em prazos adequados?
S - P - N - NA
Observações:
47
Peso
3
Os processos das licitações realizadas o organizados, públicos e
transparentes?
S - P - N - NA
Observações:
48
Peso
3
Os meios utilizados para a divulgação das licitações têm a abrangência
necessária à máxima publicidade e transparência?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 6 ADMINISTRATIVA
49
Peso
3
O limite de dispensa de licitação, estabelecido no art. 74, incisos I e II,
da Lei 14.133/2021, está sendo controlado pelo setor, conforme a
natureza da despesa da UGE?
S - P - N - NA
Observações:
50
Peso
3
As contratações realizadas pelo setor têm sido precedidas de consulta
às certidões de regularidade fiscal, trabalhista, SICAFI das empresas
participantes das licitações, de acordo com a legislação vigente?
S - P - N - NA
Observações:
51
Peso
3
As licitações para obras e serviços, inclusive de engenharia, bem como
as compras estão em compatibilidade com o plano de contratações
anual e com as leis orçamentárias, conforme previsto no caput do art.
18, da Lei 14.133/2021?
S - P - N - NA
Observações:
Acompanhamento dos Macroprocessos Finalísticos da OMS
52
Peso
2
As Regras de Negócio constantes no Macroprocesso Finalístico da OM
estão atualizadas e adequadas aos processos a que se referem?
S - P - N - NA
Observações:
53
Peso
3
Os processos modelados no Macroprocesso Finalístico da OM estão
entregando os produtos/serviços indicados nas suas respectivas
tabelas SIPOC?
S - P - N - NA
Observações:
54
Peso
3
Existem atividades setoriais ou orgânicas no PTA relativas ao
Macroprocesso Finalístico? Estão sendo atualizadas no GPAer?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 7 INFRAESTRUTURA E PATRIMÔNIO
01 INFRAESTRUTURA E PATRIMÔNIO
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
01
Peso
2
Apresente a publicação em Boletim Interno, da designação para o
corrente ano, do Elo de Infraestrutura e Patrimônio como responsável
pelo gerenciamento dos assuntos relativos à Infraestrutura, à
manutenção, à conservação e ao patrimônio imobiliário da OM.
S - P - N - NA
Observações:
02
Peso
2
Comprove que o setor responsável pelas obras e serviços de
engenharia, manutenção predial e patrimônio imobiliário (terrenos e
benfeitorias) dispõe de Norma Padrão de Ação (NPA), publicada em
Boletim Interno Ostensivo, disciplinando e pormenorizando o seu
funcionamento.
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
Apresente no SISOP os documentos aplicáveis ao status das obras e
serviços de manutenção e conservação a serem iniciadas, em
andamento ou executadas, conforme abaixo descritos: Contrato
S - P - N - NA
3
Assinado, Extrato Contratual no DOU, Ordem de Execução do Serviço
OES, Portaria de Fiscalização, Registro DIRINFRA, Termo de
Recebimento Provisório, Termo de Recebimento Definitivo, Termo de
Encerramento Contratual e Publicação dos Termos.
Observações:
04
Peso
1
Caso a OM disponha de obra ou serviço de engenharia executado no
último ano ou em andamento, no corrente ano, apresente o último
Relatórios Mensal de Obras (RMOS), cadastrado na plataforma SISOP,
independentemente do tipo de recurso utilizado para a execução.
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 7 INFRAESTRUTURA E PATRIMÔNIO
05
Peso
1
Apresente a cópia atualizada da publicação da Portaria de nomeação
do(s) síndico(s) das benfeitorias da OM, relativo ao Plano de
Manutenção Predial, cadastrado na plataforma SISOP, consoante à
ICA 85-18/2022.
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
3
Apresente os Planos de Manutenção Predial (PMP) das benfeitorias
associadas à OM, de acordo com o estabelecido na ICA 85-18/2022,
inserido na plataforma SISOP, indicando planejamento para
atendimento às necessidades de manutenção e conservação de
infraestrutura patrimonial associada.
S - P - N - NA
Observações:
07
Peso
3
Apresente os relatórios Anuais do PMP, descrevendo as discrepâncias
encontradas na infraestrutura, bem como as intervenções para saná-
las, observando os preceitos de manutenção e conservação,
conforme prevê a ICA 85-18/2022.
S - P - N - NA
Observações:
08
Peso
1
Comprove, por qualquer meio, que a OM possui equipe de
Manutenção Local com a capacitação para o desempenho das funções
de manutenções básicas locais, conforme item 4.2 da ICA 85-18/2022.
S - P - N - NA
Observações:
09
Peso
1
Apresente evidencias de que a OM incluiu no SIPLORC Sistema de
Planejamento Orçamentário a previsão de recursos para a
realização das manutenções prediais.
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 7 INFRAESTRUTURA E PATRIMÔNIO
10
Peso
3
Apresente a publicação do Plano de Logística Sustentável (PLS), em
vigor e atualizado, no sítio “INTRAER” da OM, abrangendo no mínimo
o conteúdo indicado na Seção II, Art. 8º da ICA 83-1/2024.
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
1
Apresente a publicação do Relatório Anual Ambiental e sua
divulgação no sítio “INTRAER” da OM, no qual conste os resultados
alcançados, com foco no Plano de Ação Mensal e as ações de melhoria
contínua adotadas pela OM até o mês vigente.
S - P - N - NA
Observações:
12
Peso
2
Apresente na Plataforma SISOP a planilha de benfeitorias da OM,
contendo a idade aparente e o estado de conservação dos respectivos
imóveis, fins emissão de laudo para execução patrimonial imóvel no
SPIUNet, conforme ICA 87-7 Controle, Administração e Gestão do
Patrimônio Imobiliário.
S - P - N - NA
Observações:
13
Peso
1
Apresente as ações realizadas, de acordo com o gerenciamento do
patrimônio imóvel (ICA 87-7/2023), para solicitação de autorização e
execução de demolição das benfeitorias em péssimo estado de
conservação.
S - P - N - NA
Observações:
14
Peso
1
Demonstre a inserção de imagens, geolocalização e avaliações, na
Plataforma SISOP, das benfeitorias sob responsabilidade
administrativa da OM, conforme ICA 87-7/2023 Controle,
Administração e Gestão do Patrimônio Imobiliário.
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII - CONTINUAÇÃO
QUESTIONÁRIO ÁREA 7 INFRAESTRUTURA E PATRIMÔNIO
15
Peso
1
Caso haja imóveis ocupados por terceiros, apresente cópia do
contrato de cessão gratuita e/ou onerosa e, se aplicável, apresente o
último relatório do fiscal do contrato, conforme ICA 87-7/2023
Controle, Administração e Gestão do Patrimônio Imobiliário.
S - P - N - NA
Observações:
16
Peso
1
Apresente relatório fotográfico comprovando que os conjuntos de
imóveis utilizados para o cumprimento da missão da OM estão com
placas indicativas, de acordo com sua utilização; bem como comprova
que as áreas patrimoniais externas à OM estão devidamente
cercadas/muradas e com placas indicativas da propriedade do imóvel,
conforme ICA 87-7/2023 Controle, Administração e Gestão do
Patrimônio Imobiliário.
S - P - N - NA
Observações:
Acompanhamento dos Macroprocessos Finalísticos das OMS
17
Peso
2
As Regras de Negócio constantes no Macroprocesso Finalístico da OM
estão atualizadas e adequadas aos processos a que se referem?
S - P - N - NA
Observações:
18
Peso
3
Os processos modelados no Macroprocesso Finalístico da OM estão
entregando os produtos/serviços indicados nas suas respectivas
tabelas SIPOC?
S - P - N - NA
Observações:
19
Peso
3
Existem atividades setoriais ou orgânicas no PTA relativas ao
Macroprocesso Finalístico? Estão sendo atualizadas no GPAer?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 8 NORMALIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO
08 NORMALIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
Regulamento e Regimento Interno
01
Peso
3
A atividade/setor responsável pela atividade consta no Regimento
Interno da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
02
Peso
3
Existe Norma Padrão de Ação disciplinando a sistemática de
funcionamento do setor/atividade, bem como seu inter-
relacionamento com os demais setores da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
1
As instalações e o material operativo, destinados ao funcionamento
do setor/atividade, permitem o adequado desempenho de suas
atividades?
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
2
O setor/atividade possui recursos humanos habilitados, capacitados e
em número suficiente para o desempenho das suas atribuições?
S - P - N - NA
Observações:
05
Peso
3
O Regulamento está atualizado, considerando a legislação vigente, as
orientações do DCTA e as necessidades da OM?
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
3
O Regimento Interno está atualizado, considerando a legislação
vigente, as orientações do DCTA e as necessidades da OM?
S - P - N - NA
Observações:
07
Peso
2
divulgação e disponibilização do Regulamento e do Regimento
Interno ao efetivo, no Site da OM?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 8 NORMALIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO
Portarias Emitidas pelo Dirigente da OM
08
Peso
2
O procedimento de aprovação de portarias do Dirigente da OM está
regido por Norma Padrão de Ação, elaborada e atualizada de acordo
com a legislação vigente?
S - P - N - NA
Observações:
09
Peso
2
O procedimento previsto em NPA está sendo seguido na prática?
S - P - N - NA
Observações:
10
Peso
1
interação entre os setores envolvidos, quando da
elaboração/atualização das portarias em processo de aprovação?
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
1
planilha de controle numérico das portarias aprovadas pela OM,
considerando a relação entre documentos aprovados, alterados e
revogados?
S - P - N - NA
Observações:
12
Peso
2
O arquivo das portarias originais, aprovadas pela OM, está completo
e organizado?
S - P - N - NA
Observações:
13
Peso
2
As portarias aprovadas pela OM contêm anotações sobre
publicidade/alterações (Bol. Int., BCA, DOU), no SIGADAER e/ou no
documento físico?
S - P - N - NA
Observações:
14
Peso
3
A autoridade signatária das portarias aprovadas tem a devida
competência para o assunto (conforme previsão de substituição
eventual no ROCA e item 4.2 do Manual Eletrônico de Cargos e
Funções da Aeronáutica, RCA 12-1/2021)?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 8 NORMALIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO
15
Peso
2
As Portarias publicadas refletem o mesmo teor das originais assinadas
manualmente e da Portaria gerada no SIGADAER?
S - P - N - NA
Observações:
16
Peso
2
As portarias reservadas são acompanhadas dos respectivos Termos de
Classificação de Informação (TCI)?
S - P - N - NA
Observações:
17
Peso
1
As portarias são arquivadas adequadamente, conforme legislação
pertinente (ostensivas, informação pessoal, reservadas e secretas)?
S - P - N - NA
Observações:
Normas Padrão de Ação - NPA
18
Peso
3
O procedimento para elaboração, aprovação e assinatura de Norma
Padrão de Ação está definido e aprovado conforme orientações
vigentes, incluindo a Notação BPMN (NPA 01)?
S - P - N - NA
Observações:
19
Peso
1
O procedimento constante da Norma que orienta a elaboração e
aprovação de NPA está sendo seguido em todas as NPA da OM?
S - P - N - NA
Observações:
20
Peso
2
Baseando-se na necessidade dos setores/atividades, houve revisão da
totalidade das NPA, após a última reedição do Regimento Interno?
(PRAZO DEFINIDO PARA OMS DO DCTA É DE 120 DIAS APÓS O RICA)
S - P - N - NA
Observações:
21
Peso
2
verificação normalística, de formatação e textual, por setor
competente, das NPA que estão em processo de aprovação?
S - P - N - NA
Observações:
22
Peso
2
Há planilha de controle das NPA vigentes e canceladas?
Ex.: numeração, título, efetivação, publicação e cancelamento.
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 8 NORMALIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO
23
Peso
3
As NPA originais em vigor encontram-se corretamente arquivadas?
(ostensivas separadas das sigilosas)
S - P - N - NA
Observações:
24
Peso
2
As NPA originais canceladas encontram-se corretamente arquivadas?
(em arquivo separado das NPA vigentes, com distinção entre
ostensivas e sigilosas)
S - P - N - NA
Observações:
25
Peso
3
As NPA aprovadas são publicadas em Boletim Interno?
S - P - N - NA
Observações:
26
Peso
2
Há divulgação e disponibilização das NPA ao efetivo, no site da OM?
S - P - N - NA
Observações:
Acervo Normativo
27
Peso
1
gerenciamento das publicações convencionais e/ou atos
normativos sob a responsabilidade da OM, em arquivo físico e digital,
com extensão que disponibilize a pesquisa de informações?
S - P - N - NA
Observações:
28
Peso
2
O repositório de legislações digitais tem controle de acesso para a
gestão segura do acervo documental da OM?
S - P - N - NA
Observações:
29
Peso
2
Quanto à elaboração, edição ou reedição, publicação e registro destas
publicações e atos normativos, conhecimento e aplicação dos
procedimentos preconizados pela legislação pertinente (ICA 19-1,
NSCA 10-2 e NSCA 5-2)?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 8 NORMALIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO
30
Peso
1
Há procedimento de divulgação interna das informações de interesse
da OM contidas nos informativos semanais enviados pela DDO, a
respeito das últimas edições/alterações de publicações convencionais
e regulamentares do COMAER, de atos normativos e demais
documentos de interesse do DCTA e OM subordinadas?
S - P - N - NA
Observações:
31
responsável definido para acesso ao Sistema de Legislação do
EMAER (LEGIS), com uso de senha para as publicações reservadas?
S - P - N - NA
Peso
1
Observações:
32
Peso
1
O Responsável pela atividade de normalização e organização tem
conhecimento para consultas aos bancos de dados: Sistema Legis
(EMAER), SISLAER (CENDOC) e publicações/documentos da página do
DCTA? (deverá ser atestada a proficiência do usuário)
S - P - N - NA
Observações:
QUESTIONÁRIO ÁREA 9 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
09 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
01
Peso
2
O setor consta da estrutura aprovada pelo Regimento Interno da
Organização?
S - P - N - NA
Observações:
02
Peso
2
Existe Norma Padrão de Ação disciplinando a sistemática de
funcionamento do setor, bem como seu inter-relacionamento com as
demais subunidades da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
3
Existe um Comitê de TI, formalmente instituído, que atue na tomada
de decisões e no planejamento de TI e que tenha a participação da
alta direção, do coordenador de TI e de representantes das áreas
relevantes da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 9 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
04
Peso
2
As instalações e o material operativo, destinados ao funcionamento
do setor de TI, permitem o adequado desempenho de suas
atividades?
S - P - N - NA
Observações:
05
Peso
2
O setor possui recursos humanos em número suficiente, habilitados e
capacitados para o desempenho das suas atribuições?
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
O planejamento de TI da OM está alinhado ao planejamento
estratégico institucional, ao Plano Setorial do DCTA e ao PDTIC do
COMAER, bem como está inserido no PTA da OM?
S - P - N - NA
3
Observações:
07
Peso
1
É realizada pesquisa anual de satisfação junto aos usuários dos
serviços de TI disponibilizados pela Equipe de TI local, com
participação de, no mínimo, 2/3 (dois terços) do efetivo da OM e com
pelo menos as questões contidas no site do NCTI (ncti.dcta.intraer/)?
São realizadas ações decorrentes dos resultados da referida pesquisa?
S - P - N - NA
Observações:
08
Peso
3
O setor de TI possui conhecimento das normas e legislações do DCTA
(ICA 7-33/2023, ICA 7-34/2023 e ICA 7-46), da STI e dos órgãos
federais pertinentes, disponíveis em www.dcta.intraer?
S - P - N - NA
Observações:
09
Peso
3
São mantidos manuais atualizados de configuração segura dos
servidores, incluindo contas e senhas administrativas, bem como
existe documentação dos seguintes procedimentos: startup e
shutdown dos servidores; gerenciamento de contas de usuários e
acesso permitidos; gerenciamento de listas de e-mail; e backup e
recuperação de informações?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 9 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
10
Peso
2
Existe documentação atualizada da rede (física e lógica)?
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
2
A situação da rede local e da utilização da INTERNET e INTRAER e dos
serviços básicos operacionalizados está adequada?
S - P - N - NA
Observações:
12
Peso
3
A situação do parque de recursos computacionais disponíveis
(hardware e software) é adequada para a demanda existente na OM?
S - P - N - NA
Observações:
13
Peso
2
um procedimento local para que toda aquisição de material e
serviço relacionado à TI seja submetido à apreciação da Equipe de TI
da OM?
S - P - N - NA
Observações:
14
Peso
2
Quando demanda por novos servidores e storages, é realizada uma
consulta ao NCTI (Núcleo Corporativo de TI do DCTA) para verificação
das possibilidades de atendimento por parte daquele Núcleo?
S - P - N - NA
Observações:
15
Peso
3
A rede sem fio em uso na organização está homologada pelo Órgão
Central de TI do COMAER? E o projeto foi revisado durante os últimos
dois anos? E a rede sem fio existente (incluindo sua documentação)
continua de acordo com o projeto homologado?
S - P - N - NA
Observações:
16
Peso
3
um Acordo de Nível de Serviço (ANS) aprovado pelo Dirigente
máximo da OM?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 9 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
17
Peso
3
Existe um Plano de Continuidade do Negócio (PCN) de TI
documentado e aprovado pelo Dirigente máximo da OM com, no
mínimo, a identificação e documentação dos sistemas e/ou operações
críticas com seus respectivos recursos e com prioridades de
processamento emergencial, observando a avaliação de risco
realizada?
S - P - N - NA
Observações:
18
Peso
1
um planejamento de manutenção preventiva para os recursos
computacionais da OM? Esses recursos passam por manutenção
preventiva periódica (hardware e software), bem como são mantidos
registros dessas manutenções? controle dos recursos
computacionais que estão no período de garantia?
S - P - N - NA
Observações:
19
Peso
2
Os roteadores e switches estão em salas exclusivas ou em racks
trancados, ambos com controle de acesso (chave ou similares)?
S - P - N - NA
Observações:
20
Peso
2
A sala de servidores possui mecanismos de monitoramento e controle
ambiental para minimizar ameaças potenciais como roubo, fogo,
fumaça, temperatura, umidade e outras ameaças possíveis e
aplicáveis no ambiente em questão e são providas de sistemas de
acesso baseadas no uso de biometria e de circuito fechado de
câmeras, ficando os registros arquivados por no mínimo 90 dias?
S - P - N - NA
Observações:
21
Peso
2
O cabeamento interno da rede de dados passa por calhas/conduítes
e os pontos de rede são identificados?
S - P - N - NA
Observações:
22
Peso
2
Os recursos computacionais são protegidos contra as oscilações da
rede elétrica, por meio de rede elétrica isolada e estabilizada ou pelo
uso de nobreak online de onda senoidal ou algum outro dispositivo
protetor com varistor e/ou DPS (Dispositivo de Proteção contra
Surtos), de modo a mitigar os riscos de danos aos recursos
computacionais?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 9 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
23
Peso
3
Os equipamentos críticos, onde aplicável, possuem nobreak com
autonomia mínima de 10 minutos?
S - P - N - NA
Observações:
24
Peso
3
Os servidores que disponibilizam algum serviço para usuários
externos estão na DMZ (Demilitarized Zone)?
S - P - N - NA
Observações:
25
Peso
3
O firewall filtra todo o tráfego de rede entre as Redes Locais da OM e
a Rede de Comunicação de Dados do DCTA; e a OM possui um sistema
de detecção de intrusão e negação de serviço aplicado a todos os
recursos computacionais da OM?
S - P - N - NA
Observações:
26
Peso
São mantidos os logs das transações/atividades relacionadas a
acessos ao servidor proxy, ao servidor firewall, e ao servidor de
autenticação, por um período de 2 (dois) anos, e os horários dos
S - P - N - NA
3
recursos computacionais utilizados são mantidos sincronizados com o
servidor NTP corporativo do DCTA?
Observações:
27
Peso
3
É realizado backup das informações armazenadas, de cada servidor, e
este backup é mantido em uma edificação diferente, bem como a
recuperação do backup é testada periodicamente (no máximo, a cada
3 meses), de forma a garantir a plena recuperação das informações?
S - P - N - NA
Observações:
28
Peso
3
Todo software, que não seja gratuito, em uso na OM, possui sua
licença devidamente registrada (SILOMS, ou outro meio)?
S - P - N - NA
Observações:
29
Peso
3
Os softwares (incluindo-se os Sistemas Operacionais) em uso na OM
estão atualizados com os patches mais recentes e seguros, de acordo
com o relatório fornecido pela solução de segurança corporativa
(antivírus do COMAER)?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 9 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
30
Peso
3
É mantido um inventário atualizado dos recursos computacionais com
as informações mínimas previstas na ICA 7-34/2023?
S - P - N - NA
Observações:
31
Peso
1
Os gabinetes dos recursos computacionais são lacrados,
preferivelmente, com lacres numerados, bem como é mantida uma
planilha de controle associando os números dos lacres com os
respectivos recursos computacionais?
S - P - N - NA
Observações:
32
Peso
3
As políticas de gerenciamento de domínio seguem as seguintes
diretrizes de segurança?
- Procedimentos que impeçam a execução de arquivos do tipo .EXE,
.COM ou outros que possam comprometer os recursos
computacionais da OM;
- Sessões da estação de trabalho suspensas após um período de
inatividade de 10 minutos;
- Bloqueio da conta após três tentativas de validação de senhas;
- Senhas utilizadas pelos usuários com, no mínimo, 14 (quatorze)
caracteres, contendo letras maiúsculas e minúsculas, números, sinais
de pontuação e símbolos;
- Troca das senhas de usuário, compulsoriamente, após o primeiro
acesso e em intervalos regulares de, no máximo, 60 dias;
S - P - N - NA
- Mecanismo para impedir a repetição de senhas considerando as seis
últimas utilizadas; e
- Os horários dos recursos computacionais estão sincronizados com o
servidor NTP corporativo do DCTA.
Observações:
33
Peso
2
Os eventos relacionados à segurança, como tentativa de acesso não
autorizado, são reportados à ERISC?
S - P - N - NA
Observações:
34
Peso
3
O antivírus corporativo está instalado em todos os computadores da
OM, e o servidor de antivírus local busca atualizações junto ao
servidor de antivírus do DCTA?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 9 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
35
Peso
3
A OM utiliza um termo de responsabilidade de uso dos recursos
computacionais para seus usuários?
S - P - N - NA
Observações:
36
Peso
2
É vedado ao usuário utilizar redes sociais, mensagens instantâneas ou
de bate-papo na INTERNET, bem como usar ferramentas de nuvens
públicas como o Google Drive, Dropbox, OneDrive ou correlatos?
S - P - N - NA
Observações:
37
Peso
2
As contas de usuários e suas permissões de acessos são ratificadas,
retificadas ou bloqueadas, quando movimentações internas do
militar/ servidor ou quando o usuário é desligado da OM (condição
para assinar a Ficha de Desimpedimento) ou, no máximo,
anualmente? (NSCA 7-13)
S - P - N - NA
Observações:
38
Peso
3
A avaliação de riscos de segurança para a rede (física e lógica) é
efetuada anualmente?
S - P - N - NA
Observações:
39
Peso
2
uma política de conscientização de segurança junto aos usuários
(engenharia social) e essa política está sendo aplicada (como é
implementada na OM)?
S - P - N - NA
Observações:
40
Peso
3
A OM faz uso de alguma solução de VPN para teletrabalho e, em caso
afirmativo, ela atende aos protocolos de segurança do COMAER? As
contas de VPN dos usuários são bloqueadas ou renovadas, no
máximo, após 1 (um) ano da concessão? (ICA 7-61/2024)
S - P - N - NA
Observações:
41
Peso
2
O setor de TI tem conhecimentos acerca da Lei Geral de Proteção de
Dados Pessoais (LGPD) e da DCA 16-6 em vigor?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 10 SEGURANÇA DE VOO
10 SEGURANÇA DE VOO
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
01
Peso
2
O setor/atividade consta da estrutura aprovada pelo Regimento
Interno da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
02
Peso
2
Existe Norma Padrão de Ação disciplinando a sistemática de
funcionamento do setor/atividade, bem como seu inter-
relacionamento com as demais subunidades da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
2
As instalações e o material operativo, destinados ao funcionamento
do setor/atividade, permitem o adequado desempenho de suas
atividades?
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
2
O setor/atividade possui recursos humanos habilitados, capacitados e
em número suficiente para o desempenho das suas atribuições?
S - P - N - NA
Observações:
05
Peso
1
A Função de Chefia é exercida com dedicação exclusiva?
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
2
Existe controle do Credenciamento de Pessoal SIPAER?
S - P - N - NA
Observações:
07
Peso
3
O pessoal que atua na SIPAA possui qualificação?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 10 SEGURANÇA DE VOO
08
Peso
3
Possui facilidade de acesso a coletânea da Legislação e Normas, bem
como às ferramentas do SIPAER (incluindo SGSV)?
S - P - N - NA
Observações:
09
Peso
3
Possui kit de investigação de acordo com a listagem de verificação?
S - P - N - NA
Observações:
10
Peso
2
Executa suas tarefas e cumpre os prazos determinados (PPAA, RAA,
PEAA)?
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
3
o tratamento adequado ao PPAA em vigor, difundindo a Política de
Segurança de Voo, as diretrizes estabelecidas pelo Diretor, incluindo
a nomeação de responsabilidades e execução dos programas
específicos do PPRA (RCSV, Raio Laser, Risco Baloeiro, Risco de Fauna,
entre outros)?
S - P - N - NA
Observações:
12
Peso
3
O relacionamento entre o Chefe da SIPAA e o pessoal envolvido na
atividade aérea (aeronavegantes e manutenção), incluindo reuniões
periódicas, é adequado?
S - P - N - NA
Observações:
13
Peso
2
Efetua a gestão dos Relatórios de Prevenção (RELPREV)?
S - P - N - NA
Observações:
14
Peso
2
A cadeia de acionamento existe e está sendo testada
periodicamente?
S - P - N - NA
Observações:
15
Peso
1
Os recém-chegados na OM recebem orientação sobre segurança de
voo?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 10 SEGURANÇA DE VOO
16
Peso
2
Realiza as VSV (Vistoria de Segurança de Voo) previstas?
S - P - N - NA
Observações:
17
Peso
3
Existe um PEAA (Plano de Emergência Aeronáutica em Aeródromo)
em vigor?
S - P - N - NA
Observações:
18
Peso
2
Houve treinamento simulado do PEAA?
S - P - N - NA
Observações:
19
Peso
2
A SIPAA fiscaliza as atividades do PCI (Pelotão Contra Incêndio) com
enfoque SIPAER?
S - P - N - NA
Observações:
20
Peso
2
Existem processos estabelecidos para prevenir as condições
ambientais que propiciem o Risco de Fauna e incursão de
pista?
S - P - N - NA
Observações:
21
Peso
2
Existem processos estabelecidos que propiciem a prevenção do Risco
de F.O.?
S - P - N - NA
Observações:
22
Peso
3
Existe na OM uma Comissão de Segurança de Voo (CSV)? Está
atualizada pelo atual Diretor da OM?
S - P - N - NA
Observações:
QUESTIONÁRIO ÁREA 10 SEGURANÇA DE VOO
SEGURANÇA LANÇAMENTO ESPACIAL
23
Peso
3
Existe na OM uma equipe com Curso de Investigação de Ocorrências
Espaciais (CIOE)? Quantas pessoas? Qual o ano de realização do
Curso?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 10 SEGURANÇA DE VOO
24
Peso
3
O Setor tem conhecimento do Manual de Investigação de Ocorrências
Espaciais (MCA 61-1)?
S - P - N - NA
Observações:
25
Peso
2
O setor/atividade consta da estrutura aprovada pelo Regimento
Interno da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
26
Peso
2
Existe Norma Padrão de Ação (NPA) disciplinando a sistemática de
funcionamento do setor/atividade, bem como seu inter-
relacionamento com as demais subunidades da Organização? Está
atualizada?
S - P - N - NA
Observações:
27
Peso
1
As instalações e o material operativo, destinados ao funcionamento
do setor/atividade, permitem o adequado desempenho de suas
atividades?
S - P - N - NA
Observações:
28
Peso
2
O setor/atividade possui recursos humanos habilitados, capacitados e
em número suficiente para o desempenho das suas atribuições?
S - P - N - NA
Observações:
QUESTIONÁRIO ÁREA 11 COMUNICAÇÃO SOCIAL
11 Comunicação Social
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
01
Peso
2
O setor responsável pela atividade consta da estrutura aprovada pelo
Regimento Interno da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
02
Peso
2
A Norma Padrão de Ação (NPA) está atualizada e de acordo com os
processos e a sistemática do funcionamento do setor?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 11 COMUNICAÇÃO SOCIAL
03
Peso
2
As instalações e o material operativo, destinados ao funcionamento
do setor, permitem o adequado desempenho de suas atividades?
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
3
A seção possui recursos humanos em número suficiente para o
desempenho das suas atribuições?
S - P - N - NA
Observações:
05
Peso
3
O setor possui recursos humanos com qualificação e treinamento
para o desempenho das atribuições da área de Comunicação Social?
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
1
Considerando a especificidade da OM, possui estrutura organizacional
que atenda a linha de atividades das três principais áreas de atuação
da Comunicação Social? A saber: Relações Públicas, Jornalismo e
Publicidade e Propaganda.
S - P - N - NA
Observações:
Relações Públicas
07
Peso
2
Realiza o planejamento, coordenação e organização das visitas
solicitadas pelo DCTA ou de responsabilidade de sua OM,
acompanhando o grupo do início ao término do evento?
S - P - N - NA
Observações:
08
Participa de eventos culturais, feiras e exposições cujos temas
estejam ligados à atividade fim da OM, quando determinado, e
S - P - N - NA
Peso
2
interagindo com a ACS do DCTA? Se sim, quais participou no último
ano?
Observações:
09
Peso
1
Promove e divulga as ações junto ao seu efetivo do Programa de
Formação e Fortalecimento de Valores (PFV) - MCA 909-1/2016?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 11 COMUNICAÇÃO SOCIAL
10
Peso
1
Realiza a divulgação por meio de fotos, vídeos e/ou textos das
atividades - que julga relevante - de sua OM no Clube de Mídias Sociais
da FAB?
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
1
Desenvolve ações de endomarketing para o público interno de sua
OM, executando eventos em datas comemorativas, aniversários,
conquistas pessoais e da instituição, de modo a buscar sempre a
valorização do público interno de sua OM?
S - P - N - NA
Observações:
12
Peso
2
Promove e organiza projetos sociais com a comunidade e/ou outras
atividades de comunicação que visem despertar o interesse de
vocação para a FAB, de modo a estreitar o relacionamento com o
público externo?
S - P - N - NA
Observações:
13
Peso
2
O setor, durante as cerimônias, possui equipe de Cerimonial
preparada, com conhecimento das normas vigentes que regem o
Cerimonial Militar do Comando da Aeronáutica - ICA 908-1/2022?
S - P - N - NA
Observações:
14
Peso
3
O setor possui acesso ao sistema do SISPIC Sistema de Preparação
Informatizada de Cerimonial, pois o programa auxilia na elaboração
das nominatas?
S - P - N - NA
Observações:
Jornalismo
15
Peso
2
Produz releases, notas oficiais, sugestões de pauta e outras
publicações julgadas oportunas e as difunde nos canais eletrônicos
sob sua responsabilidade, encaminhando à ACS do DCTA?
S - P - N - NA
Observações:
16
Peso
2
Envia à Agência Força Aérea, do CECOMSAER, para divulgação,
matérias e fotos por meio do sistema “ATENA”, sempre respeitando
os critérios de noticiabilidade?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 11 COMUNICAÇÃO SOCIAL
17
Peso
2
Observa e coordena a manutenção do conteúdo atualizado das
páginas eletrônicas (INTERNET, INTRAER e INTRANET) da OM,
possibilitando uma maior compreensão da instituição, a fim de
conquistar o respeito do público-alvo, formando opinião favorável
junto à sociedade?
S - P - N - NA
Observações:
18
Peso
2
Recebe, acompanha e orienta as equipes de mídia que tenham
interesse em realizar cobertura jornalística em sua OM?
S - P - N - NA
Observações:
19
Peso
2
Coordena os assuntos de assessoria de imprensa, promovendo
atendimento ágil e oportuno às solicitações recebidas, direcionando
as respectivas demandas de imprensa para a ACS/DCTA, conforme
prevê o “Fluxograma para Atendimento à Imprensa”, descrito na ICA
142-4/2017, Comunicação Social no DCTA?
S - P - N - NA
Observações:
Publicidade e Propaganda
20
Peso
2
O setor de Comunicação Social possui condições de executar as
coberturas fotográficas em eventos da OM?
S - P - N - NA
Observações:
21
Peso
1
A OM possui filme Institucional atualizado, que reflete sua atual
estrutura, bem como sua missão, visão e valores?
S - P - N - NA
Observações:
22
Peso
1
Produz informativos e peças de publicidade institucional para o
público interno e/ou externo, sejam impressos ou por meios
eletrônicos, referente aos eventos de sua OM?
S - P - N - NA
Observações:
23
Peso
3
Mantém atualizado o Livro Histórico da OM, com fatos e fotos
referentes a acontecimentos internos e externos, utilizando-se a
linguagem visual e escrita? Registro de Fatos Históricos e Pesquisa
Historiográfica no Comando da Aeronáutica?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 12 INTELIGÊNCIA
12 - INTELIGÊNCIA
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
Áreas e Instalações
01
Peso
1
As instalações e o material operativo, destinados ao funcionamento
do setor, permitem o adequado desempenho de suas atividades?
(Item 2.15.5 da FCA 200-6/2013)
S - P - N - NA
Observações:
02
Peso
2
As portas das salas restritas possuem identificação de “Área Restrita”?
(Item 2.13.7 da FCA 200-6/2013)
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
3
As salas restritas possuem proteção adequada para evitar intrusão?
(Item 2.3.3, da FCA 200-6/2013)
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
2
As janelas das salas restritas possuem cortinas ou película escura
impedindo a observação externa da seção? (Item 2.3.3, Alínea “b” da
FCA 200-6/2013)
S - P - N - NA
Observações:
05
Peso
2
As passagens liberáveis das salas restritas, tais como ar-condicionado,
forro de teto e etc.., são protegidos? (Item 2.3.3, Alínea “c” da FCA
200-6/2013)
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
3
A OM realiza algum tipo de controle auditável do Acesso às Áreas
Restritas (QR Code, biometria, livro de controle de chaves, entre
outras)? (Itens 2.13.1 e 2.14.10 do FCA 200-6/2013)
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 12 INTELIGÊNCIA
Pessoal
07
Peso
3
O setor possui recursos humanos habilitados e capacitados com
cursos de inteligência do CIAER para o desempenho das suas
atribuições? (Item 5.2 da NSCA 200-5/2022)
S - P - N - NA
Observações:
08
Peso
3
Quando ocorre troca ou substituição de militares, a consulta ao
CIAER, via cadeia de comando, quanto à indicação funcional de
pessoas para trabalhar no setor de Inteligência da OM? (Item 5.2 da
NSCA 200-5/2022)
S - P - N - NA
Observações:
09
Peso
3
Quando ocorre a admissão de funcionário, este é submetido a um
treinamento? (Item 2 da ICA 200-11/2013)
S - P - N - NA
Observações:
10
Peso
3
Todo o pessoal que precisa ter acesso à Informação Classificada está
credenciado? (Item 5.3 da ICA 200-13/2017. Item 5.6.3 da ICA 205-
47/2015)
S - P - N - NA
Observações:
Documentação e Material
11
Peso
2
As seções que manipulam informações sigilosas no grau “Reservado”
possuem armários com chaves para a guarda destes documentos?
(Item 6.2.7.1.4 da ICA 205-47/2015)
S - P - N - NA
Observações:
12
Peso
2
As seções que manipulam informações sigilosas no grau “Secreto”
possuem cofre para a guarda destes documentos? (Item 6.2.7.1.3 da
ICA 205-47/2015)
S - P - N - NA
Observações:
13
Peso
3
O lixo classificado da unidade é triturado em fragmentadoras (nível 4
para os reservados e nível 5 para secretos, conforme mensagem
153/CRIP/070308 do CIAER) ou as seções possuem lixo classificado
que é recolhido diariamente ao fim do dia e triturado em um outro
setor? (Mensagem 153/CRIP/0703008)
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 12 INTELIGÊNCIA
Contrainteligência
14
Peso
3
O plano de Segurança Orgânica (ICA-200-5/2009) está atualizado (até
o mês da inspeção) e publicado? (Item 1.3.2 da ICA 200-5/2009)
S - P - N - NA
Observações:
15
Peso
2
O plano de Segurança Orgânica (ICA-200-5/2009) depois de
atualizado foi enviado à AI do DCTA e ao CIAER (até o último dia do
ano anterior)? (Item 1.3.2 da ICA 200-5/2009)
S - P - N - NA
Observações:
16
Peso
2
Para a confecção do Plano de Segurança Orgânica foi nomeado e
publicado em Grupo de Trabalho? (Item 4.5.1 da ICA 200-5/2009)
S - P - N - NA
Observações:
17
Peso
3
As medidas administrativas para a Segurança Orgânica da OM foram
cumpridas de acordo com cronograma previsto no respectivo PSO?
(Item 4.6.1 da ICA 200-5/2009)
S - P - N - NA
Observações:
18
Peso
3
A OM possui Programas de conscientização, destinados a criar
mentalidade, motivar e comprometer o efetivo do COMAER com a
salvaguarda de dados, conhecimentos e seus suportes? (Item 2.3.3.2,
Alínea “a” do MCA 200-23/2017)
S - P - N - NA
Observações:
19
Peso
2
A OM possui plano de contingência para salvaguardar os documentos
classificados em caso de sinistro? (Item 2.3.3.2, Alínea “g” do MCA
200-23/2017)
S - P - N - NA
Observações:
20
Peso
3
A aula a (ICA 205-47/2015) “Instrução para Salvaguarda de Assuntos
Sigilosos da Aeronáutica” foi realizada? (O Avaliado deve apresentar
a aula ao Inspetor. Item 2 da ICA 200-11/2013)
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 12 INTELIGÊNCIA
21
Peso
3
A aula do (FCA 200-3/2009) “Prevenção à Engenharia Social”
preconizada pela ICA 200-11/2013 foi realizada? (O Avaliado deve
apresentar a aula ao Inspetor. Item 2 da ICA 200-11/2013)
S - P - N - NA
Observações:
22
Peso
3
A aula da (FCA 200-2/2008) “Mentalidade de Segurança” preconizada
pela ICA 200-11/2013 foi realizada? (O Avaliado deve apresentar a
aula ao Inspetor. Item 2 da ICA 200-11/2013)
S - P - N - NA
Observações:
23
Peso
3
A aula de “Segurança da Internet” (Manual do CERT.br)
(http://cartilha.cert.br/seguranca/): preconizada pela ICA 200-
11/2013 foi realizada? (O Avaliado deve apresentar a aula ao Inspetor.
Esta aula deve ser realizada, preferencialmente, em conjunto com
representante da TI da OM. Item 2 da ICA 200-11/2013)
S - P - N - NA
Observações:
24
Peso
1
A aula do (FCA 200-1/2008) “Escuta Clandestina” preconizada pela ICA
200-11/2013 foi realizada? (O Avaliado deve apresentar a aula ao
Inspetor. Item 2 da ICA 200-11/2013)
S - P - N - NA
Observações:
25
Peso
3
A aula da (ICA 205-22/2022) “Acesso às Organizações Militares do
COMAER” Preconizada pela ICA 200-11/2013 foi realizada? (O
Avaliado deve apresentar a aula ao Inspetor. Item 2 da ICA 200-
11/2013)
S - P - N - NA
Observações:
Produção do Conhecimento
26
Peso
3
O setor tem produzido e enviado, mensalmente, os documentos
previstos no Plano de Inteligência Setorial (PIS) do DCTA? (O setor
deve apresentar os documentos produzidos ao Inspetor. Item 4.6 do
PIS-DCTA/2023)
S - P - N - NA
Observações:
27
Peso
2
O Setor produz os documentos de inteligência conforme modelo
padronizado na MSG 03/VCH/22/CIAER e MCA 200-24/2021?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 12 INTELIGÊNCIA
28
Peso
3
O Setor confeccionou todas as solicitações de acesso de estrangeiros
de acordo com a ICA 205-22/2022 e da NPA 027A?
S - P - N - NA
Observações:
29
Peso
3
O Setor remeteu TODOS os Relatórios de Acesso da sua OM ao DCTA?
(ICA 205-22/2022 e NPA 027A)
S - P - N - NA
Observações:
QUESTIONÁRIO ÁREA 13 GESTÃO DA INOVAÇÃO
13 GESTÃO DA INOVAÇÃO
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
01
Peso
1
A ICT possui efetivo que executa as atribuições de Célula do SINAER
previstas em seu Regimento Interno?
S - P - N - NA
Observações:
02
Peso
1
A ICT possui documento interno contendo as atribuições específicas
do setor que atua como Célula do SINAER, detalhando as atribuições
gerais contidas em seu Regimento Interno, conforme a NSCA 80-1, de
forma que seja facilmente atualizável e de rápido acesso ao efetivo
que executa tais atividades?
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
2
A ICT possui Chefe da Célula do SINAER com certificado de conclusão
dos cursos da trilha de capacitação em inovação?
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
2
A Célula do SINAER possui controle dos militares e servidores civis de
sua organização, com certificados de conclusão de cursos da trilha de
capacitação em inovação?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 13 GESTÃO DA INOVAÇÃO
05
Peso
3
A ICT planeja as atividades de capacitação, dimensionamento e
recompletamento dos gestores de inovação da Célula, assessor(es)
jurídico(s) e gerentes de projeto de outras divisões envolvidas em
projetos de inovação, considerando necessidades futuras?
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
2
A Célula do SINAER divulga e registra os eventos (ex: ENAPID / FORTEC
Nacional) e os cursos de capacitação (ex: PROFNIT) na área de Gestão
da Inovação ao efetivo, assessor(es) jurídico(s) e gerentes de projeto?
S - P - N - NA
Observações:
07
Peso
2
A ICT controla as demandas encaminhadas via ZIPNITs do SINAER e
divulga ao seu efetivo, caso necessário, as informações veiculadas
pela CGI/DCTA?
S - P - N - NA
Observações:
08
Peso
1
A ICT possui Órgão Colegiado Superior (OCS) em sua estrutura
regimental, publicado em Boletim Interno?
S - P - N - NA
Observações:
09
Peso
3
A ICT tem controle do credenciamento / autorização junto à Fundação
de Apoio?
S - P - N - NA
Observações:
10
Peso
3
A ICT possui norma que discipline seu relacionamento com a
Fundação de Apoio, e que seja compatível com sua atuação?
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
2
A ICT promove regularmente a valorização dos
pesquisadores/inventores vinculados à sua instituição?
S - P - N - NA
Observações:
12
Peso
2
A ICT promove a cultura de inovação para o efetivo da ICT (divulgação
da política institucional de inovação, palestras, treinamento,
workshops), registrando a presença dos participantes (fotos / lista de
presença)?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 13 GESTÃO DA INOVAÇÃO
13
Peso
3
A ICT mantém controle de fácil acesso sobre os ativos de Propriedade
Intelectual de seu portfólio (sejam próprias ou em cotitularidade, e.g.:
patentes, marcas, programas de computador, etc.) resultantes de
projetos de P&D, bem como as respectivas produções de informações
geradas, tais como: papers, teses, dissertações, relatórios técnicos,
entre outros?
S - P - N - NA
Observações:
14
Peso
2
A ICT adota metodologia de acompanhamento dos resultados dos
projetos de P&D, de forma a identificar previamente o surgimento de
uma Propriedade Intelectual (PI), bem como solicitar sua proteção e
tomar medidas para evitar a perda dos direitos da ICT?
S - P - N - NA
Observações:
15
Peso
1
A ICT preencheu o FORMICT relativo ao ano anterior?
S - P - N - NA
Observações:
16
Peso
3
A ICT negocia e gerencia os contratos e/ou convênios assinados de
licenciamento de transferência de tecnologia?
S - P - N - NA
Observações:
17
Peso
3
A ICT mantém em arquivo os instrumentos jurídicos, como acordo de
parceria, protocolo de intenções, acordo de confidencialidade e entre
outros, formalizados relacionados aos projetos de PD&I com entidades
externas à FAB, e com inserção de cláusula própria ou instrumento
próprio para definição de acordos de compartilhamento dos direitos
de PI?
S - P - N - NA
Observações:
18
Peso
3
A ICT controla seus colaboradores, alunos e bolsistas com relação às
assinaturas em termos de reconhecimento da cessão de direitos de PI
à ICT como titular e o termo de responsabilidade e compromisso de
sigilo sobre a criação?
S - P - N - NA
Observações:
19
Peso
3
A ICT possui projetos financiados com recursos orçamentários (do
COMAER ou oriundo de TED) que se encontram com "restos a pagar"?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 13 GESTÃO DA INOVAÇÃO
20
Peso
2
A ICT controla as demandas que dependerão de ações a serem
executadas pela CGI (pedidos de patente, pareceres técnicos de
projetos de C,T&I, estudos de prospecção e transferência de
tecnologia)?
S - P - N - NA
Observações:
21
Peso
1
A ICT mantém atualizada a Plataforma PNIPE-MCTI, com todas as
informações ostensivas de seus laboratórios e os respectivos
equipamentos de PD&I?
S - P - N - NA
Observações:
22
Peso
1
A ICT possui uma Assessoria Jurídica, formalmente designada para
apoiar a Célula do SINAER, nos assuntos afetos ao Regime Jurídico de
CT&I??
S - P - N - NA
Observações:
23
Peso
3
A Política de Inovação da ICT segue o estabelecido no Guia de
Orientação para Elaboração da Política de Inovação nas ICT, publicada
pelo MCTI?
S - P - N - NA
Observações:
24
Peso
2
A ICT divulga as ferramentas de busca de informação tecnológica
(Orbit, Clarivate, Espacenet, PatentScope, INPI, lens.org, etc.),
disseminando e capacitando seu efetivo quanto ao seu uso, inclusive
de forma preliminar ao início dos projetos, antecedendo a submissão?
S - P - N - NA
Observações:
25
Peso
2
A ICT faz a divulgação da possibilidade de uso da licença do Software
ORBIT , disponibilizado pela CGI do DCTA como ferramenta de
prospecção, bem como da forma de solicitação de login e senha?
S - P - N - NA
Observações:
26
Peso
3
A ICT enviou a PGPI_ICT no prazo previsto e com preenchimento
correto?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 13 GESTÃO DA INOVAÇÃO
27
Peso
2
A ICT controla e demonstra de forma gráfica e objetiva os indicadores
relacionados com a Gestão do Portfólio e Vitrine de Inovação?
S - P - N - NA
Observações:
28
Peso
1
A ICT conseguiu, nos últimos 12 meses, manter a capacidade
tecnológica dos ativos de inovação de seu portfólio?
S - P - N - NA
Observações:
29
Peso
3
Os ativos de inovação da ICT que constam em seu portfólio e que
possuem maior potencial de transferência de tecnologia ou
exploração pela indústria foram indicados para a Vitrine de Inovação
do SINAER?
S - P - N - NA
Observações:
30
Peso
3
Os ativos, que estão na vitrine de inovação da ICT, atendem
plenamente as condições necessárias de transferência às eventuais
empresas interessadas nestes ativo?
S - P - N - NA
Observações:
31
Peso
2
A ICT possui seu portfólio de Serviços Técnicos Especializados (STE)
totalmente estruturado e/ou ofertado publicamente em sua página
de internet, incluindo o tipo de serviço, o tipo de entregável e a
correspondente precificação?
S - P - N - NA
Observações:
QUESTIONÁRIO ÁREA 14 PROJETOS DE CT&I
14 PROJETOS DE CT&I
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
01
Peso
2
Existe setor encarregado da gestão de projetos de CT&I no Regimento
Interno da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 14 PROJETOS DE CT&I
02
Peso
2
Existe Norma Padrão de Ação (NPA) disciplinando o processo de
gerenciamento de projetos de CT&I dentro da organização?
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
2
As instalações e o material operativo destinados ao funcionamento
do setor encarregado da gestão de projetos de CT&I permitem o
adequado desempenho de suas atividades?
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
2
O setor encarregado da gestão de projetos de CT&I possui recursos
humanos em quantidade suficiente para o desempenho das suas
atribuições?
S - P - N - NA
Observações:
05
Peso
2
O setor encarregado da gestão de projetos de CT&I possui recursos
humanos com treinamento ou certificação em gerenciamento de
projetos, com pelo menos 40 horas de formação documentada?
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
2
Os gerentes de projetos de CT&I possuem treinamento ou certificação
em gerenciamento de projetos, com pelo menos 40 horas de
formação documentada?
S - P - N - NA
Observações:
07
Peso
1
As designações e as dispensas dos gerentes e equipes de projetos de
CT&I estão formalizadas, conforme preconizado na ICA 80-12 “Gestão
de Projetos do DCTA”, atualmente em vigor?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 14 PROJETOS DE CT&I
08
Peso
2
O setor encarregado da gestão de projetos de CT&I mantém um
registro atualizado da documentação gerencial de projetos de CT&I,
incluindo Propostas de Projetos, Termos de Abertura de Projetos,
Planos de Projetos, Solicitações de Mudança, Relatórios e Fichas de
Acompanhamento, Relatórios de Encerramento, Termos de
Encerramento entre outros?
S - P - N - NA
Observações:
09
Peso
3
A Organização cumpre os procedimentos e prazos estabelecidos na
ICA 80-12 “Gestão de Projetos do DCTA”, em vigor, quanto à
proposição de novos projetos de CT&I?
S - P - N - NA
Observações:
10
Peso
3
A Organização cumpre os procedimentos estabelecidos na ICA 80-12
“Gestão de Projetos do DCTA”, em vigor, quanto à abertura de
projetos de CT&I.
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
3
A Organização cumpre os procedimentos estabelecidos na ICA 80-12
“Gestão de Projetos do DCTA”, em vigor, quanto às justificativas de
mudanças nos projetos de CT&I?
S - P - N - NA
Observações:
12
Peso
3
A Organização cumpre os procedimentos estabelecidos na ICA 80-12
“Gestão de Projetos do DCTA”, em vigor, quanto ao encerramento de
projetos de CT&I?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 14 PROJETOS DE CT&I
13
Peso
3
A Organização cumpre o trâmite e os prazos estabelecidos em atos
normativos para o envio das Fichas de Acompanhamento de Projetos
(FAP) de sua responsabilidade?
S - P - N - NA
Observações:
14
Peso
3
A Organização realiza o preenchimento completo dos campos das
Fichas de Acompanhamento de Projetos FAP de sua
responsabilidade, com as respectivas informações?
S - P - N - NA
Observações:
15
Peso
2
Os projetos de CT&I possuem cadastros no GPAer?
S - P - N - NA
Observações:
16
Peso
2
A OM realiza o preenchimento completo das tarefas de
acompanhamento e controle relacionadas ao gerenciamento de
projetos de CT&I de sua responsabilidade no GPAER, observando os
prazos estabelecidos no PLANSET e PTA da OM?
S - P - N - NA
Observações:
Acompanhamento dos Macroprocessos Finalísticos das OMS
17
Peso
2
As Regras de Negócio constantes no Macroprocesso Finalístico da OM
estão atualizadas e adequadas aos processos a que se referem?
S - P - N - NA
Observações:
18
Peso
3
Os processos modelados no Macroprocesso Finalístico da OM estão
entregando os produtos/serviços indicados nas suas respectivas
tabelas SIPOC?
S - P - N - NA
Observações:
19
Peso
3
Existem atividades setoriais ou orgânicas no PTA relativas ao
Macroprocesso Finalístico? Estão sendo atualizadas no GPAer?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 15 CAPACITAÇÃO
15 - CAPACITAÇÃO
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
Normatização do Setor
01
Peso
2
O setor responsável pela Capacitação da OM consta da estrutura
aprovada pelo Regimento Interno da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
02
Peso
2
Existe Norma Padrão de Ação atualizada, disciplinando a sistemática
de funcionamento do setor, bem como seu inter-relacionamento com
os demais setores da OM?
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
2
O Plano de Capacitação e de Desenvolvimento de Pessoas estão
atualizados?
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
3
O setor possui o conhecimento adequado das legislações do
PLAMTAX, PLAMENS e PDP?
S - P - N - NA
Observações:
Instalações, Material Operativo e Capacitação do Setor
05
Peso
2
As instalações, destinadas ao funcionamento do setor, permitem o
adequado desempenho de suas atividades?
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
2
O material operativo, destinado ao funcionamento do setor, permite
o adequado desempenho de suas atividades?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 15 CAPACITAÇÃO
07
Peso
2
O setor possui recursos humanos habilitados, capacitados e em
número suficiente para o desempenho das suas atribuições?
S - P - N - NA
Observações:
08
Peso
O setor tem pessoal habilitado (senha cadastrada) para acessar o
Portal de Capacitação do SGC?
S - P - N - NA
2
Observações:
Da Execução
09
Peso
3
Os processos de planejamento, acionamento, apostilamento,
cancelamento, bem como o envio de relatórios PLAMTAX tem sido
executado corretamente pelo setor e obedecendo aos prazos
previstos em legislação?
S - P - N - NA
Observações:
10
Peso
3
Os processos de planejamento, acionamento, apostilamento,
cancelamento, bem como o envio de relatórios PLAMENS tem sido
executado corretamente pelo setor e obedecendo aos prazos
previstos em legislação?
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
3
Os processos de planejamento, cumprimento, revisão e
cancelamento do PDP tem sido executado corretamente pelo setor e
obedecendo os prazos previstos em legislação?
S - P - N - NA
Observações:
12
Peso
3
Os processos de planejamento, indicação, matrícula, acionamento,
apostilamento, cancelamento, bem como o envio de relatórios do
Plano de Capacitação tem sido executado corretamente pelo setor e
obedecendo aos prazos previstos em legislação?
S - P - N - NA
Observações:
13
Peso
3
Está sendo feito uso do Sistema de Gerenciamento da Capacitação
(SGC) corretamente, quanto às orientações e procedimentos de
operação no Portal de Capacitação?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 15 CAPACITAÇÃO
14
Peso
3
O setor cumpre os prazos previstos no Plano Setorial do DCTA para a
atualização da TCA 37-15?
S - P - N - NA
Observações:
Do Controle
15
Existe alguma planilha para o controle de missões PLAMENS e
PLAMTAX, contendo as informações de acionamento, apostilamento,
S - P - N - NA
Peso
3
insubsistência, homologação, relatórios e demais informações
correlatas?
Observações:
Acompanhamento dos Macroprocessos Finalísticos das OMS
16
Peso
2
As Regras de Negócio constantes no Macroprocesso Finalístico da OM
estão atualizadas e adequadas aos processos a que se referem?
S - P - N - NA
Observações:
17
Peso
3
Os processos modelados no Macroprocesso Finalístico da OM estão
entregando os produtos/serviços indicados nas suas respectivas
tabelas SIPOC?
S - P - N - NA
Observações:
18
Peso
3
Existem atividades setoriais ou orgânicas no PTA relativas ao
Macroprocesso Finalístico? Estão sendo atualizadas no GPAer?
S - P - N - NA
Observações:
QUESTIONÁRIO ÁREA 16 ATIVIDADE AÉREA
16 ATIVIDADE AÉREA
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
01
Peso
1
Existe Norma Padrão de Ação disciplinando a sistemática de
funcionamento do setor responsável pela atividade aérea?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 16 ATIVIDADE AÉREA
02
Peso
1
O setor possui recursos humanos capacitados e em número suficiente
para o desempenho das suas atribuições?
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
1
A disponibilidade dos Oficiais Aviadores pertencentes ao QTE foi
enviada ao DCTA conforme prevê a ICA 55-92?
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
3
As informações necessárias à contratação dos serviços de
treinamento em simulador de voo foram disponibilizadas em
conformidade com o estabelecido na ICA 55-92?
S - P - N - NA
Observações:
05
Peso
2
O envio ao DCTA do pedido de esforço aéreo para atender as
necessidades de Transporte Aerologístico para o ano seguinte
(excetuando-se as operações) foi realizado em conformidade com o
previsto na ICA 55-92?
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
3
O envio ao DCTA do pedido de esforço reo orgânico para o ano
seguinte foi realizado em conformidade com o previsto na ICA 55-92?
S - P - N - NA
Observações:
07
Peso
3
O envio ao DCTA do pedido de esforço aéreo do PACTA para o ano
seguinte foi realizado em conformidade com o previsto na ICA 55-92?
S - P - N - NA
Observações:
08
Peso
2
A atividade aérea do QT Externo é realizada em conformidade com a
ICA 55-92, inclusive em relação à distribuição equitativa das missões
e horas de voo?
S - P - N - NA
Observações:
09
Peso
2
O Programa de Instrução e Manutenção Operacional está atualizado
e publicado em Boletim Interno da OM?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 16 ATIVIDADE AÉREA
10
Peso
1
O controle e gerenciamento do esforço aéreo da OM
(Orgânico/PACTA) é realizado conforme o previsto na ICA 55-92?
S - P - N - NA
Observações:
Acompanhamento dos Macroprocessos Finalísticos das OMS
11
Peso
2
As Regras de Negócio constantes no Macroprocesso Finalístico da OM
estão atualizadas e adequadas aos processos a que se referem?
S - P - N - NA
Observações:
12
Peso
3
Os processos modelados no Macroprocesso Finalístico da OM estão
entregando os produtos/serviços indicados nas suas respectivas
tabelas SIPOC?
S - P - N - NA
Observações:
13
Peso
3
Existem atividades setoriais ou orgânicas no PTA relativas ao
Macroprocesso Finalístico? Estão sendo atualizadas no GPAer?
S - P - N - NA
Observações:
QUESTIONÁRIO ÁREA 17 SEGURANÇA
17 - SEGURANÇA
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
01
Peso
3
Existe Oficial de Segurança Orgânica (OSO) designado em Boletim,
conforme legislação em vigor?
S - P - N - NA
Observações:
02
Peso
1
O setor, cargo ou função responsável pela atividade consta da
estrutura Regimental?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 17 SEGURANÇA
03
Peso
3
Existem Normas Padrão de Ação disciplinando, ao menos, as
sistemáticas de:
Funcionamento do setor/atividade?
Serviços de sentinela e/ou permanência?
Procedimentos referentes às atividades de Segurança e
Defesa na OM como:
- Controle de acesso de visitantes?
- Acompanhamento de prestadores de serviço durante e fora
do horário do expediente?
- Rotina de verificação de portas e janelas trancadas?
- Rotina de operação de sistemas eletrônicos de vigilância e/ou
alarme?
- Rotina de controle de claviculários?
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
1
Existe coletânea digital atualizada, disponível para os militares que
concorrem a postos de serviço, a partir de link na página eletrônica da
OM na INTRAER e impressa, contendo as NPA’s e demais orientações
relativas à atividade de Segurança?
S - P - N - NA
Observações:
05
Peso
3
As infraestruturas de segurança das instalações contemplam:
Barreiras perimetrais adequadas e com rotina de limpeza de
vegetação nas proximidades?
Portões de acesso adequados?
Guaritas ou abrigos adequados?
Portas e janelas das instalações prediais adequadas com
trancas, fechaduras e ou grades?
Claviculário para controle de chaves?
Iluminação de Proteção?
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
2
As infraestruturas de apoio à segurança contemplam:
Alojamentos e banheiros adequados à equipe de serviço?
Iluminação de emergência, no caso de interrupção no
fornecimento normal de energia?
S - P - N - NA
Observações:
07
Peso
2
Os sistemas e/ou equipamentos eletrônicos empregados em
Segurança e Defesa contemplam, conforme o caso:
Alarmes de intrusão?
Controle de acesso do efetivo e/ou prestadores de serviço
informatizado?
Controle de acesso de visitantes informatizado?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 17 SEGURANÇA
08
Peso
3
As sentinelas e/ou permanências têm à disposição, conforme o caso,
equipamentos operacionais adequados ao bom andamento do
serviço, como:
Coletes de proteção balística?
Capacete balístico?
Sistema telefônico/ramal?
Rádio comunicador portátil ou fixo?
Armamento não letal?
Armamento letal?
S - P - N - NA
Observações:
09
Peso
2
As sentinelas e/ou permanências têm à disposição, conforme o caso,
o material de apoio adequado ao bom andamento do serviço, como:
Mobiliário de alojamento?
Mobiliário de escritório?
S - P - N - NA
Rouparia (roupa de cama/banho, colchão e travesseiro)?
Material de escritório?
Material para higiene pessoal?
Material de faxina?
Alimentação adequada?
Viatura de apoio?
Observações:
10
Peso
2
O setor/atividade possui recursos humanos com qualificação e em
número suficiente para o desempenho das atribuições?
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
2
Os militares e/ou civis que concorrem a serviços (de escala) de
Segurança e Defesa e/ou permanência são submetidos a programa
rotineiro de capacitação que os habilite, ao menos, a ter
conhecimento relativo a(o):
Uso de armas de fogo, se for o caso?
Uso de armamento não letal, se for o caso?
Uso dos equipamentos de comunicação, se for o caso?
Uso dos equipamentos de alarmes e vigilância eletrônica, se
for o caso?
Uso dos equipamentos de proteção individual, se for o caso?
Condução de viatura (direção defensiva / ofensiva), se for o
caso?
Uso progressivo da força?
Conhecimento jurídico relativo ao serviço?
Procedimentos específicos do serviço previstos em NPA’s?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 17 SEGURANÇA
12
Peso
3
Quanto ao controle de acesso:
Os visitantes ou prestadores de serviço têm seu acesso
condicionado à consulta prévia ao setor?
O acesso de visitante ou prestador de serviço é registrado?
O acesso do efetivo é registrado, conforme diretriz de cada
Comandante ou afim?
O controle de acesso às áreas restritas é controlado e
registrado de forma adequada?
S - P - N - NA
Observações:
13
Peso
3
Quanto aos procedimentos de Segurança e Defesa durante o serviço:
São realizadas rondas ordinárias e/ou extraordinárias no
interior da OM, para verificar intrusão ou arrombamento de
instalações, se for o caso?
São realizados contatos rotineiros (nas trocas do quarto de
hora) com o corpo da guarda, principalmente fora do horário
de expediente, atualizando a situação do posto de serviço, se
for o caso?
S - P - N - NA
Observações:
14
Peso
3
Quanto à operação da infraestrutura disponível para Segurança e
Defesa:
As barreiras perimetrais, se for o caso, são vistoriadas
semanalmente?
As portas e janelas, se for o caso, são vistoriadas ao final do
expediente e a cada troca de equipe de serviço dos dias não
úteis?
Os sistemas eletrônicos, se for o caso, são operados
corretamente e testados diariamente?
Os sistemas de comunicação/telefônico são testados
diariamente?
Os claviculários, se for o caso, têm o controle de chaves
registrado?
S - P - N - NA
Observações:
15
Peso
1
Quanto à presença de Sistema de Vigilância Eletrônica e
Monitoramento:
Abrange os pontos mais sensíveis e áreas de acesso em
funcionamento?
O sistema é passível de ser monitorado pela Central de
Vigilância Eletrônica do GSD-SJ, principalmente em horários
fora do expediente?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 18 PROTOCOLO E ARQUIVO
18 PROTOCOLO E ARQUIVO
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
Protocolo
01
Peso
3
O Setor responsável pela atividade consta da estrutura aprovada pelo
Regimento Interno da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
02
Peso
3
Existe Norma Padrão de Ação atualizada disciplinando a sistemática
de funcionamento do setor/atividade, bem como seu inter-
relacionamento com as demais subunidades da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
3
As instalações, equipamento de fragmentador, e demais materiais
operativos destinados ao funcionamento do setor/atividade,
permitem o adequado desempenho de suas atividades?
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
2
O setor/atividade possui recursos humanos habilitados, capacitados e
em número suficiente para o desempenho das suas atribuições?
S - P - N - NA
Observações:
05
Peso
1
O Protocolo utiliza outro sistema para controle de entrada e saída de
documentos além do SIGADAER? (Ex.: Livro de protocolo de entrada
de documentos físicos.)
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
2
O Workflow do SIGADAER, alinhado ao organograma da OM, garante
a eficácia do fluxo documental, direcionando as informações para os
destinatários adequados e restringindo o acesso a dados
confidenciais?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 18 PROTOCOLO E ARQUIVO
07
Peso
2
O administrador do SIGADAER 7 tem conhecimento de que as
permissões dadas a cada tipo de usuário (Comandantes, Chefes de
Divisão e Seções, demais integrantes do efetivo militar, servidor civil
e Protocolistas) devem seguir os parâmetros do item 2.1.2 Permissões
da PCA 7-82/2024 Plano de Implantação e Uso do Sistema
Informatizado de Gestão Arquivística de Documentos da Aeronáutica
(SIGADAER)?
S - P - N - NA
Observações:
08
Peso
2
Quando necessário, as solicitações de permissões na função são
realizadas via zimbra (e-mail funcional do Protocolo e da TI da OM)
para registro e controle da administração do SIGADAER?
S - P - N - NA
Observações:
09
Peso
2
O setor consegue manusear adequadamente documentos ostensivos
com anexo sigiloso?
S - P - N - NA
Observações:
10
Peso
3
As instalações estão adequadas para dificultar o acesso de pessoas
não autorizadas ao setor (balcão de atendimento e sinalização de
restrição de acesso)?
S - P - N - NA
Observações:
11
No efetivo do setor pessoas com credencial de segurança válida
e/ou que tenham assinado o Termo de Compromisso e Manutenção
S - P - N - NA
Peso
3
de Sigilo (TCMS), de acordo com o item 5.6.3.1 da ICA 205-47/2015
(ISAS)?
Observações:
12
Peso
2
O efetivo do setor tem conhecimento da aplicabilidade da Lei nº
12.527, de 18 de novembro de 2011 “Lei de Acesso à Informação” e
da Lei nº 13.709, de 14 de agosto de 2018 “Lei Geral de Proteção de
Dados Pessoais LGPD”?
S - P - N - NA
Observações:
13
Peso
2
Os documentos “Pessoais” são tratados pelo setor de acordo com as
orientações do art. 56 do Decreto nº 7.724, de 16 de maio de 2012 e
do Parecer n. 00496/2023/COJAER/CGU/AGU do COJAER que versa
sobre a Divulgação de Informações Pessoais no SIGADAER?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 18 PROTOCOLO E ARQUIVO
14
Peso
2
Ao dar entrada nos documentos todos os metadados são preenchidos
(ex.: palavra-chave, interessados.)?
S - P - N - NA
Observações:
Arquivo
15
Peso
3
O Arquivo consta da estrutura aprovada pelo Regimento Interno da
Organização?
S - P - N - NA
Observações:
16
Peso
3
Existe Norma Padrão de Ação utilizada disciplinando a sistemática de
funcionamento do setor/atividade, bem como seu inter-
relacionamento com as demais subunidades da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
17
Peso
2
As instalações, equipamento de informática e demais materiais
operativos, inclusive de EPI, destinados ao funcionamento do
setor/atividade, permitem o desempenho de suas atividades?
S - P - N - NA
Observações:
18
Peso
2
O setor/atividade possui recursos humanos habilitados, capacitados e
em número suficiente para o desempenho das suas atribuições?
S - P - N - NA
Observações:
19
Peso
2
O setor possui espaço físico para guarda de documentos de fase
intermediária e permanente, até o que estes possam ser devidamente
transferidos/recolhidos para a OM responsável?
S - P - N - NA
Observações:
20
Peso
3
As condições de iluminação estão adequadas para o tipo de
documentação?
S - P - N - NA
Observações:
21
Peso
2
programação de limpeza periódica no acervo para prevenção de
pragas?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 18 PROTOCOLO E ARQUIVO
22
Peso
2
O Arquivo atende os requisitos propostos pela NSCA 214-1 de 2021
Gestão de Documentos de Arquivo no âmbito do COMAER, estando
de acordo com os itens 9.4.3 Condições Ambientais (controle de
temperatura e umidade do ar) e 9.2 Higienização do Espaço Físico?
S - P - N - NA
Observações:
23
Peso
1
Com o objetivo de controlar o volume de documentos e otimizar o
armazenamento e busca pela informação, a OM realiza anualmente a
mensuração da massa documental acumulada? Obs.: Observar a
NSCA 214-1/2021 item 10 Mensuração do Acervo Documental.
S - P - N - NA
Observações:
24
Peso
3
O setor possui, publicada e atuante, a Subcomissão de Avaliação de
Documentos do COMAER (SPADAER)?
S - P - N - NA
Observações:
25
Peso
1
Ocorrem reuniões/palestras/treinamentos periodicamente para
difundir e aplicar princípios básicos da Gestão Documental para os
membros da SPADAER e Setores produtores e/ou detentores de
documentos de arquivo?
S - P - N - NA
Observações:
26
Peso
3
O setor possui Listagem de Eliminação de Documentos (LED) dos
documentos com prazo de guarda encerrado, tramitada para os
órgãos responsáveis relativa ao último ano?
S - P - N - NA
Observações:
27
Peso
2
O Arquivo utiliza o sistema padronizado de etiquetas estabelecido
pela NSCA 214-1/2021?
S - P - N - NA
Observações:
QUESTIONÁRIO ÁREA 19 MATERIAL BÉLICO
19 MATERIAL BÉLICO
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
01
Peso
2
Os militares do setor estão com a credencial de segurança válida e
possuem acesso ao SILOMS (módulo bélico) e SILOMS BMPID?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 19 MATERIAL BÉLICO
02
Peso
1
Existem Normas Padrão de Ação (NPA) disciplinando a sistemática de
funcionamento do setor, bem como seu inter-relacionamento com as
demais subunidades da Organização?
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
3
Foi efetuada a conferência de todo o material bélico existente sob sua
responsabilidade, conforme previsto no RCA 12-1(RADA) e NPA
GUARNAE SJ 014:2019?
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
3
O Setor está cumprindo os prazos previstos na NPA GUARNAE SJ
014:2019 com relação à remessa de documentos que comprovem as
movimentações de Material Bélico?
S - P - N - NA
Observações:
05
Peso
3
O Setor está enviando dentro do prazo as planilhas sintéticas das
contas contábeis referentes a seus estoques de consumo e de bens
permanentes?
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
2
Todos os recebimentos e envios de itens bélicos foram realizados pelo
setor?
S - P - N - NA
Observações:
07
Peso
2
Todas as discrepâncias existentes no setor foram relacionadas em
inventário anual de encerramento de exercício financeiro?
S - P - N - NA
Observações:
08
Peso
1
O setor está previsto em Regimento Interno específico da O.M?
S - P - N - NA
Observações:
09
Peso
2
Os instrumentos e sistemas de guarda e conservação dos itens bélicos
permanentes e de consumo sob a responsabilidade da OM estão em
conformidade (Lacres, etiquetas de identificação, acondicionamento
correto)?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 19 MATERIAL BÉLICO
10
Peso
2
Todos os movimentos de itens bélicos são informados ao Remoto pelo
setor visitado?
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
3
Todas as movimentações de itens bélicos são feitas conforme as
Normas, Regulamentos, Instruções e Planos, dentro do SISMAB, e as
mesmas são documentadas?
S - P - N - NA
Observações:
12
Peso
2
As necessidades de materiais anuais são planejadas pelo Setor e
informadas, antecipadamente, com tempo hábil, para o Remoto?
S - P - N - NA
Observações:
13
Peso
3
Todos os movimentos de itens bélicos, estão com documentação
quitada?
S - P - N - NA
Observações:
14
Peso
3
Toda negociação de movimentações de itens bélicos com outras OMS,
independente do projeto ou categoria de material, é informada
previamente ao Remoto, para ciência e acompanhamento?
S - P - N - NA
Observações:
15
Peso
2
Todas as discrepâncias e problemas dos sistemas de controle de
material bélico, utilizados pelo setor, foram informados via chamado
SAUTI (Serviço de Atendimento aos Usuários de Tecnologia da
Informação)?
S - P - N - NA
Observações:
16
Peso
2
O setor visitado acompanha periodicamente as soluções dos
chamados SAUTI realizados?
S - P - N - NA
Observações:
17
Peso
2
Os órgãos responsáveis pela gerência e execução dos chamados
SAUTI, foram informados de forma oficial da não solução ou das
soluções incompletas e parciais?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 19 MATERIAL BÉLICO
18
Peso
2
O setor visitado busca sanar as suas dúvidas com relação às normas,
regulamentos, instruções e planos do SISMAB, com a finalidade de
evitar problemas de gestão e controle?
S - P - N - NA
Observações:
19
Peso
3
O Setor é visitado, regularmente, por comissão previamente
publicada em boletim?
S - P - N - NA
Observações:
20
Peso
2
O Setor realizou todas as atitudes pertinentes e previstas no RCA 12-
1 (RADA) e no MCA 172-3 sobre os materiais erroneamente
cadastrados no SILOMS-MB/SILOMS-BMPID?
S - P - N - NA
Observações:
QUESTIONÁRIO ÁREA 20 GOVERNANÇA
20 - GOVERNANÇA
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
Estrutura de Governança
01
Peso
3
Existe um setor estruturado e previsto no Regimento Interno da OM
para coordenar as atividades de avaliação, direcionamento e
monitoramento na área de Governança?
S - P - N - NA
Observações:
02
Peso
2
O setor encarregado da Governança é responsável pelos indicadores
organizacionais?
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
2
O setor encarregado da Governança é responsável pelo
acompanhamento institucional?
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
2
O setor encarregado da Governança é responsável pelo mapeamento
de processos?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 20 GOVERNANÇA
05
Peso
2
O setor encarregado da Governança é responsável pela gestão de
riscos?
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
2
O setor encarregado da Governança está ligado ao primeiro nível da
hierarquia organizacional?
S - P - N - NA
Observações:
07
Peso
1
A OM possui NPA estabelecendo os procedimentos para o setor
encarregado da Governança?
S - P - N - NA
Observações:
08
Peso
1
O setor encarregado da Governança possui as documentações
vigentes para a área de Planejamento Institucional (PLANSET e PTA
em vigor; DCA: 11-1, 11-45, 11-118, 16-1, 16-2, 16-3, 16-4, 16-5, 16-6;
ICA: 12-29, 80-12, 80-13, 80-16; MCA: 16-1; 16-2; 16-3, 16-4; PCA: 11-
47, 11-217, 16-14, ABNT-NBR ISO 31010-2012, 31000-2018, Decreto
9.203/2017 entre outros), com suas devidas atualizações, quando for
o caso? (Deverão ser apresentadas).
S - P - N - NA
Observações:
Objetivos e Indicadores Organizacionais
09
A OM realizou uma análise da situação organizacional por meio da
ferramenta SWOT com validade de quatro anos até data da Visita
S - P - N - NA
Peso
3
Técnica para estabelecer ações estratégicas, explorando o
cruzamento das forças com as oportunidades identificadas?
Observações:
10
Peso
3
A OM atendeu às instruções contidas no PLANSET do DCTA de forma
a prever ações em seu PTA para atender a todas as DIRETRIZES
estabelecidas?
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
2
As atividades setoriais previstas no PLANSET para a OM foram
estruturadas no PTA em tarefas suficientes para o seu cumprimento
e consequente cálculo do seu avanço físico no GPAER?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 20 GOVERNANÇA
12
Peso
2
A OM mantém atualizada no GPAER a evolução das tarefas previstas
em seu PTA?
S - P - N - NA
Observações:
13
Peso
2
Os avanços físicos das atividades setoriais, previstos no PTA da OM e
registrados no GPAER, no geral, estão coerentes na relação entre
planejado e executado?
S - P - N - NA
Observações:
14
Peso
2
A OM tem lançado no GPAER valores consistentes nos avanços físicos
das tarefas do PTA, com os respectivos registros de ocorrência?
S - P - N - NA
Observações:
15
Peso
2
A OM efetua registro de problemas no GPAER, no PTA e no(s)
projeto(s), quando ocorre atraso, cancelamento ou alteração de
alguma tarefa, independentemente da gravidade do problema?
S - P - N - NA
Observações:
16
Peso
1
A OM realiza, periodicamente, auditoria no sistema GPAER a fim de
inativar projetos concluídos, suspensos ou cancelados, e remover
usuários que não pertencem mais ao efetivo da OM?
S - P - N - NA
Observações:
17
Peso
3
A OM determinou fatores críticos de sucesso para o cumprimento de
sua missão finalística?
S - P - N - NA
Observações:
18
Peso
3
A OM estabeleceu indicadores gerenciais relacionados aos fatores
críticos de sucesso determinados e mantém o acompanhamento
periódico de tais indicadores? (apresentar a memória de cálculo)
S - P - N - NA
Observações:
19
Peso
2
Os dados relativos aos indicadores gerenciais constantes do PLANSET
estão sendo periodicamente atualizados?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 20 GOVERNANÇA
Gestão de Riscos
20
Peso
3
A OM possui pessoal capacitado para atuar na gestão contínua dos
riscos estabelecidos?
S - P - N - NA
Observações:
21
Peso
1
Os Planos de Enfrentamento dos riscos dos processos finalísticos e dos
de integridade apresentam consistência metodológica, de acordo
com o princípio da “gestão personalizada”?
S - P - N - NA
Observações:
22
Peso
1
O setor responsável por acompanhar a gestão de riscos possui
instalações, recursos computacionais e humanos adequados ao
exercício da função?
S - P - N - NA
Observações:
23
Peso
3
A OM possui NPA atualizada que contemple a Gestão de Riscos?
S - P - N - NA
Observações:
24
Peso
3
Os riscos classificados como mandatórios (A) e os de “classificação B”,
são acompanhados continuamente pela OM, sendo os eventos
relacionados a esses riscos registrados no GPAER?
S - P - N - NA
Observações:
25
Peso
2
A OM divulga e dissemina os conceitos afetos à gestão de riscos, de
maneira a melhorar a percepção e a interação do pessoal interno, com
a finalidade de facilitar a realização dos Objetivos Organizacionais?
S - P - N - NA
Observações:
26
Peso
1
A OM adota mecanismos de comunicação interna e externa, com
reporte sobre a gestão de riscos para todos os agentes envolvidos?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 20 GOVERNANÇA
27
Peso
3
As informações sobre os riscos críticos são apresentadas de forma
oportuna ao dirigente máximo, favorecendo a adoção tempestiva das
ações de tratamento?
S - P - N - NA
Observações:
28
Peso
2
revisão conjuntural acerca dos contextos interno e externo, por
meio da ferramenta SWOT ou outra adequada, dentro da validade de
quatro anos, para efeito de planejamento da gestão de riscos na OM?
S - P - N - NA
Observações:
29
Peso
2
A seção responsável pela gestão de riscos da OM tem autonomia
suficiente para desempenhar as funções de controle interno de
gestão dos riscos e atuar como “primeira linha de defesa”?
S - P - N - NA
Observações:
QUESTIONÁRIO ÁREA 21 OPERAÇÕES
21 OPERAÇÕES
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
01
Peso
1
O(s) setor(es) responsável(is) pela elaboração das FPOE possui(em)
recursos humanos capacitados e em número suficiente para o
desempenho das suas atribuições?
S - P - N - NA
Observações:
02
Peso
2
Existem procedimentos internos que viabilizem a convergência de
informações no sentido de facilitar o preenchimento das Fichas de
Propostas de Operações e Exercícios (FPOE)?
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
3
Ao propor uma Operação, a OM segue o preconizado na ICA 55-74
quanto aos parâmetros para indicação do(s) nome(s) para ocupar a
função de CGO?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 21 OPERAÇÕES
04
Peso
2
Ao propor uma Operação, a OM segue os parâmetros previstos na ICA
55-74 para indicar os nomes dos demais coordenadores?
S - P - N - NA
Observações:
05
Peso
1
A realização de Exercícios com a finalidade de treinar e/ou capacitar
o efetivo do Centro em operações de lançamento está de acordo com
as orientações previstas na ICA 55-74?
S - P - N - NA
Observações:
Acompanhamento dos Macroprocessos Finalísticos das OMS
06
Peso
2
As Regras de Negócio constantes no Macroprocesso Finalístico da OM
estão atualizadas e adequadas aos processos a que se referem?
S - P - N - NA
Observações:
07
Peso
3
Os processos modelados no Macroprocesso Finalístico da OM estão
entregando os produtos/serviços indicados nas suas respectivas
tabelas SIPOC?
S - P - N - NA
Observações:
08
Peso
3
Existem atividades setoriais ou orgânicas no PTA relativas ao
Macroprocesso Finalístico? Estão sendo atualizadas no GPAer?
S - P - N - NA
Observações:
QUESTIONÁRIO ÁREA 22 GESTÃO DO CONHECIMENTO
22 GESTÃO DO CONHECIMENTO
S - Sim (100%)
P Parcialmente (50%)
N - Não (0%)
NA - Não Aplicável (desconsiderar)
Peso 1 - quesito desejável
Peso 2 - quesito importante
01
Peso
1
A ICT possui pessoal designado para realizar a Gestão do
Conhecimento publicado em Boletim Interno, e com suas atribuições
previstas em REGINT?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 22 GESTÃO DO CONHECIMENTO
02
Peso
1
A ICT possui documento interno contendo as atribuições específicas
do Elo de Gestão do Conhecimento, detalhando as atribuições gerais
contidas em seu Regimento Interno?
S - P - N - NA
Observações:
03
Peso
2
O Elo de Gestão do Conhecimento da ICT possui alguma capacitação
na área?
S - P - N - NA
Observações:
04
Peso
3
A ICT tem o mapeamento de seu(s) conhecimento(s) crítico(s) /
estratégico(s)?
S - P - N - NA
Observações:
05
Peso
3
A ICT identificou as deficiências e necessidades com relações aos
seus conhecimentos considerados críticos / estratégicos? As
capacitações e os treinamentos já estão sendo providenciados?
S - P - N - NA
Observações:
06
Peso
3
A ICT identificou o corpo técnico envolvido nas áreas relacionadas
aos conhecimentos críticos / estratégicos da organização?
S - P - N - NA
Observações:
07
Peso
3
A ICT possui um Plano de Retenção de Conhecimentos Críticos, com
atividades e tarefas previstas em seu Plano de Trabalho Anual (PTA)?
S - P - N - NA
Observações:
08
Peso
1
A ICT possui um modelo padronizado, ferramenta ou plataforma
institucionalizada para realizar a Gestão do Conhecimento?
S - P - N - NA
Observações:
09
Peso
3
A ICT disponibiliza, aos usuários credenciados, um portal, repositório,
biblioteca ou banco de dados institucional, regularmente atualizado,
e que sirva de fonte de pesquisa / consulta do conhecimento criado
ou adquirido pela organização?
S - P - N - NA
Observações:
ANEXO VIII
QUESTIONÁRIO ÁREA 22 GESTÃO DO CONHECIMENTO
10
Peso
2
A ICT possui critérios formais para que militares e servidores, após
concluídas suas capacitações, compartilhem estes conhecimentos e
experiências adquiridas com o restante do efetivo de suas
organizações?
S - P - N - NA
Observações:
11
Peso
2
O Elo da Gestão do Conhecimento da ICT promove semestralmente
reuniões tipo brainstorming com os membros das: células de gestão
da inovação, gestão de projetos / pesquisas, assessoria de relações
institucionais, assessoria de governança e demais partes interessadas
nas ICT, de forma a identificar e mitigar dificuldades / barreiras nos
processos e protocolos de comunicação sobre o andamento de
projetos e pesquisas?
S - P - N - NA
Observações:
12
Peso
2
A ICT realiza a Gestão de Risco dentro da Gestão do Conhecimento,
no tocante à Perda de Estrutura e Pessoal na área de Conhecimentos
Críticos / Estratégicos?
S - P - N - NA
Observações: